來源:高頓網(wǎng)校 發(fā)布時間:2014-12-31 14:23 責(zé)編:barca
  下面,高頓網(wǎng)校小編在12月31日禮拜三*7發(fā)布的CFO世界的新聞是——八條投資中的孫子兵法是怎么樣的?

  1.不要大量借貸投資
 
  普通大眾大多是小本投資,由于經(jīng)濟相對比較拮據(jù),又希望手中這點錢賺錢,在投資過程中,只能贏,不能輸。因此,開始投資時,要根據(jù)自身的情況量力而行,不能借貸太多。因為大量借貸風(fēng)險大,創(chuàng)業(yè)的心理壓力大,極不利于經(jīng)營者能力的正常發(fā)揮。
 
  2.不要盲目去趕熱門生意的潮
 
  在投資創(chuàng)業(yè)初期,很多人由于不熟悉市場,往往是跟著感覺走,看到別人做什么生意賺了錢,盲目仿效跟潮,也不考慮自身情況。這樣,往往因為市場供過于求,或不適合做這項經(jīng)營,結(jié)果血本無歸。因此在投資時要學(xué)會鉆空子,找冷門,做到“人無我有”。
 
  3.從小生意做起,不要貪大求全
 
  有的人剛投資創(chuàng)業(yè)時,由于心中沒底,見別人開公司辦企業(yè),大把大把賺錢,心就癢癢,總想一口吃個大胖子,到頭來很有可能吃大虧。因此,對于手中沒有什么資金,又無經(jīng)營經(jīng)驗的投資者,不妨先從小生意做起。小買賣雖然發(fā)展慢,但用不著為虧本擔(dān)驚受怕,還能積累做生意的經(jīng)驗,為下一步做大生意打下基矗以較少的資本搞小生意,先了解市場,等待時機成熟,再大量投入干大生意,是很多小本投資者的經(jīng)驗之談。
 
  4.學(xué)一門技術(shù),穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)賺錢
 
  交一些學(xué)費,學(xué)一門專業(yè)技術(shù),也不失為一種穩(wěn)當(dāng)?shù)耐顿Y方式。古今中外不乏這方面的成功例子。21世紀(jì)是知識經(jīng)濟時代,要想跟上時代步伐,就必須重視智力投資,結(jié)合自身情況學(xué)好一門手藝,就不愁找不到賺錢的路子。
 
  5.不要輕信致富廣告,謹(jǐn)慎選擇投資項目
 
  現(xiàn)在,一些吹噓“投資少,見效快、回報高”等能一夜暴富的廣告鋪天蓋地,以高額回報為誘餌,專騙那些發(fā)財心切的人。其實,投資的利潤率,一般處于一個上下波動,但相對穩(wěn)定的水平。投資項目的利潤有高低,但不會高得離譜。因此,凡吹噓暴利者,其中必有詐。投資者在選擇項目時,*4先到當(dāng)?shù)丶夹g(shù)部門、工商部門咨詢一下,以免上當(dāng)受騙。
 
  6.緊跟市場,拾遺補缺
 
  小本投資者由于勢單力薄,經(jīng)不起市場競爭的大風(fēng)大浪。因此,在選擇投資項目時就應(yīng)審時度勢,即不要向市場領(lǐng)導(dǎo)者挑戰(zhàn),也不要白費精力緊隨其后。要選擇別人不愿意干或尚未顧及的那部分市場,采取補缺填空策略。這樣既可以開發(fā)屬于自己有利可圖的“角落”市場,同時又*5限度地避免與強手直接較量。但是,必須做好三方面的工作:一是要善于把握市場和緊跟市場;二是要善于在市場上捕捉商機;三是要善于創(chuàng)造新市場。
 
  7.背靠“大樹”好乘涼
 
  小本投資者選擇依附大企業(yè),走“寄生型”發(fā)展之路,也不失為一條回避風(fēng)險的良策。張偉是大學(xué)音樂系的鋼琴老師,一位賣鋼琴的同學(xué)向他訴苦說,他的鋼琴店生意不錯,就是對鋼琴的調(diào)音、保養(yǎng)等售后服務(wù)跟不上,顧客有意見。張偉一聽這話,心里突然一亮,這不是一個挺好的投資門路嗎?自己是鋼琴老師,有這方面專長,開這樣的店只需有一間鋪面一套工具就行,投資小,而且全市[*{3}*]。依附同學(xué)的鋼琴店開一間這樣店鋪,不愁沒有市?,F(xiàn)在,張偉的服務(wù)部生意很好。
 
  8.集中優(yōu)勢,聯(lián)手協(xié)作
 
  小本投資由于規(guī)模孝實力弱,不可能四面出擊,收到規(guī)模效益??梢酝ㄟ^幾家小投資者聯(lián)手,集中優(yōu)勢攻入目標(biāo)市場,力爭哪怕是在一個小小的領(lǐng)域里形成相對優(yōu)勢,創(chuàng)立自己的特色,從而使自己的勢力得到發(fā)展壯大。當(dāng)然,這種聯(lián)合應(yīng)當(dāng)做到以下幾點:一是集中優(yōu)勢,每個合作者都將自己的優(yōu)勢貢獻出來,形成一個統(tǒng)一的核心優(yōu)勢;二是相互信任,坦誠相待,效益共享,風(fēng)險共擔(dān);三是不必長期聯(lián)合,有機會則聚,任務(wù)完成則散,協(xié)作對象不固定,通過聯(lián)合獲利來壯大各自的實力。

  來源:中國財務(wù)總監(jiān)網(wǎng)

 
登錄并評論

相關(guān)推薦