IMA主席講述從CMA到CFO的成功之路

Benjamin Mullin是美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)新任主席，雖然年紀(jì)輕輕卻已功成名就。28歲就成為了騰德腳輪有限公司（TENTECasters）首席財(cái)務(wù)官，而且他不僅想著提升自己，還致力于專業(yè)知識(shí)的傳播。高頓網(wǎng)校CMA小編整理了他的成功之道，希望給財(cái)務(wù)人以砥礪。

在演講開端，Mulling先生首先指出一個(gè)成功的財(cái)會(huì)從業(yè)人員具備的品質(zhì)：

1.要有奉獻(xiàn)精神、飽滿的職業(yè)熱情。他認(rèn)為只有對(duì)財(cái)會(huì)職業(yè)真誠(chéng)的向往、堅(jiān)持是一個(gè)成功的財(cái)會(huì)人員最必需的素質(zhì)。如果對(duì)自己的職業(yè)毫無興趣，自然不會(huì)有動(dòng)力豐富自己的專業(yè)知識(shí)或是提升任何技能。

2.成功的人都是有準(zhǔn)備的人。Mulling先生認(rèn)為他職業(yè)上的成功很大程度上歸功于自己在財(cái)會(huì)各方面所做的充足的準(zhǔn)備工作。其中包括基本的財(cái)會(huì)技術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)能力、職業(yè)心理準(zhǔn)備、追逐個(gè)人目標(biāo)的恒心意志、豐富的信息掌握和工作經(jīng)驗(yàn)等等。CFO的工作不只是財(cái)會(huì)的簡(jiǎn)單技術(shù)，而是對(duì)于企業(yè)全盤的掌握，他們需要時(shí)刻掌握企業(yè)、產(chǎn)業(yè)*7動(dòng)向、積極參與到各種新計(jì)劃中來，逐步打開自己的視野，高頓財(cái)經(jīng)CMA學(xué)員中很多人都是抱著這一觀點(diǎn)來學(xué)習(xí)CMA的。

3.優(yōu)秀的溝通能力、龐大的人際網(wǎng)絡(luò)。因?yàn)镃FO在企業(yè)所扮演的特殊角色需要對(duì)各個(gè)職能部門的掌握，CFO需要和不同部門不同職業(yè)的人打交道。無論是工程、銷售、生產(chǎn)加工還是物流，CFO都需要了解他們的運(yùn)作方式，他們的需求，這樣才能真正統(tǒng)籌企業(yè)的財(cái)務(wù)計(jì)劃。

Mulling先生講述了自身的成長(zhǎng)經(jīng)歷，讓我們看到了他非凡背后的故事。

本科財(cái)會(huì)、碩士MBA畢業(yè)之后的Mulling在工作前幾年一直從事傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作，并拿到了美國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師(CPA)的執(zhí)照。在完善技巧的同時(shí)他并不滿足于現(xiàn)狀，一直保持上進(jìn)拼搏的志向，因此一有機(jī)會(huì)他就在公司積極地參與到各種不同的項(xiàng)目中，同不同行業(yè)的公司交流。例如他這時(shí)已經(jīng)開始服務(wù)于美國(guó)管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)，做一些相關(guān)工作。幾年后Mulling去了一家會(huì)計(jì)咨詢公司工作了兩年，期間他通過為各行各業(yè)的人提供財(cái)會(huì)服務(wù)而大量地了解了很多信息，極大地豐富了自己不同領(lǐng)域的知識(shí)系統(tǒng)。他說“這種多樣的豐富的經(jīng)驗(yàn)為他日后成為CFO奠定了極關(guān)重要的基礎(chǔ)”。兩年后，他成功進(jìn)入了騰德公司TENTECASTERS，成為了財(cái)務(wù)總監(jiān)（Controller）。一份熱愛的工作帶給Mulling的不只是喜悅，更是奮斗的源泉。他在工作的過程中不斷與CFO合作，更發(fā)現(xiàn)了IT部門如何受到CFO的影響。這時(shí)，Mulling占到了更高的平臺(tái)，他發(fā)現(xiàn)變化是無處不在的，能夠抓住瞬息萬變中的新機(jī)遇是一個(gè)CFO的關(guān)鍵。

2008年，騰德原CFO離職，Mulling獲得了這個(gè)職位的OFFER。他明白CFO是一個(gè)全新的領(lǐng)域，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部管理能力、決策能力、分析能力的要求很高，為了提升自我他毅然地選擇參加CMA考試，10個(gè)月的準(zhǔn)備過程讓他有了顯著的提升。不想這時(shí)金融危機(jī)席卷全球，美國(guó)企業(yè)首當(dāng)其沖，面對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的消退，他充分運(yùn)用自己CMA的專業(yè)知識(shí)、技能，與企業(yè)其他優(yōu)秀的管理人才強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，終于成功幫助企業(yè)渡過難關(guān)。他直言“現(xiàn)在看來，我對(duì)CMA的學(xué)習(xí)對(duì)于我處理經(jīng)濟(jì)危機(jī)有著顯著的幫助，CPA幫助我找工作，CMA幫我守住工作！”之后Mulling講述了他作為CFO如何憑借財(cái)會(huì)數(shù)據(jù)和同客戶、供應(yīng)商的溝通，分析市場(chǎng)，隨著形勢(shì)制定全新的商業(yè)計(jì)劃，通過不斷的重組終于突破僵局，挽回局面的情況。

Mulling根據(jù)自身經(jīng)驗(yàn)總結(jié)了幾點(diǎn)自己的成功要素：

1.已儲(chǔ)備專業(yè)知識(shí)、技能。

2.已積累的龐大信息量。

3.豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。

4.主動(dòng)參與新項(xiàng)目中積累的經(jīng)驗(yàn)。

5.與其他優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人的協(xié)調(diào)配合。

6.成為CMA后能夠快速適應(yīng)變化，處理危機(jī)的能力等。

7.不斷地設(shè)定職業(yè)目標(biāo)。無論是領(lǐng)導(dǎo)力上的還是認(rèn)證方面的，永遠(yuǎn)希望自己不斷在進(jìn)步，不斷地更新知識(shí)，正是這種上進(jìn)的雄心讓Mulling一步一步走到了CFO的職位。

8.很好的遠(yuǎn)見，能夠預(yù)見到企業(yè)3-7年后的發(fā)展路線。

9.獲得信任。CFO需要令人信服、有良好的性格、關(guān)懷他人需求、有勇氣信念、有面對(duì)困難時(shí)刻的從容姿態(tài)、有自己的人際網(wǎng)絡(luò)，當(dāng)然還有不可缺少的能力。

他總結(jié)的這8點(diǎn)，在高頓財(cái)經(jīng)舉辦的500強(qiáng)管理會(huì)計(jì)實(shí)踐活動(dòng)上，也被財(cái)務(wù)總監(jiān)奉為經(jīng)典。Mulling認(rèn)為CFO的工作是宏觀的工作，為的是從數(shù)據(jù)背后尋找出原因，如何利用自己的見解幫助企業(yè)獲得更多的價(jià)值。他不再是一個(gè)職稱，而是CEO的商業(yè)伙伴，在企業(yè)占有重要的領(lǐng)導(dǎo)位置。

CFO的成功之路也許需要10年、20年、30年。從最基礎(chǔ)的交易處理、數(shù)據(jù)總結(jié)到財(cái)務(wù)總監(jiān)的管理能力的整合最后到CFO的整體掌控能力、策略的提出、實(shí)施能力。CFO是對(duì)一個(gè)普通財(cái)務(wù)人員質(zhì)的飛躍,是個(gè)能夠一個(gè)融入環(huán)境、利用機(jī)會(huì)、處理危機(jī)、溝通關(guān)懷持續(xù)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)者。

對(duì)于中國(guó)財(cái)會(huì)工作者們來說，眼前邁向成功CFO的*9步就是參加CMA考試，通過備考過程獲得專業(yè)知識(shí)。高頓財(cái)經(jīng)將繼續(xù)與IMA深度合作，在教學(xué)、教材、后續(xù)教育等方面共同努力，為廣大中國(guó)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)人員提供*3質(zhì)的CMA教學(xué)備考服務(wù)！

高頓財(cái)經(jīng)，作為全國(guó)*5的CMA教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，組建了首屈一指的全職CMA講師團(tuán)隊(duì)以及超過150人的學(xué)員服務(wù)團(tuán)隊(duì)，在業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先的位置。今年，高頓財(cái)經(jīng)與IMA協(xié)會(huì)共商中國(guó)管理會(huì)計(jì)教育的頂層設(shè)計(jì)，旨在為培養(yǎng)更多具有國(guó)際視野的管理會(huì)計(jì)人才做出貢獻(xiàn)。截止到目前，高頓財(cái)經(jīng)CMA學(xué)員的考試通過率超過90%，累計(jì)培養(yǎng)的CMA人才達(dá)到5000人以上。