中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試中包含十個(gè)專業(yè)，每年報(bào)考人力資源和工商管理專業(yè)的考生都很多，今天小編在這里就為工商管理專業(yè)的考生整理了一部分考試內(nèi)容，方便大家在復(fù)習(xí)備考中參考。
中級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理主要內(nèi)容，讓你秒殺考試！
　　一、中級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理主要內(nèi)容
　　1、企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策
　　辨別企業(yè)戰(zhàn)略的特征和層次，理解企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵，制定和實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略方案，控制企業(yè)戰(zhàn)略方案的實(shí)施，分析企業(yè)外部環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，開展企業(yè)綜合分析，區(qū)分企業(yè)戰(zhàn)略類型，選擇恰當(dāng)?shù)钠髽I(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略，辨別企業(yè)經(jīng)營決策的類型，理解企業(yè)經(jīng)營決策的構(gòu)成要素，制定企業(yè)經(jīng)營決策的流程，合理使用定性和定量決策方法實(shí)施企業(yè)經(jīng)營決策。
　　2、公司法人治理結(jié)構(gòu)
　　區(qū)分公司所有者與經(jīng)營者，解釋公司所有者與經(jīng)營者的關(guān)系，說明股東的分類、構(gòu)成及其法律地位，辨別股東的權(quán)利和義務(wù)，理解有限責(zé)任公司股東會(huì)和股份有限公司股東大會(huì)的性質(zhì)、職權(quán)，執(zhí)行董事會(huì)制度,依法構(gòu)建有限責(zé)任公司、股份有限公司和國有獨(dú)資公司的董事會(huì)，發(fā)揮國有獨(dú)資公司黨組織作用和詮釋經(jīng)理機(jī)構(gòu)的地位，依法建立有限責(zé)任公司，股份有限公司和國有獨(dú)資公司的經(jīng)理機(jī)構(gòu)，執(zhí)行監(jiān)事會(huì)制度，依法建立有限責(zé)任公司的監(jiān)事會(huì)，依法構(gòu)建股份有限公司和國有獨(dú)資公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)。
　　3、市場(chǎng)營銷與品牌管理
　　理解市場(chǎng)和市場(chǎng)營銷，詮釋市場(chǎng)營銷觀念，理解市場(chǎng)營銷管理的任務(wù)，區(qū)分市場(chǎng)營銷宏觀環(huán)境和市場(chǎng)營銷微觀環(huán)境，分析市場(chǎng)營銷環(huán)境，進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，選擇目標(biāo)市場(chǎng)，制定市場(chǎng)定位的策略，選擇市場(chǎng)營銷組合策略，識(shí)別品牌和品牌資產(chǎn)，區(qū)分品牌戰(zhàn)略的類型，實(shí)施品牌戰(zhàn)略。
　　4、分銷渠道管理
　　理解渠道管理的目標(biāo)與任務(wù)，辨別消費(fèi)品、工業(yè)品、服務(wù)產(chǎn)品，構(gòu)建分銷渠道，執(zhí)行渠道成員的激勵(lì)，辨別渠道權(quán)力的來源，運(yùn)用渠道權(quán)力，了解渠道沖突分類和產(chǎn)生原因，處理渠道沖突，理解渠道差距的產(chǎn)生，選擇恰當(dāng)?shù)闹笜?biāo)實(shí)施分銷渠道系統(tǒng)評(píng)估，了解分銷渠道發(fā)展趨勢(shì)，實(shí)施渠道扁平化或渠道戰(zhàn)略聯(lián)盟。
　　二、中級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理考試特點(diǎn)
　　1.工商管理整體考試難度不大，考題都是客觀單一的。每年考題的知識(shí)點(diǎn)基本相同，相對(duì)固定；
　　2.各章節(jié)考題分布更加均衡；大部分考題以教材原文的知識(shí)點(diǎn)為主，即“掏空”原文，少量題型用于考核對(duì)教材內(nèi)容的理解(以案例的形式)，靈活性題型較少；
　　3.考試范圍廣，考點(diǎn)比較明確，題目雷同度高，尤其是案例分析題，有固定的章節(jié)，案例的材料和題目形式都差不多。
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