德勤稅務合伙人一句話揭露，進四大考稅務師資格證書才靠譜！

　　芝士學姐：稅務人在四大工作都會經歷什么，需要擁有什么證書，在日常工作中又會有什么樣的挑戰(zhàn)呢？

　　今天就和學姐一起聽聽來自德勤的稅務大佬Kevin的經驗吧~

　　這位在人才招聘、市場開拓、稅務服務方面都有著豐富經驗的資深德勤稅務大佬Kevin將與我們分享他30年稅務工作中遇到的種種挑戰(zhàn)、對眾多熱點話題及童鞋們的高頻問詢提出自己的見解，還不趕緊搬小板凳、和學姐一起來聆聽Kevin蜀黍講故事吧！
 

　　我加入公司30年。1994年，我從香港來到北京工作，一方面這是新的發(fā)展機遇，但同時也意味著我要面對來自于工作、生活、語言、飲食、居住等多方面的改變與挑戰(zhàn)。

　　面對當時的情況，我覺得第一是要有正確的心態(tài)。即將面對新的環(huán)境，在心理上我首先做了充分的準備，對于新環(huán)境要擬定一個合理的期望值，從而不會讓自己心里落差較大。當然我自己必須要積極努力，讓我可以盡快融入新環(huán)境來！

　　第二，我會抱著開放的學習心態(tài)，主動了解周邊的人和事。我剛來北京的時候，德勤北京整個辦公室只有20多人，稅務部就只有2人！我不單要對當時整個工作重新了解和學習，同時也要自己處理各種各樣的問題，所以我覺得當時自己開放的學習心態(tài)是很重要的。

　　第三，主動建立工作關系網(wǎng)絡。一方面，我當時需要經常和財稅部門的老師溝通，了解政策動向同時建立關系網(wǎng)絡等。對一個從香港到國內發(fā)展的“北漂",“關系”是一個既陌生又貌似很重要的東西，二十多年的經歷讓我深深體會它的意義！很多的老師甚至變成好朋友，好同事！

　　另一方面，我需要積極開展客戶并保持良好溝通，提供卓越服務；除此之外，我還參加校園招聘，不單向學生介紹德勤，更重要推廣稅務服務。大家可能很難想象二十多年前很多學生對稅務是一無所知！在當時，我們資源十分有限，我只有積極努力搭建自己的“網(wǎng)絡”，才會讓我得到更好的發(fā)展。把原來一年的派遣安排變成了二十多年的經歷，并在我三十年的職業(yè)生涯中占據(jù)了很大的篇章！

　　形容30年德勤工作經歷的一個詞兒
 

　　要用一個詞來形容“工作經歷”的話，我會用“豐富多彩”！對我個人來講，1994年，我以稅務經理的身份從香港所調到北京所，在千禧年我晉升為合伙人，工作內容也從客戶服務兼顧到公司管理方面。2001年，我被公司調到天津辦公室做稅務主管合伙人，但這次和最初到北京不一樣的地方是，我作為管理者的身份負責一個部門的運作。然后我成為天津的主管合伙人、華北稅務主管合伙人和華北區(qū)副主管合伙人。2008年，很幸運得到公司及其他合伙人的支持和信任，我當選為理事會成員，參與到公司的治理工作，代表合伙人對公司的發(fā)展戰(zhàn)略、運營、財務、合伙人考評等多方面了解、討論和審批。在理事會的這八年工作中，我能夠多一個角度去看公司的運作，對我的職業(yè)生涯來講是很有意義的經驗。2015年，隨著公司發(fā)展，我們打算建立公益基金會，我自動請纓，負責制定基金會的戰(zhàn)略和定位，籌建一個屬于我們的公益品牌，履行德勤的企業(yè)社會責任，貢獻我們的社區(qū)。我覺得德勤是一個十分強大而開放的平臺，賦予我們龐大空間和給力支持，讓我們?yōu)樽约汉偷虑谔砩县S富而多彩的內容。

　　我覺得每個專業(yè)證書都有它的價值，如何選擇就看每個人經歷和需要。首先應該結合自己的教育背景，以及未來的職業(yè)發(fā)展、工作地點等來選擇考取的證書。比如本身是學習會計課程而發(fā)展方向是會計有關的，那么考CPA或ACCA這類的證書是順理成章的；又如果對于國內工作的同事，我比較建議考取稅務師或CICPA，因為這兩項對在國內發(fā)展最為密切。

　　總的來說，香港稅務問題的處理會因為它的稅制比較簡單、健全、專業(yè)和可預見性，而相對簡單些。但實際不能單單去談簡單與否，而內地在這方面還在發(fā)展。我想用三點來分享。

　　第一，從稅務人員和稅務局的關系來看，香港稅務局在稅務處理方面更加書面化；一般很少有機會去和稅務局相關人員開會，只有當納稅人有重大事宜，才會和稅務局安排正式會議。另外，在問題處理方式上，因香港是普通法體系，我們還可以利用稅務仲裁和司法程序解決稅務糾紛。內地稅務局正在改革階段，很多事物在逐步改善。

　　第二，從客戶的情況看，稅務代理服務在香港需求更多，業(yè)務相對更成熟，我們的價值更容易被認可，稅務專業(yè)服務也更受重視。目前，內地也在逐漸重視稅務，這一點上應該會越來越好。

　　第三，從稅種來看，香港的稅種相對單一，因為它是英聯(lián)邦的法律體系，所以有很多可以參考的案例。這會給現(xiàn)實工作中提供寶貴的參考，會相對提高解決問題的預測性，降低涉稅成本。
 

　　我覺得這是肯定的。我在中國大陸工作了20多年，最初階段大多數(shù)企業(yè)是沒有專門人員來處理稅務問題的。但隨著市場開放，商業(yè)發(fā)展越來越復雜，加上一些稅務問題的曝光，大家開始關注稅務問題，企業(yè)也慢慢開始有專人負責，近年來很多企業(yè)建立稅務部門，統(tǒng)籌所有稅務問題。因此，從這一路以來的變化歷程，我們可以很清楚看到稅務的重要性越來越突出，對稅務專業(yè)人士的需求更高。

　　另外，從商業(yè)角度看，很多企業(yè)越來越國際化，對于了解跨境稅務的專業(yè)人士需求也越來越迫切。這些需求，也會增強社會對于專業(yè)稅務人才的渴求。

　　有效管理時間，拓展興趣愛好

　　時間可像擠牙膏一樣，擠擠總還是有的。加上互聯(lián)網(wǎng)的普及，通訊和科技的迅速發(fā)展為我們工作帶來很大的便利，讓我們無論身在何處都能處理工作，讓我們更有效率完成工作。

　　當然如果興趣愛好太多，那肯定也會影響工作。我建議大家鎖定一兩個興趣愛好之后，通過不同方式接觸它、培養(yǎng)它。比如，如果喜歡卡拉ok，就可以在出差或者上、下班路上多聽聽喜愛的歌曲；如果喜歡高爾夫，雖然不可能經常去打高爾夫，但是可以通過看有關書和視頻了解更多，這也是個learning的過程。

　　總的來說，不要拘泥于形式，能夠欣賞就好，所以在有限的時間里培養(yǎng)一、兩個愛好還是可以的。
 

　　我處理多項工作的方法大概有以下幾點：

　　第一，團隊分工合作。有一個很好的團隊來支持我工作，這一點上在德勤很有優(yōu)勢。

　　第二，取舍。當事務過多時，我的心里會有取舍，畢竟人是不可能所有事都去做且都辦的很好。

　　第三，培養(yǎng)他人。我比較喜歡培養(yǎng)和引導團隊成員，發(fā)掘成員的學習潛力，過程中我會溝通我的預期，提供做事的方向，也會注意控制進程。

　　第四，充分應用公司提供的技術支持和便利。
 

　　德勤希望通過建立我們的公益基金會能更專注、更集中推動公益慈善事業(yè)的健康有序發(fā)展。通過我們的專業(yè)服務和志愿者服務讓公益更專業(yè)化，最終能力行我們的社會責任，培養(yǎng)德勤同事全面成長。例如：通過我們兒童成長陪伴計劃，表達我們對于社會熱門問題的關注和行動。而事實上，這項工作充滿了挑戰(zhàn)。公益活動并不像我們提供專業(yè)服務一樣，可以直接從客戶得到反饋，公益活動的效果很抽象且較難評估影響。由于挑戰(zhàn)較大，而我們可能做不到專業(yè)公益機構的效果，所以我們也會跟其它志同道合的機構朋友合作，讓我們在推動公益慈善方面發(fā)揮更大影響。

　　第一，稅務專業(yè)技術要過硬；第二，團隊合作，成員之間的分工協(xié)作對于案例的完成也至關重要；第三，成員的應變能力，如何現(xiàn)場應對評委的提問。我覺得這些因素和素質，都是贏得比賽至關重要的因素。

　　怎么樣？Kevin的分享是否為你帶來了些許啟發(fā)與激勵呢？