在美國國家公共廣播電臺（NPR）數(shù)據(jù)圖形制片人QuoctrungBui發(fā)布了一份特別的報告，預(yù)測了未來20年機器人取代人類工作的可能性。數(shù)據(jù)報告指出：會計師和審計員被機器人取代的可能性有93.5%。聯(lián)想到現(xiàn)在許多中小型企業(yè)和初創(chuàng)公司都擁有大量的自動化財務(wù)核算工具，這個預(yù)測結(jié)果并不聳人聽聞。高頓財經(jīng)學(xué)術(shù)總監(jiān)Mike老師也再次展示了他自己的預(yù)測：“在我有生之年可以看到財務(wù)會計工作的消亡，而管理會計的工作將與企業(yè)命運更緊密的捆綁”，Mike老師特別強調(diào)了這一預(yù)測可以在他有生之年就可以被驗證，充分表達了他對財務(wù)會計職業(yè)的擔(dān)憂和對管理會計未來發(fā)展的看好。
　　美國注冊管理會計師CMA就是西方國家最為成熟也最為普及的一項管理會計體系，學(xué)習(xí)和了解類似CMA這樣的西方國家管理會計體系已經(jīng)成為國內(nèi)大大小小的公司財務(wù)部門專業(yè)人員總也繞不開的坎。
　　首先，隨著科技的發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)的深入應(yīng)用，世界越來越扁平化，盡管中國引入管理會計時間不長，且早些年并未真正重視，但現(xiàn)在確確實實是一個非常好的時機，中國完全有機會成功的建立起適應(yīng)中國經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r的管理會計體系，這個體系既廣泛吸收了西方先進的管理會計思想、理論、方法、工具，同時也結(jié)合中國國情，特別是結(jié)合廣大的中國公司的a1管理實踐來創(chuàng)造和發(fā)展出中國自己的管理會計體系；
　　其次，中國特色的管理會計體系需要著重探討如何將中國的管理實踐依存于中國的經(jīng)濟宏觀和微觀環(huán)境，比如中國的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型需要著力提升制造業(yè)的質(zhì)量而非數(shù)量，需要著力提升中國產(chǎn)品的品牌影響力而非產(chǎn)品的功能，這樣的經(jīng)濟環(huán)境就決定了中國特色管理會計體系中有關(guān)戰(zhàn)略、有關(guān)市場定位、有關(guān)質(zhì)量成本等議題會被提升至首要地位；
　　再次，中國特色的管理會計體系需要更加側(cè)重于人才的培養(yǎng)，而非系統(tǒng)的建設(shè)，在這一點上我們可以從許多大型央企的相關(guān)戰(zhàn)略中看到，比如高頓財經(jīng)的客戶之一，大型央企中國國電集團無論是在構(gòu)建風(fēng)險評估管理體系時，或者是在集團成本管控體系建設(shè)時，均提出“人才先行，培訓(xùn)先行”的戰(zhàn)略，建廠37年的國電長源荊門熱電廠不僅提出人才建設(shè)的目標(biāo)，更緊跟時代發(fā)展建立了網(wǎng)絡(luò)學(xué)院，通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)院實施了許多管理會計培訓(xùn)，特別是通過普及型課程《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程》不僅幫助整個公司建立和很好的對等交流機會，更將管理會計思維模式傳達至非財務(wù)的經(jīng)理層并由他們再落實至公司的每一個個人。
　　最后，中國特色的管理會計體系建設(shè)過程會具有明顯的中國特色，比如我們必然會舉全國之力，在最短的時間內(nèi)完成整個體系的框架建設(shè)，根據(jù)財政部指導(dǎo)意見來看，這一發(fā)達國家走了近百年的歷程，中國很可能也必須使用五到十年來完成，如此快的速度必然也同時要求我們學(xué)習(xí)和借鑒西方先進國家成熟的管理會計體系，而研究如何更高效更短時間內(nèi)完成國家層面上的管理會計體系建設(shè)本身就是一項非常有挑戰(zhàn)性的管理會計實踐。
　　高頓財經(jīng)從2008年起累計為國家培養(yǎng)了數(shù)百名注冊管理會計師(CMA)，他們分布在包括商業(yè)機構(gòu)和非商業(yè)機構(gòu)中，在行業(yè)分布上也非常廣泛，從傳統(tǒng)制造業(yè)，到高科技行業(yè)，到金融、物流、咨詢等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，許多大型公司，如通用電氣、通用汽車、卡特彼勒、中國銀行、支付寶、德勤、安永等公司都擁有多名由高頓財經(jīng)培養(yǎng)的CMA，特別是卡特彼勒、中國電信等公司更明確的將培養(yǎng)CMA作為自己公司的重要人才發(fā)展計劃。
　　2013年和2014年高頓財經(jīng)連續(xù)兩年獲得了IMA協(xié)會和國家外國專家局培訓(xùn)中心頒發(fā)的優(yōu)秀CMA培訓(xùn)機構(gòu)金獎。高頓財經(jīng)CMA培訓(xùn)總監(jiān)MikeLiu強調(diào)，取得CMA認(rèn)證只是財會專業(yè)人士轉(zhuǎn)型的*9個步驟，管理會計人士還應(yīng)該更多的參與實踐，并在實踐中針對不同的行業(yè)特點進行總結(jié)，對比IMA協(xié)會公布的各種a1實踐案例，不斷完善自己的工作，才能真正成為對企業(yè)有價值的管理會計師。