2022年cpa考試時(shí)間已經(jīng)結(jié)束了,備考的小伙伴一定要將2022年的真題全部做熟喲,學(xué)姐給大家整理高頓老師分析的戰(zhàn)略真題!
一、單項(xiàng)選擇題
1.(高頓CPA整理考生回憶版)斯威公司是一家休閑服裝生產(chǎn)企業(yè)。近期該公司與其他具有不同資源與優(yōu)勢(shì)的企業(yè)建立了以信息網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的企業(yè)聯(lián)盟體,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)聯(lián)系設(shè)計(jì)創(chuàng)意、制作人員和資產(chǎn)設(shè)備,共同開(kāi)拓市場(chǎng),共享枝術(shù)與消息,費(fèi)用分擔(dān)。從組織結(jié)構(gòu)角度看,上述企業(yè)聯(lián)盟體(     )。
A.具有靈活性較差的局限性
B.是組織扁平化在企業(yè)之間的形式
C.是傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)與新型組織結(jié)構(gòu)的結(jié)合
D.是以資金流管理為核心的組織形式
【答案】B
【解析】"該公司與其他具有不同資源與優(yōu)勢(shì)的企業(yè)建立了以信息網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的企業(yè)聯(lián)盟體,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)聯(lián)系設(shè)計(jì)創(chuàng)意、制作人員和資產(chǎn)設(shè)備,共同開(kāi)拓市場(chǎng),共享枝術(shù)與消息,費(fèi)用分擔(dān)"表明該企業(yè)聯(lián)盟體為虛擬組織,虛擬組織是組織扁平化在企業(yè)之間的形式,選項(xiàng)B正確。
【知識(shí)點(diǎn)】數(shù)字化技術(shù)對(duì)組織結(jié)構(gòu)的影響

CPA·財(cái)管公式大全

2.(高頓CPA整理考生回憶版)雅萊公司主營(yíng)化妝品的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售。該公司董事會(huì)下設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)。下列各項(xiàng)中,屬于雅萊公司風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)職責(zé)范圍的是(     )。
A.審議公司及各個(gè)部門的風(fēng)險(xiǎn)管理策略和重大風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案
B.組織協(xié)調(diào)公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理日常工作
C.研究提出公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作報(bào)告
D.研究提出化妝品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等業(yè)務(wù)部門和各個(gè)職能部門的重大決策風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告
【答案】A
【解析】選項(xiàng)A屬于風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)的職責(zé),選項(xiàng)B、C、D屬于風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門的職責(zé)。因此,選項(xiàng)A正確。
【知識(shí)點(diǎn)】風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門
二、多項(xiàng)選擇題
1.(高頓CPA整理考生回憶版)亞奧公司是一家生產(chǎn)各類工程機(jī)械的上市公司,其終極股東為尚榮公司,2015-2016年間,亞奧公司存在的"內(nèi)部人控制"問(wèn)題多次被媒體曝光。下列各項(xiàng)中,屬于該公司"內(nèi)部人控制"問(wèn)題表現(xiàn)的有(      )。
A.將其生產(chǎn)的挖掘機(jī)、起重機(jī)以低于市場(chǎng)價(jià)格的價(jià)格出售給尚榮公司
B.未經(jīng)正常審批程序投資房地產(chǎn)業(yè),造成巨額虧損
C.部分關(guān)聯(lián)交易未向投資者和社會(huì)公眾披露
D.為尚榮公司對(duì)外借款違規(guī)擔(dān)保人民幣2億元
【答案】BC
【解析】"內(nèi)部人控制"問(wèn)題是股東與經(jīng)理之間的委托代理問(wèn)題,"隧道挖掘"問(wèn)題是終極股東與中小股東之間的代理問(wèn)題。本題中尚榮公司作為終極股東,其與亞奧公司之間的問(wèn)題就屬于"隧道挖掘"問(wèn)題,利用排除法可排除選項(xiàng)A、D,選項(xiàng)B、C為本題正確答案。
【知識(shí)點(diǎn)】經(jīng)理人對(duì)于股東的"內(nèi)部人控制"問(wèn)題
2.(高頓CPA整理考生回憶版)建平公司專注于鐵路、電力、礦產(chǎn)、石油、機(jī)場(chǎng)、港口等行業(yè)的工程總承包業(yè)務(wù),擁有3000多名員工,設(shè)有業(yè)務(wù)員、部門經(jīng)理、總經(jīng)理等3個(gè)管理層級(jí),各層級(jí)被充分授權(quán)。下列各項(xiàng)中,屬于該公司組織類型優(yōu)點(diǎn)的有(      )。
A.易于協(xié)調(diào)各職能間的決策
B.有利于減少信息溝通障礙,提高企業(yè)反應(yīng)能力
C.危急情況下能夠做出快速?zèng)Q策
D.有利于調(diào)動(dòng)管理人員的積極性
【答案】BD
【解析】"擁有3000多名員工,設(shè)有業(yè)務(wù)員、部門經(jīng)理、總經(jīng)理等3個(gè)管理層級(jí),各層級(jí)被充分授權(quán)"表明該公司采取的是分權(quán)型結(jié)構(gòu)。分權(quán)型結(jié)構(gòu)減少了信息溝通的障礙,提高了企業(yè)反應(yīng)能力,能夠?yàn)闆Q策提供更多的信息并對(duì)員工產(chǎn)生激勵(lì)效應(yīng),選項(xiàng)B、D正確。
【知識(shí)點(diǎn)】集權(quán)與分權(quán)
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