戰(zhàn)略變革的時機選擇
戰(zhàn)略變革時機有三種選擇，有遠見的企業(yè)應(yīng)該選擇*9種，這樣能避免為過遲變革付出代價。

變革時機選擇

內(nèi)容闡述

提前性變革

管理者能及時地預(yù)測到未來的危機，提前進行必要的戰(zhàn)略變革。能及時地進行提前性戰(zhàn)略變革的企業(yè)是*2有生命力的企業(yè)。

反應(yīng)性變革

在這種情況下，企業(yè)已經(jīng)存在有形的可感覺到的危機，并且已經(jīng)為過遲變革付出了一定的代價。

危機性變革

這時企業(yè)己經(jīng)存在根本性的危機，再不進行戰(zhàn)略變革，企業(yè)將面臨倒閉和破產(chǎn)。危機性變革是一種被迫的變革，企業(yè)往往付出較大的代價才能取得變革的成效。