新興產(chǎn)業(yè)在不同程度上面臨產(chǎn)業(yè)發(fā)展的障礙。從產(chǎn)業(yè)的五種競(jìng)爭(zhēng)力角度分析，這些障礙主要表現(xiàn)在新興產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)者、購(gòu)買者與被替代品三個(gè)方面，其根源還在于前述的產(chǎn)業(yè)本身的結(jié)構(gòu)特征。
　　(1)原材料、零部件、資金與其他供給的不足
　　①缺乏獲得原材料和零部件的能力;
　?、谥匾脑牧虾土悴考膬r(jià)格經(jīng)常會(huì)大幅上漲;
　?、墼诮鹑诮绲男蜗蠛吐曌u(yù)可能較差;
　　④缺乏各種發(fā)展所必需的基礎(chǔ)設(shè)施。
　　(2)顧客的困惑與等待觀望
　　新興產(chǎn)業(yè)中顧客的困惑來(lái)源于眾多產(chǎn)品方案、技術(shù)種類以及競(jìng)爭(zhēng)者們的互相沖突的宣傳效果。這些現(xiàn)象又是由于技術(shù)的不確定性以及缺乏技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)業(yè)中企業(yè)間總的技術(shù)協(xié)議。這種混亂可能增加購(gòu)買者的購(gòu)買風(fēng)險(xiǎn)感而采取等待觀望的態(tài)度，從而限制了產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)容量。此外，缺少分銷渠道也是制約新興產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)容量發(fā)展的障礙。
　　(3)被替代產(chǎn)品的反應(yīng)
　　由于產(chǎn)品或技術(shù)更新?lián)Q代較快，在面臨新產(chǎn)品替代威脅時(shí)，老產(chǎn)品生產(chǎn)廠商會(huì)采用各種有效的方法降低替代品的威脅。老產(chǎn)品防范新產(chǎn)品的a1戰(zhàn)略可能是進(jìn)一步降低成本，這一行為對(duì)于高成本壓力較大的新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來(lái)不利影響。
　　上述障礙最終來(lái)源于新興產(chǎn)業(yè)的技術(shù)與戰(zhàn)略不確定、不穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量、缺乏產(chǎn)品或技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以及難以避免的早期高成本等產(chǎn)業(yè)特征。
　　新興產(chǎn)業(yè)的特征可能成為發(fā)展的障礙與風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源，但也同樣會(huì)成為發(fā)展機(jī)遇的來(lái)源。新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機(jī)遇更多地從五種競(jìng)爭(zhēng)力中的另外兩個(gè)方面——進(jìn)入障礙與產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中表現(xiàn)出來(lái)，由于新興產(chǎn)業(yè)進(jìn)入障礙相對(duì)較低，產(chǎn)業(yè)尚處于不平衡狀態(tài)，競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)還沒(méi)有完全建立起來(lái)，因此，相對(duì)于成熟產(chǎn)業(yè)，新興產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入成本與競(jìng)爭(zhēng)代價(jià)都會(huì)小得多，這就為新興產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)條件。