2016注冊會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略》：企業(yè)國際化過程的非連續(xù)模式理論
1.國際創(chuàng)新企業(yè)模型
國際新企業(yè)模型包括四個(gè)要素，即部分交易的內(nèi)部化，網(wǎng)絡(luò)以及許可協(xié)議等可以選擇的控制結(jié)構(gòu)，國外的區(qū)位優(yōu)勢和獨(dú)特的資源。
2.企業(yè)國際化的戰(zhàn)略管理理論
Mintaberg和Mchugh指出，隨著環(huán)境中機(jī)會(huì)和威脅的不斷變化，多數(shù)企業(yè)成長戰(zhàn)略表現(xiàn)為企業(yè)投入的主動(dòng)增加或減少，而國際化既可能是企業(yè)執(zhí)行長期戰(zhàn)略的結(jié)果，也可能是企業(yè)發(fā)展過程中的應(yīng)急舉措。
Millington和Baylis特別關(guān)注戰(zhàn)略計(jì)劃在企業(yè)國際化過程的作用。他們認(rèn)為，在國際化的早期，企業(yè)由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，其國際化也許會(huì)表現(xiàn)出緩慢而逐漸發(fā)展的特點(diǎn)。然而，隨著企業(yè)國際化經(jīng)驗(yàn)的積累，在戰(zhàn)略分析和信息搜索的基礎(chǔ)上，戰(zhàn)略計(jì)劃系統(tǒng)就會(huì)發(fā)揮重大作用。
3.企業(yè)國際化的網(wǎng)絡(luò)理論
企業(yè)國際化過程應(yīng)從企業(yè)間關(guān)系網(wǎng)的角度而非傳統(tǒng)理論中單個(gè)企業(yè)的角度來研究，并把企業(yè)國際化看成是企業(yè)建立和發(fā)展與其他國家企業(yè)合作關(guān)系的過程。
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