根據(jù)《財(cái)務(wù)成本管理》的篇章結(jié)構(gòu)及其內(nèi)容間的相互關(guān)系，可以把全書的內(nèi)容大致分為六大部分：*9部分，財(cái)務(wù)管理的理論基礎(chǔ)（*9章）；第二部分，財(cái)務(wù)管理的分析工具（第二章）；第三部分，財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)觀念（第三章）；第四部分，財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容（第四章至第九章）；第五部分，財(cái)務(wù)管理的專題（第十章）；第六部分，成本管理會(huì)計(jì)（第十一章至第十七章）。
　　本書上篇財(cái)務(wù)管理以股東財(cái)富*5化作為財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)（這部分內(nèi)容體現(xiàn)在本書的*9章中）；要達(dá)到股東財(cái)富*5化的財(cái)務(wù)目標(biāo)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理就必須對(duì)企業(yè)資金的籌集、投放和使用、分配等內(nèi)容進(jìn)行具體的管理（這部分內(nèi)容體現(xiàn)在本書的第四、五、六、七、八、九章）。在管理過程中，要始終保持兩個(gè)最基本的觀念：即資金時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值觀念（這部分內(nèi)容體現(xiàn)在本書的第三章中），并要求利用財(cái)務(wù)分析，即對(duì)已完成的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行分析評(píng)價(jià)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為未來財(cái)務(wù)管理預(yù)測和決策的制定提供財(cái)務(wù)信息（這部分內(nèi)容體現(xiàn)在本書的第二章中）。財(cái)務(wù)管理的核心問題是創(chuàng)造價(jià)值并衡量價(jià)值（這部分內(nèi)容體現(xiàn)在本書的第十章中）。
　　本書下篇是成本管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容，成本會(huì)計(jì)部分為企業(yè)經(jīng)營管理提供所需的數(shù)據(jù)和信息，并參與經(jīng)營管理，以達(dá)到降低成本、費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益的目的（這部分內(nèi)容體現(xiàn)在本書的第十一、十二、十三章）。而管理會(huì)計(jì)部分則幫助管理當(dāng)局對(duì)資源的*3化作出決策，目的是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益*3化，其達(dá)到目的的手段是調(diào)動(dòng)一切積極因素（這部分內(nèi)容體現(xiàn)在本書的第十四、十五、十六、十七章）。
　　總之，由以上分析可以看出：教材中的第四部分財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容是最重要的出題內(nèi)容，而第二部分財(cái)務(wù)管理的分析工具、第三部分財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)觀念、第五部分財(cái)務(wù)管理的專題和第六部分成本管理應(yīng)作為考試的次重點(diǎn)，*9部分財(cái)務(wù)管理總論則作為一般掌握。