2016注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略》：企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟形成的動(dòng)因
1.促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新；
2.避免經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；
3.避免或減少競(jìng)爭(zhēng)；
通過(guò)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，有利于形成新的競(jìng)爭(zhēng)模式，以合作取代競(jìng)爭(zhēng)，減少應(yīng)對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的高昂費(fèi)用。這種競(jìng)合思路不僅表現(xiàn)在供應(yīng)者、購(gòu)買者之間，也表現(xiàn)在同產(chǎn)業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間。
4.實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)；
5.開拓新的市場(chǎng)；
企業(yè)通過(guò)建立廣泛的戰(zhàn)略聯(lián)盟可以迅速實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)范圍的多樣化和經(jīng)營(yíng)地區(qū)的擴(kuò)張。
6.降低協(xié)調(diào)成本。
與并購(gòu)方式相比，戰(zhàn)略聯(lián)盟的方式不需要進(jìn)行企業(yè)的整合，可以降低協(xié)調(diào)成本。
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