上海財(cái)經(jīng)大學(xué)注冊(cè)會(huì)計(jì)師名師班

2014注冊(cè)會(huì)計(jì)師綜合階段考試《試卷二》試題及答案

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  一、根據(jù)《公司法》和上市法規(guī),鑫龍制藥治理結(jié)構(gòu)有八處不妥之處,請(qǐng)指出,理由。
  題目:
  1.董事會(huì)任期4年,有4個(gè)人,一個(gè)總經(jīng)理、一個(gè)副總、一個(gè)獨(dú)立董事和一個(gè)職工代表。
  2.監(jiān)事會(huì)任期3年,有3個(gè)人,一個(gè)副總,一個(gè)董事長,一個(gè)人力資源部經(jīng)理,三人均為公司股東。
  3.審計(jì)委員會(huì)有3個(gè)人,一個(gè)獨(dú)立董事,一個(gè)副總經(jīng)理,一個(gè)董事長,審計(jì)委員會(huì)由副總經(jīng)理召集。
  答:1、不妥之處:董事會(huì)任期4年。理由:根據(jù)《公司法》規(guī)定,董事會(huì)任期不超過3年。
  2、不妥之處:董事會(huì)只有4人。理由:根據(jù)《公司法》規(guī)定,有限責(zé)任公司董事會(huì)為5-19人(這里我答錯(cuò)了,應(yīng)該是上市公司董事會(huì)有5-19人)
  3、不妥之處:副總經(jīng)理同時(shí)任職于董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)。理由:董事、高管不得擔(dān)任監(jiān)事。(其實(shí)不妥之處說副總經(jīng)理擔(dān)任監(jiān)事就行,不知道我說副總經(jīng)理同時(shí)擔(dān)任董事和監(jiān)事不行會(huì)不會(huì)扣分?)
  4、不妥之處:監(jiān)事會(huì)任期3年。理由:根據(jù)《公司法》規(guī)定,監(jiān)事任期為4年。(答錯(cuò),監(jiān)事任期是3年)
  5、不妥之處:監(jiān)事會(huì)沒有職工代表。理由:根據(jù)《公司法》規(guī)定,監(jiān)事會(huì)應(yīng)該有職工代表,且人數(shù)不少于三分之一。
  6、不妥之處:審計(jì)委員會(huì)3人,只有1個(gè)獨(dú)立董事。理由:根據(jù)上市法規(guī),審計(jì)委員會(huì)中應(yīng)有獨(dú)立董事,且人數(shù)不低于二分之一
  7、不妥之處:審計(jì)委員會(huì)沒有財(cái)會(huì)專業(yè)人才。理由:根據(jù)上市法規(guī),審計(jì)委員會(huì)必須有至少一名財(cái)會(huì)專業(yè)人才。
  8、不妥之處:副總經(jīng)理召開審計(jì)委員會(huì)。理由:審計(jì)委員會(huì)應(yīng)有不兼任總經(jīng)理的董事長召集。(答錯(cuò),應(yīng)該是獨(dú)董召集主持)
  二、鑫龍制藥的三個(gè)發(fā)展階段實(shí)現(xiàn)途徑是什么?各自適用密集型戰(zhàn)略中的何種細(xì)分戰(zhàn)略,理由?各自適用的組織結(jié)構(gòu)類型是什么,理由。
  題目:鑫龍制藥轉(zhuǎn)制成股份有限公司,在設(shè)立大會(huì)上,董事長提出了10年發(fā)展戰(zhàn)略途徑的三個(gè)階段:
  *9階段:重點(diǎn)在于發(fā)展?fàn)I銷,擴(kuò)大市場(chǎng)份額
  第二階段:與海外公司合作,進(jìn)行國際經(jīng)營,將公司的抗生素推廣到國際市場(chǎng)。
  第三階段:完善產(chǎn)業(yè)鏈,合并同行企業(yè),以抗生素為平臺(tái),發(fā)展N個(gè)與制藥相關(guān)的產(chǎn)業(yè),形成一個(gè)綜合性制藥企業(yè)。