財務(wù)管理目標(biāo)理論有哪些呢？今天高頓小編就來為大家講解一下。
財務(wù)管理目標(biāo)理論有利潤最大化、股東財富最大化、企業(yè)價值最大化。
1.利潤最大化
優(yōu)點
(1)利潤指標(biāo)計算簡單，易于理解。
(2)有利于企業(yè)資源的合理配置。
(3)有利于企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益的提高。
缺點
(1)沒有考慮利潤實現(xiàn)時間和資金時間價值。
(2)沒有考慮風(fēng)險問題。
(3)沒有反映創(chuàng)造的利潤與投入資本之間的關(guān)系。
(4)可能導(dǎo)致企業(yè)短期財務(wù)決策傾向，影響企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。
2.股東財富最大化
優(yōu)點
(1)考慮了風(fēng)險因素。
(2)在一定程度上能避免企業(yè)短期行為。
(3)對上市公司而言，股東財富最大化目標(biāo)比較容易量化，便于考核和獎懲。
缺點
(1)通常只適用于上市公司，非上市公司難以應(yīng)用。
(2)股價不能完全準(zhǔn)確反映企業(yè)財務(wù)管理狀況。
(3)強(qiáng)調(diào)得更多的是股東利益，而對其他相關(guān)者的利益重視不夠。
3.企業(yè)價值最大化
優(yōu)點
(1)考慮了取得報酬的時間，并用時間價值的原理進(jìn)行計量。
(2)考慮了風(fēng)險與報酬的關(guān)系。
(3)能克服企業(yè)在追求利潤上的短期行為。
(4)用價值代替價格，避免了過多受外界市場因素的干擾，有效地規(guī)避了企業(yè)的短期行為。
缺點
(1)過于理論化，不易操作。
(2)對于非上市公司而言，只有對企業(yè)進(jìn)行專門的評估才能確定其價值，而在評估時，由于受評估標(biāo)準(zhǔn)和評估方式的影響評估很難做到客觀和準(zhǔn)確。
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