目前大部分地區(qū)2023年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師報(bào)名已經(jīng)結(jié)束，所以接下來(lái)考生們需要花費(fèi)大量的時(shí)間進(jìn)行備考了，這里小編就整理2023年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理》精選習(xí)題，共大家練習(xí)備考。
1、單選題
某網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司由高層管理集體進(jìn)行共同戰(zhàn)略決策，積極協(xié)調(diào)高層管理人員達(dá)成戰(zhàn)略共識(shí)并付諸實(shí)施。該企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)施模式是()。
A、合作型
B、變革型
C、文化型
D、增長(zhǎng)型
【答案】A
【解析】本題考查企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的模式。合作型：該模式把戰(zhàn)略決策范圍擴(kuò)大到企業(yè)高層管理者集體之中，調(diào)動(dòng)了高層管理人員的積極性和創(chuàng)造性。協(xié)調(diào)高層管理人員成為管理者是該模式的工作重點(diǎn)。
2、單選題
下列要素中，屬于麥肯錫7S模型中“硬件”要素的是()。
A、人員
B、共同價(jià)值觀
C、技能
D、戰(zhàn)略
【答案】D
【解析】本題考查7S模型。7S模型認(rèn)為，戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、制度是企業(yè)成功的“硬件”，而共同價(jià)值觀、人員、技能和風(fēng)格是企業(yè)成功的“軟件”。
3、單選題
某日化生產(chǎn)企業(yè)為了達(dá)到預(yù)期的戰(zhàn)略目標(biāo)，選擇適當(dāng)?shù)钠鯔C(jī)進(jìn)行戰(zhàn)略控制和戰(zhàn)略修正。該企業(yè)的做法體現(xiàn)了戰(zhàn)略控制的()原則。
A、適度控制
B、適應(yīng)性
C、彈性控制
D、適時(shí)控制
【答案】D
【解析】本題考查戰(zhàn)略控制的原則。適時(shí)控制原則：控制要掌握適當(dāng)時(shí)機(jī)、選擇適當(dāng)?shù)钠鯔C(jī)進(jìn)行戰(zhàn)略修正，要盡可能避免在不該修正時(shí)采取行動(dòng)或者在需要修正時(shí)沒(méi)有及時(shí)采取行動(dòng)。
4、單選題
關(guān)于“五力模型”中基本競(jìng)爭(zhēng)力量的說(shuō)法，正確的是()。
A、替代品的價(jià)格越高，替代品的威脅水平越高
B、行業(yè)的進(jìn)入壁壘越高，新進(jìn)入者的威脅水平越低
C、購(gòu)買(mǎi)者擁有的供應(yīng)者越多，購(gòu)買(mǎi)者的談判能力越弱
D、行業(yè)中供應(yīng)者的數(shù)量越少，供應(yīng)者的談判能力越弱
【答案】B
【解析】本題考查行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，替代品的價(jià)格越高，替代品的威脅水平越低;選項(xiàng)C錯(cuò)誤，購(gòu)買(mǎi)者擁有的供應(yīng)者越多，購(gòu)買(mǎi)者的談判能力越強(qiáng);選項(xiàng)D錯(cuò)誤，行業(yè)中供應(yīng)者的數(shù)量越少，供應(yīng)者的談判能力越強(qiáng)。
5、單選題
關(guān)于外部因素評(píng)價(jià)矩陣的說(shuō)法，正確的是()。
A、外部因素評(píng)價(jià)矩陣從機(jī)會(huì)和威脅兩方面找出影響企業(yè)的關(guān)鍵因素
B、總加權(quán)分?jǐn)?shù)高于2.5分，說(shuō)明企業(yè)對(duì)外部影響因素的反應(yīng)較差
C、外部因素評(píng)價(jià)矩陣是戰(zhàn)略控制的方法
D、總加權(quán)分?jǐn)?shù)的數(shù)值范圍為1分至5分
【答案】A
【解析】本題考查外部因素評(píng)價(jià)矩陣。選項(xiàng)A正確，通過(guò)外部因素評(píng)價(jià)矩陣，企業(yè)可以把自己所面臨的機(jī)會(huì)與威脅匯總，明確企業(yè)自身對(duì)外部環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)做出的反應(yīng)是積極有效的，還是消極無(wú)效的。選項(xiàng)B錯(cuò)誤，總加權(quán)分?jǐn)?shù)高于2.5分，說(shuō)明企業(yè)對(duì)外部影響因素能做出較好的反應(yīng)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是積極有效的。選項(xiàng)C錯(cuò)誤，外部因素評(píng)價(jià)矩陣是對(duì)企業(yè)的關(guān)鍵外部因素進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)的常用方法。選項(xiàng)D錯(cuò)誤，不論EFE矩陣包含多少因素，總加權(quán)分?jǐn)?shù)的范圍都是從最低的1分到最高的4分，平均分為2.5分。
