第三章市場營銷與品牌管理
1.某企業(yè)通過市場環(huán)境分析發(fā)現(xiàn)，該企業(yè)的掃描儀業(yè)務(wù)市場機(jī)會大，面臨威脅低，在威脅一機(jī)會綜合分析法下，其屬于()。
A.理想業(yè)務(wù)
B.冒險(xiǎn)業(yè)務(wù)
C.成熟業(yè)務(wù)
D.困難業(yè)務(wù)
參考答案：A
參考解析：
利用威脅一機(jī)會綜合分析矩陣評價(jià)企業(yè)在一定環(huán)境中的業(yè)務(wù)，可能會出現(xiàn)四種不同的結(jié)果，即理想業(yè)務(wù)、冒險(xiǎn)業(yè)務(wù)、成熟業(yè)務(wù)、困難業(yè)務(wù)。其中，理想業(yè)務(wù)即高機(jī)會和低威脅的業(yè)務(wù)。在此條件下，收益大于風(fēng)險(xiǎn)，這是企業(yè)難得一遇的好環(huán)境，企業(yè)必須抓住機(jī)遇，不可錯(cuò)失良機(jī)。
2.下列不屬于市場營銷微觀環(huán)境要素的是()。
A.企業(yè)自身
B.競爭者
C.顧客和公眾
D.社會購買力
參考答案：D
參考解析：
此題考查對市場營銷微觀環(huán)境要素的理解。
市場營銷微觀環(huán)境要素包括：
?、倨髽I(yè)自身的各種因素;
②供應(yīng)商;
?、鄹偁幷?
④營銷渠道企業(yè);
?、蓊櫩?
⑥公眾。
選項(xiàng)D社會購買力屬于市場營銷宏觀環(huán)境中的經(jīng)濟(jì)環(huán)境要素。
3.威脅一機(jī)會綜合分析矩陣中，()屬于高機(jī)會和高威脅的業(yè)務(wù)。
A.理想業(yè)務(wù)
B.困難業(yè)務(wù)
C.冒險(xiǎn)業(yè)務(wù)
D.成熟業(yè)務(wù)
參考答案：C
參考解析：
此題考查對冒險(xiǎn)業(yè)務(wù)的理解。
通過威脅一機(jī)會綜合分析矩陣評價(jià)企業(yè)在一定環(huán)境中的業(yè)務(wù)，結(jié)果可以分為四類：
?、倮硐霕I(yè)務(wù)，其特點(diǎn)是高機(jī)會、低威脅;
②冒險(xiǎn)業(yè)務(wù)，其特點(diǎn)是高機(jī)會、高威脅;
?、鄢墒鞓I(yè)務(wù)，其特點(diǎn)是低機(jī)會、低威脅;
?、芾щy業(yè)務(wù)，其特點(diǎn)是低機(jī)會、高威脅。題干中表述的具有高機(jī)會和高威脅特點(diǎn)的業(yè)務(wù)應(yīng)屬于冒險(xiǎn)業(yè)務(wù)。
4.在分析市場營銷微觀環(huán)境時(shí)，一般將企業(yè)內(nèi)部的微觀環(huán)境分為()個(gè)層次。
A.兩
B.三
C.四
D.零
參考答案：A
參考解析：
本題考查企業(yè)內(nèi)部的微觀環(huán)境。
所有企業(yè)的內(nèi)部組織構(gòu)成了企業(yè)內(nèi)部的微觀環(huán)境。企業(yè)內(nèi)部的微觀環(huán)境分為兩個(gè)層次。
第一層次是高層管理部門。營銷部門必須在高層管理部門所規(guī)定的職權(quán)范圍內(nèi)做出決策，并且所制訂的計(jì)劃在實(shí)施前必須得到高層管理部門的批準(zhǔn)。
第二層次是企業(yè)的其他職能部門。企業(yè)營銷部門的業(yè)務(wù)活動是和其他部門的業(yè)務(wù)活動息息相關(guān)的，營銷部門在制訂和執(zhí)行營銷計(jì)劃的過程中，必須與企業(yè)的其他職能部門相互配合，這樣才能取得預(yù)期的效果。
5.威脅一機(jī)會綜合分析矩陣中，理想業(yè)務(wù)和冒險(xiǎn)業(yè)務(wù)的共同點(diǎn)是()。
A.高機(jī)會
B.低機(jī)會
C.高威脅
D.低威脅
參考答案：A
參考解析：
本題考查威脅一機(jī)會綜合分析矩陣。
理想業(yè)務(wù)是高機(jī)會、低威脅的業(yè)務(wù)，冒險(xiǎn)業(yè)務(wù)是高機(jī)會、高威脅的業(yè)務(wù)，共同點(diǎn)是高機(jī)會。
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