一、單選題
　　1.下列關(guān)于產(chǎn)業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群組分析的敘述中，正確的是()。
　　A.有助于預測市場變化或發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略機會
　　C.有助于了解產(chǎn)業(yè)的進入障礙
　　【答案】A
　　【解析】戰(zhàn)略群組分析有助于企業(yè)了解相對于其他企業(yè)本企業(yè)的戰(zhàn)略地位以及公司戰(zhàn)略變化可能的競爭性影響。(1)有助于很好地了解戰(zhàn)略群組間的競爭狀況，主動地發(fā)現(xiàn)近處和遠處的競爭者，也可以很好地了解戰(zhàn)略群組間的競爭狀況;(2)有助于了解戰(zhàn)略群組之間的“移動障礙”;(3)有助于了解戰(zhàn)略群組內(nèi)企業(yè)競爭的主要著眼點;(4)利用戰(zhàn)略群組圖還可以預測市場變化或發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略機會。該知識點在教材36頁。
　　【知識點】競爭環(huán)境分析
 
　　2.下列各項中，對企業(yè)風險管理成本理解正確的是()。
　　B.懲治成本是預防成本的追加和補充
　　C.損失成本包含給企業(yè)帶來的潛在經(jīng)濟損失
　　D.糾正成本是風險發(fā)生后對企業(yè)帶來現(xiàn)實危害所付出的成本
　　【答案】C
　　【解析】糾正成本是預防成本的追加和補充，選項B錯誤;糾正成本是指發(fā)現(xiàn)了風險苗頭而對其實施檢查、追究、處置、復原所花費的成本費用，它是以出現(xiàn)風險先兆為前提的，損失成本是風險發(fā)生后對企業(yè)帶來現(xiàn)實危害所付出的成本，選項D錯誤。該知識點在教材195頁。
　　【知識點】風險管理成本與效益
 
　　3.下列各項中，不屬于分析企業(yè)戰(zhàn)略風險應收集的信息是()。
　　A.主要客戶、供應商與競爭對手的有關(guān)情況
　　B.企業(yè)組織效能、管理現(xiàn)狀
　　C.科技進步、技術(shù)創(chuàng)新的有關(guān)內(nèi)容
　　D.市場對企業(yè)產(chǎn)品或服務的需求
　　【答案】B
　　【解析】企業(yè)的組織效能、管理現(xiàn)狀是運營風險應該考慮的方面。所以選項B錯誤。分析戰(zhàn)略風險，企業(yè)應廣泛收集國內(nèi)外企業(yè)戰(zhàn)略風險失控導致企業(yè)蒙受損失的案例，并至少收集與本企業(yè)相關(guān)的以下重要信息：①國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟政策以及經(jīng)濟運行情況、企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)的狀況、國家產(chǎn)業(yè)政策;②科技進步、技術(shù)創(chuàng)新的有關(guān)內(nèi)容;③市場對該企業(yè)產(chǎn)品或服務的需求;④與企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴的關(guān)系，未來尋求戰(zhàn)略合作伙伴的可能性;⑤該企業(yè)主要客戶、供應商及競爭對手的有關(guān)情況;⑥與主要競爭對手相比，該企業(yè)實力與差距;⑦本企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃、投融資計劃、年度經(jīng)營目標、經(jīng)營戰(zhàn)略，以及編制這些戰(zhàn)略、規(guī)劃、計劃、目標的有關(guān)依據(jù);⑧該企業(yè)對外投融資流程中曾發(fā)生或易發(fā)生錯誤的業(yè)務流程或環(huán)節(jié)。該知識點在教材198頁。
　　【知識點】收集風險管理初始信息
　　【答案】C
　　【解析】風險管理委員會對董事會負責，主要履行以下職責：(1)提交全面風險管理年度報告;(2)審議風險管理策略和重大風險管理解決方案;(3)審議重大決策、重大風險、重大事件和重要業(yè)務流程的判斷標準或判斷機 制，以 及重大決策的風險評估報告;(4)審議內(nèi)部審計部門提交的風險管理監(jiān)督評價審計綜合報告;(5)審議風險管理組織機構(gòu)設(shè)置及其職責方案;(6)辦理董事會授權(quán)的有關(guān)全面風險管理的其他事項。該知識點在教材210頁。
　　【知識點】風險管理組織體系
 
　　5.自由現(xiàn)金儲備、留存借貸能力、廠房設(shè)備的余力、定型的但尚未推出的新產(chǎn)品等因素決定著競爭對手的()。
　　A.快速反應的能力
　　B.持久力
　　D.成長能力
　　【答案】A
　　【解析】快速反應能力將由下述因素決定：自由現(xiàn)金儲備、留存借貸能力、廠房設(shè)備的余 力、定型的但尚未推出的新產(chǎn)品。該知識點在教材33頁。
　　【知識點】競爭環(huán)境分析
 
　　6.下列各項中，屬于企業(yè)操作風險的是()。
　　A.泥石流導致公路中斷，使某企業(yè)運輸途中的設(shè)備未能按期到達
　　C.由于科技企業(yè)總經(jīng)理管理知識缺乏，企業(yè)仍處于粗放式管理階段
　　D.設(shè)備零件發(fā)送故障，導致某化工企業(yè)生產(chǎn)被迫中斷
　　【答案】D
　　【解析】選項AC屬于運營風險;選項D屬于操作風險。該知識點在教材192頁。
　　【知識點】企業(yè)面對的風險種類
 
　　7.下列關(guān)于內(nèi)部控制評價的說法中，正確的是()。
　　A.企業(yè)可以聘請一家會計事務所為其提供內(nèi)部審計服務和內(nèi)部控制自我評價服務
　　C.評價報告在提交內(nèi)部控制評價部門前需得到被評價單位相關(guān)負責人簽字確認
　　D.企業(yè)內(nèi)部控制評價工作組應根據(jù)現(xiàn)場測試獲取的證據(jù)對內(nèi)部控制缺陷進行最終認定
　　【答案】C
　　【解析】如果企業(yè)決定利用外聘會計師事務所為其提供內(nèi)部控制評價服務，根據(jù)《基本規(guī)范》的要求，該事務所不應同時為企業(yè)提供內(nèi)部控制的審計服務。所以選項A錯誤;企業(yè)對內(nèi)部控制缺陷的認定，應當以日常監(jiān)督和專項監(jiān)督為基礎(chǔ)，結(jié)合年度內(nèi)部控制評價，由內(nèi)部控制評價部門或機構(gòu)進行綜合分析后提出認定意見，按照規(guī)定的權(quán)限和程序進行審核后予以最終認定，選項D錯誤。該知識點在教材267頁、270頁。
　　【知識點】內(nèi)部控制評價
 
　　8.根據(jù)COSO框架，反舞弊機制屬于內(nèi)部控制要素中的()。
　　A.風險評估
　　B.信息與溝通
　　C.內(nèi)部監(jiān)督
　　【答案】B
　　【解析】信息與溝通是企業(yè)及時、準確地收集、傳遞與內(nèi)部控制相關(guān)的信息，確保信息在企業(yè)內(nèi) 部、企業(yè)與外部之間進行有效溝通?；疽?guī)范主要圍繞內(nèi)部和外部信息的收集、信息在內(nèi)部和對外部相關(guān)者間的傳遞、信息技術(shù)平臺、反舞弊機制、舉報投訴制度和舉報人保護制度等展開。該知識點在教材238頁。
　　【知識點】內(nèi)部控制的要素
 
　　9.今年以來，受國內(nèi)外各種不確定性因素的影響，****，甲房地產(chǎn)公司從定性和定量的角度，按照很好、較好、一般、較差4種不同的假設(shè)條件，預測了本公司年度將面臨的各種不確定因素。***帶來的各種不同結(jié)果。甲房地產(chǎn)公司采用的風險管理技術(shù)方法是()。
　　A.敏感性分析法
　　C.情景分析法
　　【答案】C
　　【解析】情景分析法，在識別和分析那些反映諸如a1情景、最差情景及期望情景的多種情景時，可用來識別在特定環(huán)境下可能發(fā)生的事件并分析潛在的后果及每種情景的可能性。情景分析法的適用范圍，通過模擬不確定性情景，對企業(yè)面臨的風險進行定性和定量分析。題目中，甲房地產(chǎn)公司從定性和定量的角度，按照很好、較好、一般、較差4種不同的假設(shè)條件，預測了本公司年度將面臨的各種不確定因素。屬于情景分析法，選項C正確。該知識點在教材230頁。
　　【知識點】情景分析法
 
　　10.下列各項中，符合《內(nèi)部控制應用指引第14號-財務報告》規(guī)定的是()。
　　A.在編制年度財務報告后，進行資產(chǎn)清查和資產(chǎn)減值測試和債權(quán)債務核實
　　C.對財務報告可能產(chǎn)生重大影響的會計政策，按規(guī)定權(quán)限和程序?qū)徟髨蟾?/div>
　　D.企業(yè)應當根據(jù)已批準的全面預算編制財務報告
　　【答案】C
　　【解析】企業(yè)在編制年度財務報告前，進行資產(chǎn)清查和資產(chǎn)減值測試和債權(quán)債務核實，選項A錯誤。企業(yè)應當按照國家統(tǒng)一的會計準則制度規(guī)定、根據(jù)登記完整、核對無誤的會計賬簿記錄和其他有關(guān)資料編制財務報告，做到內(nèi)容完整、數(shù)字真實、計算準確，不得漏報或者隨意進行取舍。該知識點在教材259頁、260頁。
　　【知識點】財務報告
 
　　11.企業(yè)進行內(nèi)部控制評價時，發(fā)現(xiàn)***部分采購項目未按制度規(guī)定進行公開招標，按照內(nèi)部控制缺陷的本質(zhì)分類，缺陷屬于()。
　　B.設(shè)計缺陷
　　C.重要缺陷
　　D.運行缺陷
　　【答案】D
　　【解析】運行缺陷是指設(shè)計合理及有效的內(nèi)部控制，但在運作上沒有被正確地執(zhí)行。該公司有相應的制度，但是采購項目未按制度規(guī)定進行公開招標，屬于運行缺陷。該知識點在教材269頁。
　　【知識點】內(nèi)部控制評價
 
　　12.甲公司評估戰(zhàn)略備選方案時，主要考慮選擇的戰(zhàn)略是否發(fā)揮了企業(yè)優(yōu)勢，克服了劣勢，是否利用了機會，將威脅減弱到最低程度，是否有助于企業(yè)實現(xiàn)目標。甲公司評估戰(zhàn)略備選方案適用的標準是()。
　　A.適宜性標準
　　C.可行性標準
　　D.外部性標準
　　【答案】A
　　【解析】適宜性標準，考慮選擇的戰(zhàn)略是否發(fā)揮了企業(yè)的優(yōu)勢，克服了劣勢，是否利用了機會，將威脅削弱到最低程度，是否有助于企業(yè)實現(xiàn)目標;所以選項A正確。該知識點在教材第8頁。
　　【知識點】戰(zhàn)略管理過程
 
　　13.企業(yè)信息安全管理中發(fā)生失誤導致的風險屬于()。
　　A.市場風險
　　B.運營風險
　　C.操作風險
　　【答案】B
　　【解析】運營風險至少要考慮以下幾個方面：(1)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、新產(chǎn)品研發(fā)方面可能引發(fā)的風險;(2)企業(yè)新市場開發(fā)，市場營銷策略(包括產(chǎn)品或服務定價與銷售渠道，市場營銷環(huán)境狀況等)方面可能引發(fā)的風險;(3)企業(yè)組織效能、管理現(xiàn)狀、企業(yè)文化，高、中層管理人員和重要業(yè)務流程中專業(yè)人員的知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)經(jīng)驗等方面可能引發(fā)的風險;(4)期貨等衍生產(chǎn)品業(yè)務中發(fā)生失誤帶來的風險;(5)質(zhì)量、安全、環(huán)保、信息安全等管理中發(fā)生失誤導致的風險;(6)因企業(yè)內(nèi)、外部人員的道德風險或業(yè)務控制系統(tǒng)失靈導致的風險;(7)給企業(yè)造成損失的自然災害等風險;(8)企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務流程和信息系統(tǒng)操作運行情況的監(jiān)管、運行評價及持續(xù)改進能力方 面引發(fā)的風險。企業(yè)信息安全管理中發(fā)生的失誤導致的風險是上述(5)，所以選項B正確。該知識點在教材192頁。
　　【知識點】企業(yè)面對的風險種類
 
　　14.對于產(chǎn)品質(zhì)量差異較小的軟飲料企業(yè)而言，最重要的企業(yè)資源是()。
　　B.技術(shù)
　　C.企業(yè)文化
　　D.商譽
　　【答案】D
　　【解析】對于產(chǎn)品質(zhì)量差異較小的行業(yè)，例如軟飲料行業(yè)，商譽可以說是最重要的企業(yè)資源。選項D正確。該知識點在教材39頁。
　　【知識點】企業(yè)的資源與能力分析
 
　　15.下列戰(zhàn)略分析工具中，用來分析企業(yè)外部環(huán)境的是()。
　　A.波士頓矩陣
　　B.通用矩陣
　　C.成功關(guān)鍵因素分析
　　D.SWOT分析
　　【答案】C
　　【解析】波士頓矩陣和通用矩陣是企業(yè)的業(yè)務組合分析，選項AB不正確;SWOT分析綜合考慮企業(yè)的內(nèi)部條件和外部環(huán)境的各種因素，選項D不正確。成功關(guān)鍵因素分析是外部分析中的產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析，選項C正確。該知識點在教材7頁。
　　【知識點】戰(zhàn)略管理過程
 
　　16.甲公司某年的投資資本回報率為7%，銷售增長率為10%，經(jīng)測算，甲公司的加權(quán)平均資本成本為7.5%，可持續(xù)增長率為7%，該年甲公司的業(yè)務屬于財務戰(zhàn)略矩陣中的()。
　　A.減損型現(xiàn)金剩余
　　B.減損型現(xiàn)金短缺
　　C.增值型現(xiàn)金短缺
　　D.增值型現(xiàn)金剩余
　　【答案】B
　　【解析】投資資本回報率7%小于加權(quán)平均資本成本7.5%，增值型;銷售增長率為10%大于可持續(xù)增長率為7%，現(xiàn)金短缺 ;選項B正確。該知識點在教材110頁。
　　【知識點】財務戰(zhàn)略
 
　　17.下列各項中，不符合《企業(yè)內(nèi)部控制應用指引15號-全面預算》要求的是()。
　　B.預算管理委員會成員由企業(yè)獨立董事組成
　　D.對投融資項目等重大預算項目進行密切跟蹤和嚴格監(jiān)控
　　【答案】B
　　【解析】企業(yè)應當設(shè)立預算管理委員會履行全面預算管理職責，其成員由企業(yè)負責人及內(nèi)部相關(guān)部門負責人組成。選項B錯誤。該知識點在教材260頁。
　　【知識點】全面預算
 
　　18.甲公司是國內(nèi)一家語言培訓公司，率先采用外籍老師“一對一”培訓方式，辦出了名氣，考生們慕名而來，公司因此又獲得規(guī)模經(jīng)濟優(yōu)勢，甲公司的競爭戰(zhàn)略類型屬于()。
　　A.集中化戰(zhàn)略
　　C.差異化戰(zhàn)略
　　D.混合戰(zhàn)略
　　【答案】D
　　【解析】率先采用外籍老師“一對一”培訓方式，是差異化戰(zhàn)略;公司因此又獲得規(guī)模經(jīng)濟優(yōu)勢，是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略;成本領(lǐng)先戰(zhàn)略與差異化戰(zhàn)略的結(jié)合，屬于混合戰(zhàn)略。該題知識點在教材79頁。
　　【知識點】基本競爭戰(zhàn)略的綜合分析——“戰(zhàn)略鐘”
 
　　19.下列屬于混合戰(zhàn)略的是()。
　　A.可以在為顧客提供更高的認可價值的同時，獲得成本優(yōu)勢
　　D.在降低價格的同時，努力保持產(chǎn)品或服務的質(zhì)量不變
　　【答案】A
　　【解析】混合戰(zhàn)略，在某些情況下，企業(yè)可以在為顧客提供更高的認可價值的同時，獲得成本優(yōu)勢。選項A正確。該題知識點在教材79頁。
　　【知識點】基本競爭戰(zhàn)略的綜合分析——“戰(zhàn)略鐘”
 
　　20.下列關(guān)于總體戰(zhàn)略說法正確的是()。
　　A.選擇經(jīng)營范圍，合理配置所必需的資源
　　B.選擇經(jīng)營范圍，發(fā)揮協(xié)同作用
　　D.確定競爭優(yōu)勢的有效地控制資資產(chǎn)的分配和使用
　　【答案】A
　　【解析】總體戰(zhàn)略(公司層戰(zhàn)略)是企業(yè)*6層次的戰(zhàn)略。他需要根據(jù)企業(yè)的目標，選擇企業(yè)可以競爭的經(jīng)營領(lǐng)域，合理配置企業(yè)經(jīng)營所必需的資源，使各項經(jīng)營業(yè)務相互支持、相互協(xié)調(diào)。
　　【知識點】總體戰(zhàn)略
 
　　21.一家公司，每年最低運營資本是1000萬元，但是有5%的可能性需要1500萬元維持運營，若風險資本是510萬元，那么這家公司的生存概率是()。
　　A.5%
　　B.大于95%
　　C.95%
　　D.小于5%
　　【答案】B
　　【解析】但是有5%的可能性需要1500萬元維持運營，說明企業(yè)風險資本為1500-1000=500萬元時，企業(yè)的生存概率是95%，那么當風險資本是510萬元，大于500萬元，那么企業(yè)的生存概率大于95%，選項B正確;該知識點在教材216頁。
　　【知識點】風險理財措施
　
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