高級會計師單位推薦意見書怎么寫？

高級會計師單位推薦意見書怎么寫?高級會計師單位推薦意見書一般要求字數(shù)在1500字以上，由單位人事部對申報人員的業(yè)務(wù)理論水平、工作能力和主要業(yè)績成果做出評價。想要知道高級會計師單位推薦意見書怎么寫的小伙伴快和小編一起看一下吧!

以下為高級會計師單位推薦意見書模板，大家可以作為參考：

高級會計師單位推薦意見書

××同志于年月參加工作，年月進入我院工作，大學本科學歷，中共黨員，會計師職稱。年月任財務(wù)科副科長，年月聘為會計師，年月任審計科副主任(主持工作)，年月起任財務(wù)科科長至今。該同志在長期的財務(wù)管理實踐中，按照厲行節(jié)約、合理開支、綜合平衡、規(guī)范管理、全面提高的要求，堅持財務(wù)核算與監(jiān)督并重的管理理念，不斷創(chuàng)新財務(wù)工作新思路，探索財務(wù)管理新理念，加強思想品德修養(yǎng),樹立良好的職業(yè)道德品質(zhì)，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L與工作紀律，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。熱愛本職工作，愛崗敬業(yè),廉潔奉公,恪盡職守,為本職工作盡職盡責，能及時圓滿完成醫(yī)院各項工作任務(wù)。認真貫徹落實各項醫(yī)改政策，大力優(yōu)化醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)調(diào)整，努力減輕病人負擔，積極推進醫(yī)院經(jīng)濟建設(shè)持續(xù)、健康、良性發(fā)展，得到了單位領(lǐng)導(dǎo)與上級主管部門的一致好評與肯定?，F(xiàn)將該同志主要業(yè)務(wù)理論水平、工作表現(xiàn)和業(yè)績等情況報告如下：

一、學識水平和專業(yè)理論知識

自任職以來，該同志重視思想政治與業(yè)務(wù)理論相結(jié)合，積極參加政治理論學習，堅持貫徹落實黨的基本路線、方針與政

策，認真學習黨的十九大會議精神，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為統(tǒng)領(lǐng)，努力提高自己的政治覺悟，在政治思想上始終與黨中央保持一致。牢固樹立為民辦醫(yī)理念，深入貫徹落實中央醫(yī)改政策精神。用國家方針政策指導(dǎo)自身業(yè)務(wù)學習與工作方向，積極參加會計繼續(xù)教育學習與上級財政、衛(wèi)生主管部門組織的業(yè)務(wù)理論培訓學習，系統(tǒng)地掌握了經(jīng)濟、財務(wù)會計理論和專業(yè)知識，切實提高了自身業(yè)務(wù)理論水平與工作能力，使自己的會計業(yè)務(wù)水平和工作技能日趨精湛，具有較高的政策水平和豐富的財務(wù)會計工作經(jīng)驗，成為了會計工作的行家里手。帶領(lǐng)、傳授全科人員共同提高業(yè)務(wù)理論知識與工作專業(yè)技能，組織全科人員積極參加學歷再教育學習與會計專業(yè)資格考試，實現(xiàn)了醫(yī)院財務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)整體提高的良好的學習工作氛圍，提高了醫(yī)院財務(wù)會計管理工作的質(zhì)量，促進了單位財務(wù)會計管理工作的全面發(fā)展。

二、履職情況和工作表現(xiàn)

該同志自覺遵守國家法律法規(guī)與財金紀律，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，能認真履行會計職責。在工作上養(yǎng)成了吃苦耐勞、善于鉆研和求真務(wù)實的工作作風，服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，緊密結(jié)合崗位實際，很好地完成各項工作任務(wù)，取得了良好的工作成績。積極維護醫(yī)院榮譽，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，始終以良好的態(tài)度對待每一項工

作，對自己高標準、嚴要求，愛崗敬業(yè)，不計較個人得失，一心一意做好財務(wù)會計管理工作，起到了中層管理干部的先鋒表率作用。

三、主要工作業(yè)績成果

該同志在在醫(yī)院會計崗位、審計崗位與財務(wù)科長崗位上，堅持腳踏實地，從最基層收費窗口工作做起，熟練掌握會計核算技能，落實會計監(jiān)督職責到位，想方設(shè)法促進財務(wù)工作的規(guī)范化管理，發(fā)揮自身專業(yè)技能才干，從工作中發(fā)現(xiàn)不足之處，敢于建言獻策，敢于立新破舊。同時，注重理論與實際相結(jié)合，學以致用，發(fā)揮醫(yī)院管理中堅力量的作用，貫徹落實財務(wù)核算體制改革，規(guī)范內(nèi)部財經(jīng)秩序，完善會計核算體制，強化會計監(jiān)督，全面推進預(yù)算管理，努力提高有限經(jīng)費的使用效率，創(chuàng)新推動財務(wù)收費管理模式，積極投入醫(yī)院整合搬遷工作，承擔起院科中堅力量支持，創(chuàng)造性地開展好本職工作，為規(guī)范與促進醫(yī)院財務(wù)管理發(fā)揮了重要作用。

1、建立醫(yī)院自制藥品成本定額控制體系，形成科學的成本管理機制。本人作為成本與價格管理員期間，主導(dǎo)醫(yī)院自制藥品成本定額控制體系，以節(jié)約成本、合理定價、減輕病人負擔為目的，推翻原成本測算不合理，不重視成本控制，嚴重浪費的角度出發(fā)，從人、財、物全方位進行成本定額控制，并進行合理定價，減輕了病人的負擔，并建立獎懲機制，與科室獎勵掛

鉤，提高了工作的積極性，形成科學的成本管理機制，取得了良好的經(jīng)濟效益。

2、該同志任財務(wù)科副科長期間，2003年負責率先在區(qū)域?qū)嵭嗅t(yī)院會計電算化核算，同時全面實行單位固定資產(chǎn)、物資材料信息化管理，大大提高了財務(wù)核算質(zhì)量與工作效率，節(jié)省人員成本，強化財務(wù)管理到位，對財務(wù)數(shù)據(jù)進行精細化管理，促進了財務(wù)分析的及時性、全面性與可靠性。對固定資產(chǎn)、物資材料的信息化管理，有效保證了國有資產(chǎn)的安全、完整、高效運

行，推進了資產(chǎn)物資管理的規(guī)范化運作，保證了賬目清晰、賬實相符，明確了資產(chǎn)物資管理責任到位，提高了資產(chǎn)物資使用效益。同時，通過我院財務(wù)部門的傳幫帶，推動與促進了整個醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)財務(wù)管理信息化的實施，提高了整個醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)財務(wù)管理質(zhì)量與工作效率。

3、該同志于2007年5月至2010的9月期間，受院部委派，成立了醫(yī)院審計科，負責醫(yī)院內(nèi)部審計工作籌建任務(wù)，并任命為審計科副主任(主持工作)。內(nèi)審工作的開展，對加強我院內(nèi)部控制與監(jiān)管起到了巨大的規(guī)范與推進作用，特別是在加強資金開支審核審批約束，規(guī)范政府采購業(yè)務(wù)，款項支付規(guī)范管理，價格監(jiān)督與整頓私自收費等方面表現(xiàn)出了敢擔當、敢作為、敢碰硬的優(yōu)良作風與精神，處理并解決了一批難以解決的問題與難題，整頓了不良風氣與工作作風，為我院的內(nèi)控管理工作的有效開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

4、擔任財務(wù)科科長后，該同志不斷健全財務(wù)管理制度，從會計基礎(chǔ)工作、財務(wù)核算、審計監(jiān)督、內(nèi)部控制等多方面財務(wù)管理角度著手，在院部領(lǐng)導(dǎo)下，制定與更新了整個體系財務(wù)管理制度與規(guī)范，參與編制了《醫(yī)院工作制度與崗位職責》，對加強醫(yī)院財務(wù)規(guī)范化管理，明確崗位職責，強化約束機制，杜絕財務(wù)風險，提高財務(wù)管理質(zhì)量與效率，取得了良好的效果。

5、加強預(yù)算管理、控制與分析。預(yù)算管理作為醫(yī)院財務(wù)管理工作的一項重要內(nèi)容，該同志在原來醫(yī)院預(yù)算比較薄弱的基礎(chǔ)上，按照預(yù)算管理辦法，建立醫(yī)院全面預(yù)算、重點預(yù)算、專項預(yù)算相結(jié)合的預(yù)算管理機制，調(diào)動醫(yī)院全員配合，秉持開源節(jié)流的管理理念，在執(zhí)行中，根據(jù)醫(yī)院預(yù)算總體目標，細化落實到各個科室、個人;

對重點項目實施預(yù)算跟蹤考核，實時掌握項目發(fā)展動態(tài);

對投資專項預(yù)算實施有效的投入產(chǎn)出效益分析。及時發(fā)現(xiàn)預(yù)算在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題，并積極采取措施進行調(diào)整，并加強對預(yù)算的考核力度，用績效管理辦法激勵員工提高工作的自覺性、主動性和積極性。有效保證醫(yī)院的預(yù)算目標的實現(xiàn)，推動醫(yī)院的健康、可持續(xù)發(fā)展。

6、貫徹落實醫(yī)改政策要求，實現(xiàn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。財務(wù)科在醫(yī)改政策實施藥品零差率，取消以藥養(yǎng)醫(yī)，對病人實施分級診療后，根據(jù)醫(yī)改考核指標政策導(dǎo)向，積極主動進行財務(wù)數(shù)據(jù)分析與研究，落實醫(yī)改政策要求，大力推動醫(yī)療業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高醫(yī)務(wù)性收入比例，降低檢查化驗等收入比例，保證醫(yī)改考核指標符合政策要求。同時，積極主動爭取財政支持力度，財政補助收入逐年提高，既實現(xiàn)醫(yī)療業(yè)務(wù)收入穩(wěn)定增長，又減輕了病人的負擔，實現(xiàn)了醫(yī)院健康、可持續(xù)發(fā)展。

7、積極推動醫(yī)院改善醫(yī)療服務(wù)行動的信息化建設(shè)。創(chuàng)新思路、大膽探索，在收費管理中，改變原由收費窗口單一人員收費模式，積極推動銀醫(yī)合作，引入并開展了自助機、微信支付、支付寶支付、pos機支付、住院病人床邊結(jié)算等多項自助繳費結(jié)算工作，有效緩解了收費窗口擁擠排長隊現(xiàn)象，改善了病人就診服務(wù)環(huán)境，大大提高了醫(yī)院收費工作效率，提升了醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量，受到了廣大群眾的肯定與好評。

8、積極投入醫(yī)院搬遷整合工作。我院搬遷新院與醫(yī)科大學整合成立醫(yī)科大學附屬醫(yī)院，新院合并籌備時間長，任務(wù)重，該同志作為醫(yī)院財務(wù)部門負責人，積極主動承擔起醫(yī)院合并前期工作任務(wù)，從醫(yī)院戰(zhàn)略角度出發(fā)，對醫(yī)院搬遷合并的可行性進行論證分析;從財務(wù)管理角度出發(fā)，分析可能遇到的問題，并提出解決方案;對具體工作親自進行現(xiàn)場指導(dǎo)，組織醫(yī)院信息軟件系統(tǒng)調(diào)試運行;對醫(yī)院搬遷涉及的資產(chǎn)、物資進行認真盤點清查、核實移交，確保了國有資產(chǎn)的安全與完整，對保證我院與醫(yī)大整合成立醫(yī)院工作的順利開展，發(fā)揮了重要作用。

四：單位意見

該同志作為一名財務(wù)會計管理工作的干部，重點崗位工作人員，責任心強，工作認真負責，政治立場堅定，組織觀念強。能注重自身修養(yǎng)，工作中腳踏實地，兢兢業(yè)業(yè)，不斷自我提升，自我積累，有扎實的專業(yè)技術(shù)理論與實踐經(jīng)驗。同時，在工作中能堅持原則，廉潔奉公，遵守法紀，廉潔自律，無違反財經(jīng)法紀現(xiàn)象，該同志已任會計師崗位多年，于2017年通過了高級會計師資格考試，各方面表現(xiàn)符合高級會計師任職條件，同意推薦上報評審高級會計師。