1.（高頓CPA整理考生回憶版）斯威公司是一家休閑服裝生產(chǎn)企業(yè)。近期該公司與其他具有不同資源與優(yōu)勢的企業(yè)建立了以信息網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的企業(yè)聯(lián)盟體，通過網(wǎng)絡(luò)來聯(lián)系設(shè)計創(chuàng)意、制作人員和資產(chǎn)設(shè)備，共同開拓市場，共享枝術(shù)與消息，費用分擔。從組織結(jié)構(gòu)角度看，上述企業(yè)聯(lián)盟體（ ）。
A.具有靈活性較差的局限性
B.是組織扁平化在企業(yè)之間的形式
C.是傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)與新型組織結(jié)構(gòu)的結(jié)合
D.是以資金流管理為核心的組織形式
【答案】B
【解析】"該公司與其他具有不同資源與優(yōu)勢的企業(yè)建立了以信息網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的企業(yè)聯(lián)盟體，通過網(wǎng)絡(luò)來聯(lián)系設(shè)計創(chuàng)意、制作人員和資產(chǎn)設(shè)備，共同開拓市場，共享枝術(shù)與消息，費用分擔"表明該企業(yè)聯(lián)盟體為虛擬組織，虛擬組織是組織扁平化在企業(yè)之間的形式，選項B正確。
【知識點】數(shù)字化技術(shù)對組織結(jié)構(gòu)的影響
2.（高頓CPA整理考生回憶版）雅萊公司主營化妝品的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售。該公司董事會下設(shè)風險管理委員會。下列各項中，屬于雅萊公司風險管理委員會職責范圍的是（ ）。
A.審議公司及各個部門的風險管理策略和重大風險管理解決方案
B.組織協(xié)調(diào)公司全面風險管理日常工作
C.研究提出公司全面風險管理工作報告
D.研究提出化妝品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等業(yè)務(wù)部門和各個職能部門的重大決策風險評估報告
【答案】A
【解析】選項A屬于風險管理委員會的職責，選項B、C、D屬于風險管理職能部門的職責。因此，選項A正確。
【知識點】風險管理委員會、風險管理職能部門
二、多項選擇題
1.（高頓CPA整理考生回憶版）亞奧公司是一家生產(chǎn)各類工程機械的上市公司，其終極股東為尚榮公司，2015-2016年間，亞奧公司存在的"內(nèi)部人控制"問題多次被媒體曝光。下列各項中，屬于該公司"內(nèi)部人控制"問題表現(xiàn)的有（ ）。
A.將其生產(chǎn)的挖掘機、起重機以低于市場價格的價格出售給尚榮公司
B.未經(jīng)正常審批程序投資房地產(chǎn)業(yè)，造成巨額虧損
C.部分關(guān)聯(lián)交易未向投資者和社會公眾披露
D.為尚榮公司對外借款違規(guī)擔保人民幣2億元
【答案】BC
【解析】"內(nèi)部人控制"問題是股東與經(jīng)理之間的委托代理問題，"隧道挖掘"問題是終極股東與中小股東之間的代理問題。本題中尚榮公司作為終極股東，其與亞奧公司之間的問題就屬于"隧道挖掘"問題，利用排除法可排除選項A、D，選項B、C為本題正確答案。
【知識點】經(jīng)理人對于股東的"內(nèi)部人控制"問題
2.（高頓CPA整理考生回憶版）建平公司專注于鐵路、電力、礦產(chǎn)、石油、機場、港口等行業(yè)的工程總承包業(yè)務(wù)，擁有3000多名員工，設(shè)有業(yè)務(wù)員、部門經(jīng)理、總經(jīng)理等3個管理層級，各層級被充分授權(quán)。下列各項中，屬于該公司組織類型優(yōu)點的有（ ）。
A.易于協(xié)調(diào)各職能間的決策
B.有利于減少信息溝通障礙，提高企業(yè)反應(yīng)能力
C.危急情況下能夠做出快速決策
D.有利于調(diào)動管理人員的積極性
【答案】BD
【解析】"擁有3000多名員工，設(shè)有業(yè)務(wù)員、部門經(jīng)理、總經(jīng)理等3個管理層級，各層級被充分授權(quán)"表明該公司采取的是分權(quán)型結(jié)構(gòu)。分權(quán)型結(jié)構(gòu)減少了信息溝通的障礙，提高了企業(yè)反應(yīng)能力，能夠為決策提供更多的信息并對員工產(chǎn)生激勵效應(yīng)，選項B、D正確。
【知識點】集權(quán)與分權(quán)
