知識(shí)點(diǎn)：社會(huì)文化風(fēng)險(xiǎn)
　　文化風(fēng)險(xiǎn)就是指文化這一不確定性因素的影響給企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)帶來損失的可能。
　　1.跨國經(jīng)營活動(dòng)引發(fā)的文化風(fēng)險(xiǎn)
　　跨國經(jīng)營使企業(yè)面臨東道國文化與母國文化的差異，這種文化的差異直接影響著管理的實(shí)踐，構(gòu)成經(jīng)營中的文化風(fēng)險(xiǎn)。
　　文化因素是各國企業(yè)特別是跨國經(jīng)營企業(yè)走向經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)面臨的巨大挑戰(zhàn)，企業(yè)必須具備識(shí)別和處理文化風(fēng)險(xiǎn)的能力，才能立于不敗之地。
　　2.企業(yè)并購活動(dòng)引發(fā)的文化風(fēng)險(xiǎn)
　　并購活動(dòng)導(dǎo)致活動(dòng)企業(yè)雙方文化的直接碰撞與交流，文化整合恰恰是并購過程中最困難的任務(wù)。
　　3.組織內(nèi)部因素引發(fā)的文化風(fēng)險(xiǎn)
　　即使沒有并購和跨國經(jīng)營，企業(yè)也會(huì)面臨組織文化與地區(qū)文化、外來文化的交流問題以及組織文化的更新問題。
　　組織文化的變革、組織員工隊(duì)伍的多元化背景會(huì)導(dǎo)致個(gè)人層面的文化風(fēng)險(xiǎn)。
　　組織內(nèi)部因素引發(fā)的文化風(fēng)險(xiǎn)雖然不如并購和跨國經(jīng)營中的風(fēng)險(xiǎn)顯著，但具有潛伏性和持續(xù)性。