24年高級會計實務每日一練

備考高級會計師考試要想從中取得佳績，需要日復一日的練習。小編為大家準備了高級會計實務案例分析題每日一練，讓我們一起做題，共同進步!

【案例分析題】

甲公司成立于2005年，主營高檔服裝的設計、生產(chǎn)與銷售業(yè)務。

(1)2022年，隨著宏觀經(jīng)濟增速放緩，高檔服裝的銷量明顯下滑，行業(yè)陷入低迷狀態(tài)。人們的消費水平和消費熱情大幅下降，更傾向于購買性價比高的服裝，管理層認為此可以憑借多年來的成功經(jīng)營化解，且公司留存資金豐富，所以無需采取應對措施，然而事與愿違，隨著經(jīng)濟的不斷下滑，行業(yè)復蘇需要時間。此時政府出臺了相關(guān)政策以刺激經(jīng)濟，推動行業(yè)繼續(xù)發(fā)展。

(2)為促進公司發(fā)展，管理層擬采取如下措施：

①伺機低價收購面料供應企業(yè)，以降低成本、保證供應的穩(wěn)定性。

②利用公司現(xiàn)有的銷售渠道投資床上用品業(yè)務。

③針對VIP客戶，提供運動服裝的個性化定制服務。

(3)為讓高端客戶感受到一流的服務，甲公司對員工進行系統(tǒng)培訓，通過績效考核等制度激勵員工。

假定不考慮其他因素。

要求：

1.根據(jù)資料(1)，結(jié)合SWOT模型，指出甲公司的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅。并指出在內(nèi)部存在劣勢、外部面臨威脅時應采取的戰(zhàn)略。

2.根據(jù)資料(2)，分別指出甲公司采取的措施屬于的成長型戰(zhàn)略的基本類型，說明是哪種具體類型，并說明理由。

3.根據(jù)資料(3)，指出其中體現(xiàn)的價值創(chuàng)造活動。

【正確答案】

1、(1)優(yōu)勢：多年成功經(jīng)營且留存資金豐富。

劣勢：

①產(chǎn)品類型單一。

②管理層沒有正確處理危機。

機會：政府出臺相關(guān)政策助力行業(yè)繼續(xù)發(fā)展。

威脅：

①宏觀經(jīng)濟增速放緩，行業(yè)陷入低迷狀態(tài)。

②人們消費水平降低。

③人們消費習慣改變，更傾向于購買性價比高的服裝。

④經(jīng)濟不斷下滑，行業(yè)復蘇需要時間。

(2)收縮戰(zhàn)略。

2、(1)一體化戰(zhàn)略;具體類型：縱向一體化戰(zhàn)略(后向一體化戰(zhàn)略)。

理由：通過收購面料供應企業(yè)，介入其原供應商的生產(chǎn)活動。

(2)多元化戰(zhàn)略;具體類型：相關(guān)多元化戰(zhàn)略。

理由：以現(xiàn)有業(yè)務為基礎，進入相關(guān)的床上用品業(yè)務領(lǐng)域。

(3)密集型戰(zhàn)略;具體類型：新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略。

理由：為滿足現(xiàn)有消費者的個性化需求，提供運動服裝的個性化定制服務。

3、輔助活動中的人力資源管理。