【內(nèi)容導(dǎo)航】:
  (一)流程圖分析法
  【所屬章節(jié)】:
  本知識點屬于《公司戰(zhàn)略與風險管理》科目第五章風險與風險管理第五節(jié)風險管理技術(shù)與方法的內(nèi)容。
  【知識點】:流程圖分析法
  流程圖分析法是對流程的每一階段、每一環(huán)節(jié)逐一進行調(diào)查分析,從中發(fā)現(xiàn)潛在風險,找出導(dǎo)致風險發(fā)生的因素,分析風險產(chǎn)生后可能造成的損失以及對整個組織可能造成的不利影響。流程圖是指使用一些標準符號代表某些類型的動作,直觀地描述一個工作過程的具體步驟。流程圖法將一項特定的生產(chǎn)或經(jīng)營活動按步驟或階段順序以若干個模塊形式組成一個流程圖系列,在每個模塊中都標示出各種潛在的風險因素或風險事件,從而給決策者一個清晰的總體印象。
  在企業(yè)風險識別過程中,運用流程圖繪制企業(yè)的經(jīng)營管理業(yè)務(wù)流程,可以將與企業(yè)各種活動有影響的關(guān)鍵點清晰地表現(xiàn)出來,結(jié)合企業(yè)中這些關(guān)鍵點的實際情況和相關(guān)歷史資料,就能夠明確企業(yè)的風險狀況。
  (一)適用范圍
  通過業(yè)務(wù)流程圖方法,對企業(yè)生產(chǎn)或經(jīng)營中的風險及其成因進行定性分析。
  (二)主要優(yōu)點和局限性
  1.主要優(yōu)點:
  (1)清晰明了,易于操作,且組織規(guī)模越大,流程越復(fù)雜,流程圖分析法就越能體現(xiàn)出優(yōu)越性;
  (2)通過業(yè)務(wù)流程分析,可以更好地發(fā)現(xiàn)風險點,從而為防范風險提供支持。
  2.局限性:該方法的使用效果依賴于專業(yè)人員的水平。