當(dāng)今社會日新月異，稍不留神就會被淘汰，特別是傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會計(jì)更要注意，隨著中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型步伐的加快，如果不革新自己飯碗不保是遲早的事。高頓財(cái)經(jīng)職業(yè)發(fā)展研究中心的Helly認(rèn)為，未來職場，稀缺性的管理會計(jì)人才更吃香。
過去的財(cái)務(wù)會計(jì)及其制作的報(bào)表，領(lǐng)導(dǎo)閱讀費(fèi)時費(fèi)力，且對領(lǐng)導(dǎo)的參考價值有限，所以全面預(yù)算、成本控制、經(jīng)營分析等方面是財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型最重要的方向。實(shí)際上財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型中國企業(yè)在實(shí)踐領(lǐng)域并未落后于歐美，現(xiàn)在不管是大家說的管理會計(jì)，還是沙龍討論的信息化，比如高頓財(cái)經(jīng)的很多500強(qiáng)管理會計(jì)時間活動都是以直播的形式呈現(xiàn)的，目的都是讓企業(yè)從內(nèi)部重視管理會計(jì)。金融危機(jī)之后，政府部門對管理會計(jì)的推動力度比較大，但由于管理會計(jì)的主體是企業(yè)，所以政府部門沒辦法給標(biāo)準(zhǔn)、出強(qiáng)制性的東西，只能推動企業(yè)指導(dǎo)企業(yè)重視管理會計(jì)。同時政府部門在管理會計(jì)上也是比較自信的，相信中國的管理會計(jì)體系能夠有所突破，做出中國特色。
目前中國管理會計(jì)在發(fā)展的過程中不斷體現(xiàn)其自身的特點(diǎn)與價值，及發(fā)展過程中可能遭遇的瓶頸。
首先是小企業(yè)的市場需要培育。對于大企業(yè)來說，企業(yè)管理復(fù)雜，單純依靠人來管理已經(jīng)不能滿足管理需要，必須借助工具完成，加上國家政策的鼓勵，大企業(yè)對管理會計(jì)的認(rèn)可度比較高。對于小企業(yè)來說，管理會計(jì)的需求還有一個培育的過程，這也是高頓財(cái)經(jīng)進(jìn)行CMA企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的目的。
其次，管理會計(jì)天然要求個性化。如果說電算化是普通話，財(cái)務(wù)會計(jì)就是方言，是個性化定制，這個充分反映了管理會計(jì)的特點(diǎn)。不同企業(yè)有不同的企業(yè)文化，同樣不同的領(lǐng)導(dǎo)有不同的管理風(fēng)格，即使每一個行業(yè)，老板管理風(fēng)格也不太一樣，有喜歡抓權(quán)的，有喜歡放權(quán)的，這就需要搭建個性化的軟件平臺。軟件廠商喜歡標(biāo)準(zhǔn)化，但是管理會計(jì)的特點(diǎn)決定了其天然的個性化。
最后，管理會計(jì)軟件面臨各種各樣的核算應(yīng)該如何去跟ERP、crm等集成。原則上沒有什么是不能集成的，但是在實(shí)際操作上，面對眾多廠商，如何保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性在一定程度上是一個無底洞的口。
2008年之前大家對管理會計(jì)基本上沒什么概念，2008、2009年大部分企業(yè)受金融危機(jī)的影響，開始關(guān)注管理會計(jì)，但是大家對管理會計(jì)這個概念的理解仍然不夠深入，整個市場正處在一個培育培養(yǎng)的階段。但中國企業(yè)對管理會計(jì)的需求正在快速增長，而管理會計(jì)人才培養(yǎng)機(jī)構(gòu)和人才培養(yǎng)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上人才需求的增長。
關(guān)于高頓財(cái)經(jīng)CMA
高頓財(cái)經(jīng)，作為全國*5的CMA教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，組建了首屈一指的全職CMA講師團(tuán)隊(duì)以及超過150人的學(xué)員服務(wù)團(tuán)隊(duì)，在業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先的位置。今年，高頓財(cái)經(jīng)與IMA協(xié)會共商中國管理會計(jì)教育的頂層設(shè)計(jì)，旨在為培養(yǎng)更多具有國際視野的管理會計(jì)人才做出貢獻(xiàn)。截止到目前，高頓財(cái)經(jīng)CMA學(xué)員的考試通過率超過90%，累計(jì)培養(yǎng)的CMA人才達(dá)到5000人以上。
