2014年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)與管理》真題試卷之綜合題

　　材料一

　　C國(guó)藍(lán)先生在D國(guó)攻讀物理學(xué)碩士學(xué)位期間，兼職于D國(guó)一家光伏產(chǎn)業(yè)的公司，從光伏組件的銷售業(yè)務(wù)，藍(lán)先生熟悉太陽(yáng)能電極板零部件產(chǎn)品的銷售渠道及客戶群體，積累了豐富的銷售經(jīng)驗(yàn)及客戶資源，善于搜集客戶要求信息，并能夠根據(jù)客戶要求對(duì)產(chǎn)品提出改進(jìn)的建議。

　　2008年藍(lán)先生回國(guó)創(chuàng)業(yè)，與幾位具有豐富行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的有志之士按**比例出資成立了藍(lán)天公司。藍(lán)天公司認(rèn)為石油、煤炭等傳統(tǒng)能源都是不可再生能源，而且會(huì)產(chǎn)生污染。太陽(yáng)能是傳統(tǒng)能源重要的替代品，光伏產(chǎn)業(yè)作為對(duì)太陽(yáng)能的開發(fā)利用已經(jīng)被社會(huì)接受并獲得推崇，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求不斷攀升，市場(chǎng)潛力巨大。各國(guó)政府鼓勵(lì)光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策相繼出臺(tái)。光伏產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)已被市場(chǎng)認(rèn)可，企業(yè)生產(chǎn)成本與產(chǎn)品價(jià)格不斷降低。藍(lán)天公司因此選擇生產(chǎn)太陽(yáng)能光伏電池板，產(chǎn)品主要出口歐洲市場(chǎng)，供光伏設(shè)備裝機(jī)時(shí)使用。藍(lán)天公司的產(chǎn)品在歐洲市場(chǎng)的交易以美元結(jié)算，以預(yù)防歐元幣值的大幅度變動(dòng)。藍(lán)天公司的主要客戶是歐式太陽(yáng)能發(fā)電企業(yè)。歐洲國(guó)家的太陽(yáng)能發(fā)光產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，對(duì)光伏電池板需求很大，其不斷增長(zhǎng)為公司提供了廣闊的發(fā)展空間?；谧陨韮?yōu)勢(shì)及市場(chǎng)狀況，藍(lán)天公司將收付款模式設(shè)定為在收到客戶全部貨款后發(fā)貨，并且在收到合格產(chǎn)品后，支付生產(chǎn)商剩余貨款。由此，藍(lán)天公司可以很好第控制資金周轉(zhuǎn)，也有效防范了一些銷售行為。同時(shí)，不必在生產(chǎn)階段投入資金，***以最小的資金投入獲得更大的資金收益。藍(lán)天公司的光伏電池業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)很成功，至2010年已經(jīng)實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1500完元。

　　材料二

　　2010年，藍(lán)天公司召開股東會(huì)，研究公司下一階段發(fā)展方向，藍(lán)先生認(rèn)為，對(duì)于太陽(yáng)能光伏電池板制作商而言，進(jìn)軍電池板銷售業(yè)領(lǐng)域障礙不大。根據(jù)他了解的信息，受利潤(rùn)吸引已經(jīng)有更多的企業(yè)投入到這一行業(yè)中，其中不乏一批大型太陽(yáng)能光伏電池板生產(chǎn)企業(yè)，這些企業(yè)產(chǎn)銷一體的優(yōu)勢(shì)對(duì)藍(lán)天公司形成威脅，且對(duì)市場(chǎng)的供需狀況帶來(lái)重大影響，2011年以后的市場(chǎng)不一定樂觀，因此藍(lán)先生認(rèn)為，公司應(yīng)該基于自身的研發(fā)實(shí)力，開發(fā)信的太陽(yáng)能光伏產(chǎn)品，以有效規(guī)避光伏電池板行業(yè)由賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)向買方市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)，可以充分發(fā)揮公司自身的優(yōu)勢(shì)，將企業(yè)做強(qiáng)做大。

　　根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的變化，藍(lán)天公司開始研發(fā)和生產(chǎn)光伏電池接線盒。接線盒在光伏電池組件中起著非常重要的作用。藍(lán)天公司憑借自身研發(fā)實(shí)力，很快研制出新型光伏電池接線盒，并開始投放市場(chǎng)，這使得藍(lán)天公司的客戶從原來(lái)的光伏發(fā)電企業(yè)，擴(kuò)展到光伏電池板的生產(chǎn)企業(yè)，使公司原來(lái)的供應(yīng)商變成了公司的客戶。

　　藍(lán)天公司研發(fā)的新型光伏電池接線盒供不應(yīng)求，急需擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。傳統(tǒng)精密制造企業(yè)中山公司提供與其合作的意愿。中山公司正在尋求新的發(fā)展機(jī)遇，而藍(lán)天公司合作生產(chǎn)新型太陽(yáng)能光伏電池接線盒，正是中山公司向新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的契機(jī)。于是藍(lán)天公司與中山公司以合資企業(yè)的形式達(dá)成了與新型太陽(yáng)能光伏電池接線盒生產(chǎn)線的協(xié)議，***實(shí)現(xiàn)1.5億元的銷售收入，根據(jù)協(xié)議，總投資為1千萬(wàn)元，藍(lán)天公司以研發(fā)成果及1000萬(wàn)元資金為投入，占40%的股份，其余資金由中山公司投資，占60%的股份。該項(xiàng)目于2011年初投產(chǎn)。

　　材料三
 

　　從宏觀環(huán)境角度簡(jiǎn)要分析藍(lán)天公司2008年初初創(chuàng)時(shí)光伏產(chǎn)業(yè)所面臨的機(jī)會(huì)與2010年后光伏產(chǎn)業(yè)所面臨的威脅。

　　【答案】2008年初創(chuàng)時(shí)光伏產(chǎn)業(yè)所面臨的機(jī)會(huì)：

　　社會(huì)和文化因素：太陽(yáng)能是傳統(tǒng)能源重要的替代品，光伏產(chǎn)業(yè)作為對(duì)太陽(yáng)能的開發(fā)利用已經(jīng)被社會(huì)接受并獲得推崇，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求不斷攀升，市場(chǎng)潛力巨大。

　　政治和法律因素：各國(guó)政府鼓勵(lì)光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策相繼出臺(tái)。

　　經(jīng)濟(jì)因素：歐洲國(guó)家的太陽(yáng)能發(fā)光產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，對(duì)光伏電池板需求很大，其不斷增長(zhǎng)為公司提供了廣闊的發(fā)展空間。

　　技術(shù)因素：光伏產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)已被市場(chǎng)認(rèn)可，企業(yè)生產(chǎn)成本與產(chǎn)品價(jià)格不斷降低。

　　2010年后光伏產(chǎn)業(yè)所面臨的威脅：

　　經(jīng)濟(jì)因素：受利潤(rùn)吸引已經(jīng)有更多的企業(yè)投入到這一行業(yè)中，其中不乏一批大型太陽(yáng)能光伏電池板生產(chǎn)企業(yè)，這些企業(yè)產(chǎn)銷一體的優(yōu)勢(shì)對(duì)藍(lán)天公司形成威脅，且對(duì)市場(chǎng)的供需狀況帶來(lái)重大影響。

　　從產(chǎn)業(yè)五種競(jìng)爭(zhēng)力角度分析藍(lán)天公司從2008年開始經(jīng)營(yíng)光伏電池板業(yè)務(wù)時(shí)所面臨的機(jī)會(huì)與2010年后所面臨的威脅。

　　【答案】2008年初初創(chuàng)時(shí)光伏產(chǎn)業(yè)所面臨的機(jī)會(huì)：

　　替代品的替代威脅較小：太陽(yáng)能是傳統(tǒng)能源重要的替代品，光伏產(chǎn)業(yè)作為對(duì)太陽(yáng)能的開發(fā)利用已經(jīng)被社會(huì)接受并獲得推崇，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求不斷攀升，市場(chǎng)潛力巨大。光伏產(chǎn)業(yè)作為新能源，替代品的替代威脅比較小。

　　購(gòu)買者的議價(jià)能力較弱：基于自身優(yōu)勢(shì)及市場(chǎng)狀況，藍(lán)天公司將收付款模式設(shè)定為在收到客戶全部貨款后發(fā)貨。

　　產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不激烈：國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求不斷攀升，市場(chǎng)潛力巨大。歐洲國(guó)家的太陽(yáng)能發(fā)光產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，對(duì)光伏電池板需求很大，其不斷增長(zhǎng)為公司提供了廣闊的發(fā)展空間。

　　2010年后光伏產(chǎn)業(yè)所面臨的威脅：

　　產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)很激烈。受利潤(rùn)吸引已經(jīng)有更多的企業(yè)投入到這一行業(yè)中，其中不乏一批大型太陽(yáng)能光伏電池板生產(chǎn)企業(yè)，這些企業(yè)產(chǎn)銷一體的優(yōu)勢(shì)對(duì)藍(lán)天公司形成威脅，且對(duì)市場(chǎng)的供需狀況帶來(lái)重大影響。

　　簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的主要類型，簡(jiǎn)要分析藍(lán)天公司于合作伙伴所結(jié)成的戰(zhàn)略聯(lián)盟的類型，各方的主要?jiǎng)右颉?/div>