戰(zhàn)略雖然相較于其他科目而言難度較低，但卻不是隨便抽出一點時間看一下知識點，做幾道習題就可以通過的科目。戰(zhàn)略中含有的大量知識點都是需要同學們花時間去理解和記憶的，據(jù)往屆考生經(jīng)驗，想要順利通關(guān)戰(zhàn)略需要180-200小時的學習時間。
一、備考各階段習題選擇
在習題選擇上，戰(zhàn)略和其他科目一樣，每個學習階段要挑選相匹配的輔導教材。
二、學習方向
戰(zhàn)略科目的綜合性比較強，所以同學們在學習的時候要以重點內(nèi)容為主體脈絡(luò)。聽課的時候，抓住老師所說的重點和難點內(nèi)容，以此為學習方向，逐漸擴展分支知識點。
三、歸納和總結(jié)
很多考生在學習戰(zhàn)略的時候反映戰(zhàn)略記憶起來特別難，涉及的相關(guān)知識點過于冗長。
所以考生在學習的時候一定不要死記硬背，用理解加歸納總結(jié)的方式記憶。首先需要考生真正理解知識點的含義，然后能夠做到用自己的語言歸納和總結(jié)出來，最后逐漸擴展和規(guī)范自己總結(jié)的內(nèi)容向原文趨近。
四、章節(jié)分析
具體章節(jié) 主觀題命題規(guī)律
第一章：戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理 戰(zhàn)略變革的障礙，成因等并提出建議；
默寫公司戰(zhàn)略的功能
第二章：戰(zhàn)略分析 直接考查PEST模型分析運用；
直接考查波特五力模型的分析運用；
判斷具體產(chǎn)品屬于波士頓矩陣的哪個象限，并提出建議；
SWOT模型分析；
偶爾會考查供應(yīng)鏈分析
第三章：戰(zhàn)略選擇 發(fā)展戰(zhàn)略的類型判斷，優(yōu)缺點，適用條件等，需要原文默寫；
業(yè)務(wù)單位的類型判斷，優(yōu)缺點，適用條件，需要原文默寫；
戰(zhàn)略聯(lián)盟的類型判斷并進行對比；
財務(wù)戰(zhàn)略的四象限判斷以及建議；
國家化經(jīng)營的戰(zhàn)略判斷及優(yōu)缺點，需要原文默寫
第四章：戰(zhàn)略實施 8種橫向企業(yè)組織結(jié)構(gòu)類型判斷及優(yōu)缺點的默寫
第五章：公司治理 以客觀題為主，主觀題可能性不大
第六章：風險與風險管理 判斷企業(yè)內(nèi)外部風險的類型，并說明理由，以及如何應(yīng)對
第七章：內(nèi)部控制 本部分內(nèi)容由于在2019年考試大綱中未出現(xiàn)，由教材變動來看是穿插到第六章中，考生復習時要特別注意。
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