2023年高級經(jīng)濟(jì)師考試時間為6月18日，很多考生關(guān)注2023年高級經(jīng)濟(jì)師考試真題答案，高頓小編將在考后為大家整理2023年高級經(jīng)濟(jì)師人力資源管理真題。
高級經(jīng)濟(jì)師人力資源2023真題
　　一、案例分析題
　　某公司高管團(tuán)隊在員工培訓(xùn)問題上出現(xiàn)了分岐，劉總等人認(rèn)為員工培訓(xùn)非常重要，必須持續(xù)加大投入。但張總認(rèn)為，知識和技能的提升應(yīng)該是員工自己的事情，企業(yè)只要根據(jù)員工的崗位、能力以及績效水平提供薪酬即可，沒必要花那么多錢搞培訓(xùn)。王總也認(rèn)為，企業(yè)投入大量資金用于培訓(xùn)，但有些員工接受培訓(xùn)后說走就走，企業(yè)難以獲得培訓(xùn)投資的收益。
　　你是否同意張總的觀點？請從人力資本投資理論的角度，說明一般培訓(xùn)和特殊培訓(xùn)的區(qū)別，并在此基礎(chǔ)上分析企業(yè)提供員工培訓(xùn)的必要性。
　　二、論述題
　　有效的績效管理對于提升公司的核心競爭力具有重要價值。請說明績效管理的主要環(huán)節(jié)及其內(nèi)容，并論述為有效推行績效管理公司高層、人力資源部門及其他部門應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。
　　答題要點1:績效管理流程包括四個環(huán)節(jié):績效計劃、績效監(jiān)控與輔導(dǎo)、績效考核、績效反饋。
　　答題要點2:
　　1、高層領(lǐng)導(dǎo)支持:績效管理是組織整體戰(zhàn)略管理的一個重要手段，迫切需要得到高層領(lǐng)導(dǎo)的支持。高層管理者如果積極推動績效管理實施，給予員工必要的支持，會使績效管理水平得到有效的提高。
　　2、人力資源管理部門要全傾投入。人力資源管理部門在整個績效管理的過程中扮演著組織協(xié)調(diào)者和推動者的角色。
　　3、其他部門:在有效推行績效管理中，除了公司高管、人力資源部門外，其他部門也應(yīng)承擔(dān)-定的責(zé)任。其他部門應(yīng)該積極參與績效管理，包括但不限于:提高員工技能和業(yè)績、保證員工發(fā)展和獲得成功、鼓勵員工相互學(xué)習(xí)、取長補短、共同提高。此外，其他部門還應(yīng)配合人力資源部門開發(fā)績效管理系統(tǒng)、執(zhí)行考核制度、解決操作問題等。因此，績效管理是全員參與的過程，各部門都應(yīng)該承擔(dān)自己的責(zé)任，共同推動績效管理的落地。
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