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2018年注冊會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》是專業(yè)階段六個(gè)科目中內(nèi)容較少的一門課程，高頓CPA研究院老師專門為各位考生帶來一份《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》的學(xué)習(xí)計(jì)劃表，希望能夠幫助各位考生在最后的六個(gè)月中更有條理地學(xué)好這門課程。
一、4月學(xué)習(xí)計(jì)劃
《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》這門課沒有經(jīng)濟(jì)法需要記憶的內(nèi)容多，也沒有財(cái)管需要理解計(jì)算的比重大，需要站在管理者角度去理解分析問題。在完成報(bào)名后，首先需要做的自然是理清楚考試大綱和新教材的一些改動(dòng)。
二、5月學(xué)習(xí)計(jì)劃
建議考生在5月份完成第一章至第三章的學(xué)習(xí)，第二章戰(zhàn)略分析中的重要考點(diǎn)：企業(yè)外部環(huán)境分析、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析、SWOT分析需要重點(diǎn)理解掌握。
三、6月學(xué)習(xí)計(jì)劃
6月份考生可以鞏固一下第三章的學(xué)習(xí)后，將重點(diǎn)放在第四章。第四章戰(zhàn)略實(shí)施覆蓋的考點(diǎn)有公司戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)、公司戰(zhàn)略與企業(yè)文化、戰(zhàn)略控制、企業(yè)利益相關(guān)者的利益矛盾與均衡、信息技術(shù)在戰(zhàn)略管理中的作用。
四、7月學(xué)習(xí)計(jì)劃
7月份我們主要把重心放在第五章節(jié)。第五章節(jié)主要覆蓋的考點(diǎn)有：公司治理的概念及理論、三大公司治理問題、公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和外部治理機(jī)制、公司治理基礎(chǔ)設(shè)施與治理原則。最后空出一周的時(shí)間開始第六章的學(xué)習(xí)。
五、8月學(xué)習(xí)計(jì)劃
8月份我們需要完成剩下所有內(nèi)容的學(xué)習(xí)，第七章的內(nèi)部控制是非常重要的章節(jié)。涵蓋的考點(diǎn)有內(nèi)部控制概述、內(nèi)部控制的要素、內(nèi)部控制的應(yīng)用、內(nèi)部控制評(píng)價(jià)與審計(jì)。
六、9月學(xué)習(xí)計(jì)劃
9月份我們盡量以強(qiáng)化復(fù)習(xí)為主，背誦一些考試需要默寫的原文內(nèi)容。第二章至第七章需要結(jié)合案例進(jìn)行分析，掌握各理論的分析方法。另外，做模擬卷也是必不可少的。
七、10月學(xué)習(xí)計(jì)劃
臨近考試，千萬不能松懈，找出平時(shí)經(jīng)常犯錯(cuò)的問題進(jìn)行針對(duì)性的訓(xùn)練。并通過做題找出自己存在的問題一一解決。
以上就是來自高頓CPA研究院老師的分享，最后預(yù)祝各位準(zhǔn)備參加2018年注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》科目考試的考生都能取得好成績。
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