盧鳳奇是世界著名咨詢公司埃森哲中國(guó)公司ERP 實(shí)施部門的經(jīng)理。他的工作是為客戶提供ERP 的解決方案以及a1流程建議。 這項(xiàng)工作要求他具備過(guò)硬的財(cái)務(wù)功底， 不但要在各財(cái)務(wù)模塊中充分體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的思想， 還要了解企業(yè)具體的業(yè)務(wù)情況。本是財(cái)務(wù)出身的盧鳳奇，對(duì)財(cái)務(wù)體系并不陌生， 但他不滿足于現(xiàn)有的知識(shí)， 希望通過(guò)系統(tǒng)地學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)的知識(shí)，為客戶帶來(lái)更大的價(jià)值。
　　懷著職業(yè)充電的迫切愿望， 他在網(wǎng)上找到了CMA 考試的介紹。“這正是我需要的培訓(xùn)內(nèi)容， 通過(guò)報(bào)考CMA， 提升對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)，從而真正幫助我了解客戶的業(yè)務(wù)需求，為他們提供a1解決方案。” 盧鳳奇認(rèn)為，考CMA 最主要的原因是對(duì)他的本職工作有很大幫助。
　　2013年6 月，盧鳳奇成功通過(guò)了所有4 門CMA 考試，最終獲得了CMA 證書(shū)。 回想起一年的備考經(jīng)歷，他不無(wú)感慨。 他總結(jié)了幾條考試心經(jīng)， 供各位考生參考。
　　首先， 一定要做好備考計(jì)劃。“要想考過(guò)它， 一定得花時(shí)間”。這是他最想對(duì)考生說(shuō)的一句話。他強(qiáng)調(diào)說(shuō)， 時(shí)間是擠出來(lái)的。從開(kāi)始備考到考試前夕這一年里， 每天堅(jiān)持一小時(shí)的復(fù)習(xí)時(shí)間。“一定要保持復(fù)習(xí)的連續(xù)性，否則很容易忘記。”
　　其次， 一定要抓住重點(diǎn)。 他認(rèn)為CMA 的教材內(nèi)容很多，從頭到尾全都看一定會(huì)耽誤很多時(shí)間。他參加了光環(huán)的考前培訓(xùn)，并針對(duì)老師歸納的重點(diǎn)了解其內(nèi)在含義。
　　最后，多看參考書(shū)，多做題。除了CMA 的考試教材以外，在準(zhǔn)備成本會(huì)計(jì)和戰(zhàn)略管理考試時(shí)，他還參考了《成本與管理會(huì)計(jì)》等書(shū)籍。“這本書(shū)對(duì)我有很大啟發(fā)，它涉及更多計(jì)算，讓我對(duì)相關(guān)知識(shí)有了更深的了解。”
　　談起對(duì)CMA 認(rèn)證的整體評(píng)價(jià)，盧鳳奇說(shuō)，CMA 是一項(xiàng)非常專業(yè)的認(rèn)證，在歐美企業(yè)中得到廣泛的認(rèn)可。因此，CMA 非常適合外資企業(yè)工作人士。比起CPA，CMA 不那么偏重于技術(shù)，反而比較注重對(duì)實(shí)際工作的指導(dǎo)，非常適合咨詢行業(yè)的同行報(bào)考。
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