來源:互聯(lián)網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間:2016-07-26 08:35 責(zé)編:Thelma.wang

 
如果說七月頭剛?cè)肼毜哪氵€衣著光鮮、神采飛揚(yáng),那么差不多在職場工作了近一個(gè)月的你,還依舊保持著一開始的熱情嗎?
 
我的隔壁鄰居今年剛畢業(yè),在一家外企找到了份會計(jì)工作。七月初剛剛?cè)肼毜乃?9個(gè)禮拜都要踩著嶄新的高跟鞋、穿著不重復(fù)的職業(yè)裝精神奕奕早起上班,可是逐漸地,她將高跟鞋換成了平底鞋或者板鞋、套裝變成了普通的T恤和褲子、頭發(fā)從精心打理地狀態(tài)變成潦草的一個(gè)馬尾,每天上班的時(shí)間也逐漸延后,回家的時(shí)間越來越晚。
 
上個(gè)禮拜,下班時(shí)我在樓道里遇到了她,垂頭喪氣地踩著臺階一步步回家,瞧見我的時(shí)候無奈嘆一口,前言不搭后語地說了一句——“工作對新人實(shí)在太不友好。”
 
不友好嗎?那實(shí)在是太正常了。
 
每一個(gè)畢業(yè)生在簽下勞動合同起,就正式從學(xué)生變成了社會人,你的心里也許還在給自己一段過渡期,可是社會卻早已將你歸類到了成年人族群中。這是一件殘酷的事,因?yàn)榻酉聛砟愀惺艿降牟挥押脤碜运拿姘朔?,充斥著各個(gè)角落。
 

 
公司讓你感覺不友好時(shí)……
 
在入職前,你一定做好了心理建設(shè),告訴自己工作并不輕松、任務(wù)并不少,工作實(shí)質(zhì)并沒有表面那么光鮮亮麗。但是等到你真的進(jìn)入到那個(gè)環(huán)境時(shí),卻發(fā)現(xiàn)自己的建設(shè)依舊太簡單了。
 
就好比你知道會計(jì)工作會很瑣碎,但是你不一定會預(yù)料到自己工作的*9個(gè)月全部撲在了整理憑證或錄入數(shù)據(jù)上,甚至未曾想到自己不過一個(gè)小小的錯(cuò)誤,就讓好幾天的工作都要重頭來過。
 
另一方面,公司對新人的要求是盡快上手、能獨(dú)當(dāng)一面,所以總的來說是訓(xùn)練多過于安撫,體驗(yàn)不到呵護(hù)的新人在心理上會承受更大的落差,感覺從前怎么看怎么好的公司變得各種不足,從而判斷這家用人單位對自己不夠友好。
 
領(lǐng)導(dǎo)讓你感覺不友好時(shí)……
 
“怎么這么點(diǎn)小事都做不好?”“為什么和面試的時(shí)候不一樣?”“到底還要犯多少次錯(cuò)?”
 
對領(lǐng)導(dǎo)來說,他可能是高估了新人的能力的,所以難免在發(fā)現(xiàn)下屬能力糟糕的時(shí)候會有這樣的念頭,卻不知其實(shí)這種磕磕碰碰的成長才是常態(tài)。而新人又覺得領(lǐng)導(dǎo)不近情理,給自己提了太多達(dá)不到的要求,雙方各自站在自己的立場思考問題,能友好得起來才怪。
 
這種不友好,歸根結(jié)底就是你所提供的工作并不能滿足領(lǐng)導(dǎo)對你的需求,如此你可以從兩個(gè)角度出發(fā),一方面提升自己的能力,通過實(shí)踐、請教同事、自己參與工作外培訓(xùn)等渠道讓自己的工作狀態(tài)高效并準(zhǔn)確;另一方面,和領(lǐng)導(dǎo)有效溝通,在接到任務(wù)的時(shí)候通過總結(jié)和復(fù)述的形式傳達(dá)自己對任務(wù)的理解,并合理表達(dá)出自己的難題,以及需要的幫助,讓領(lǐng)導(dǎo)了解你水平的同時(shí),給出合理的指導(dǎo)。
 
當(dāng)自己感覺不友好時(shí)……
 
新入職的員工自然在公司食物鏈低端,處于這個(gè)位置難免會感覺缺乏安全感,希望可以通過建立良好的朋友關(guān)系、被同事與領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可等渠道增加自己的安全感。然而這種“討好”有可能會讓你付出不小的代價(jià),比如錢財(cái)、精力,甚至是為了融入一個(gè)圈子而違心地說別人的壞話。當(dāng)你違背了自己的價(jià)值觀和初衷,長久扮演著一個(gè)“完美新人”的角色時(shí),一種“不友好”的感覺也會隨之而來。
 
事實(shí)上,在職場中想要找到存在感、被認(rèn)可,靠的不是會交際,而是會工作,當(dāng)你能獨(dú)立完成自己的工作,并且能在團(tuán)隊(duì)的合作中出力,那么同事們自然而然會認(rèn)可你的價(jià)值,認(rèn)為你是一個(gè)積極、正面的存在,而不是“拖油瓶”。
 
把討好別人的時(shí)間放在學(xué)習(xí)上,曾經(jīng)和我共同入職的一位同事便是如此,當(dāng)我還在唯唯諾諾給這個(gè)前輩那位領(lǐng)導(dǎo)端茶送水的時(shí)候,她已經(jīng)開始琢磨如何能高效完成報(bào)表了;當(dāng)我在雙休日和同事們一起吃吃喝喝搞好關(guān)系的時(shí)候,她去高頓學(xué)ACCA,一去就是一整天。結(jié)果半年后,我還在鞍前馬后著,她已經(jīng)得到了領(lǐng)導(dǎo)的青睞,參與一些比較重大的項(xiàng)目工作。我們之間*5的差別,就是她堅(jiān)持做自己、做工作,而我卻被“新人”標(biāo)簽牽著鼻子走,因小失大了。
 
在初入職場的時(shí)候,“不友好”是一種很常見的感受,但是一旦你明白了其背后的原因,并針對這個(gè)源頭做出相應(yīng)調(diào)整之后,“不友好”的領(lǐng)域會成為你進(jìn)步、成長的關(guān)鍵。只要堅(jiān)持下來,路總會越來越順?biāo)斓摹?/div>
 

 
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