知識點：財務(wù)管理的職能和組織
一、企業(yè)的組織形式
1.個人獨資企業(yè)
優(yōu)點：創(chuàng)立容易、固定成本較低、無需交納企業(yè)所得稅
缺點：無限責(zé)任、有限壽命、籌資困難
2.合伙企業(yè)
缺點：無限、連帶責(zé)任；所有權(quán)轉(zhuǎn)讓困難（需全體合伙人同意，甚至需要修改合伙協(xié)議）。
3.公司制企業(yè)
優(yōu)點：無限存續(xù)、容易轉(zhuǎn)讓所有權(quán)、有限債務(wù)責(zé)任；
缺點：雙重課稅、組建公司的成本高、存在代理問題。
二、財務(wù)管理的主要內(nèi)容
1.長期投資的主體是公司，對象是經(jīng)營性資產(chǎn)，直接目的是獲取經(jīng)營活動所需的實物資源。長期投資涉及的問題非常廣泛，財務(wù)經(jīng)理主要關(guān)心其財務(wù)問題，也就是現(xiàn)金流量的規(guī)模（期望回收多少現(xiàn)金）、時間（何時回收現(xiàn)金）和風(fēng)險（回收現(xiàn)金的可能性如何）。
2.長期籌資的主體是公司，對象是長期資本，目的是滿足公司的長期資本需要。長期籌資決策的主要問題是資本結(jié)構(gòu)決策和股利分配決策。
3.營運資本管理分為營運資本投資管理和營運資本籌資管理。
三、財務(wù)管理的基本職能
財務(wù)管理職能是指財務(wù)管理所具有的職責(zé)和功能。公司財務(wù)管理的基本職能主要有財務(wù)分析、財務(wù)預(yù)測、財務(wù)決策、財務(wù)計劃等。
財務(wù)分析的方法主要有比較分析法、比率分析法和趨勢分析法。
財務(wù)預(yù)測的常用方法主要有時間序列預(yù)測法、相關(guān)因素預(yù)測法、概率分析預(yù)測法等。
本文來源：財考網(wǎng)