以下為高頓注冊會計師頻道為考生搜集整理的注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》2014真題試卷之單項選擇題（3）：
　　單項選擇題
　　15.下列戰(zhàn)略分析工具中，用來分析企業(yè)外部環(huán)境的是()。
　　A.波士頓矩陣
　　B.通用矩陣
　　C.成功關鍵因素分析
　　D.SWOT分析
　　【答案】C
　　【解析】波士頓矩陣和通用矩陣是企業(yè)的業(yè)務組合分析，選項AB不正確;SWOT分析綜合考慮企業(yè)的內(nèi)部條件和外部環(huán)境的各種因素，選項D不正確。成功關鍵因素分析是外部分析中的產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析，選項C正確。該知識點在教材7頁。
　　【知識點】戰(zhàn)略管理過程
　　16.甲公司某年的投資資本回報率為7%，銷售增長率為10%，經(jīng)測算，甲公司的加權平均資本成本為7.5%，可持續(xù)增長率為7%，該年甲公司的業(yè)務屬于財務戰(zhàn)略矩陣中的()。
　　A.減損型現(xiàn)金剩余
　　B.減損型現(xiàn)金短缺
　　C.增值型現(xiàn)金短缺
　　D.增值型現(xiàn)金剩余
　　【答案】B
　　【解析】投資資本回報率7%小于加權平均資本成本7.5%，增值型;銷售增長率為10%大于可持續(xù)增長率為7%，現(xiàn)金短缺 ;選項B正確。該知識點在教材110頁。
　　【知識點】財務戰(zhàn)略
　　17.下列各項中，不符合《企業(yè)內(nèi)部控制應用指引15號-全面預算》要求的是()。
　　B.預算管理委員會成員由企業(yè)獨立董事組成
　　D.對投融資項目等重大預算項目進行密切跟蹤和嚴格監(jiān)控
　　【答案】B
　　【解析】企業(yè)應當設立預算管理委員會履行全面預算管理職責，其成員由企業(yè)負責人及內(nèi)部相關部門負責人組成。選項B錯誤。該知識點在教材260頁。
　　【知識點】全面預算
　　18.甲公司是國內(nèi)一家語言培訓公司，率先采用外籍老師“一對一”培訓方式，辦出了名氣，考生們慕名而來，公司因此又獲得規(guī)模經(jīng)濟優(yōu)勢，甲公司的競爭戰(zhàn)略類型屬于()。
　　A.集中化戰(zhàn)略
　　C.差異化戰(zhàn)略
　　D.混合戰(zhàn)略
　　【答案】D
　　【解析】率先采用外籍老師“一對一”培訓方式，是差異化戰(zhàn)略;公司因此又獲得規(guī)模經(jīng)濟優(yōu)勢，是成本領先戰(zhàn)略;成本領先戰(zhàn)略與差異化戰(zhàn)略的結(jié)合，屬于混合戰(zhàn)略。該題知識點在教材79頁。
　　【知識點】基本競爭戰(zhàn)略的綜合分析——“戰(zhàn)略鐘”
　　19.下列屬于混合戰(zhàn)略的是()。
　　A.可以在為顧客提供更高的認可價值的同時，獲得成本優(yōu)勢
　　D.在降低價格的同時，努力保持產(chǎn)品或服務的質(zhì)量不變
　　【答案】A
　　【解析】混合戰(zhàn)略，在某些情況下，企業(yè)可以在為顧客提供更高的認可價值的同時，獲得成本優(yōu)勢。選項A正確。該題知識點在教材79頁。
　　【知識點】基本競爭戰(zhàn)略的綜合分析——“戰(zhàn)略鐘”
　　20.下列關于總體戰(zhàn)略說法正確的是()。
　　A.選擇經(jīng)營范圍，合理配置所必需的資源
　　B.選擇經(jīng)營范圍，發(fā)揮協(xié)同作用
　　D.確定競爭優(yōu)勢的有效地控制資資產(chǎn)的分配和使用
　　【答案】A
　　【解析】總體戰(zhàn)略(公司層戰(zhàn)略)是企業(yè)*6層次的戰(zhàn)略。他需要根據(jù)企業(yè)的目標，選擇企業(yè)可以競爭的經(jīng)營領域，合理配置企業(yè)經(jīng)營所必需的資源，使各項經(jīng)營業(yè)務相互支持、相互協(xié)調(diào)。
　　【知識點】總體戰(zhàn)略
　　21.一家公司，每年最低運營資本是1000萬元，但是有5%的可能性需要1500萬元維持運營，若風險資本是510萬元，那么這家公司的生存概率是()。
　　A.5%
　　B.大于95%
　　C.95%
　　D.小于5%
　　【答案】B
　　【解析】但是有5%的可能性需要1500萬元維持運營，說明企業(yè)風險資本為1500-1000=500萬元時，企業(yè)的生存概率是95%，那么當風險資本是510萬元，大于500萬元，那么企業(yè)的生存概率大于95%，選項B正確;該知識點在教材216頁。
　　【知識點】風險理財措施