Part1-財(cái)務(wù)報(bào)告、計(jì)劃、業(yè)績及控制（FinancialPlanning,PerformanceandControl）
　　考試時(shí)間：4個(gè)小時(shí)
　　出題內(nèi)容和比重：
　　*外部財(cái)務(wù)報(bào)告決策(15%)
　　財(cái)務(wù)報(bào)表：資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、所有者權(quán)益變動(dòng)表、現(xiàn)金流量表；
　　確認(rèn)，計(jì)量，計(jì)價(jià)和披露：資產(chǎn)計(jì)價(jià)、負(fù)債計(jì)價(jià)、權(quán)益性交易、收入確認(rèn)、收益計(jì)量、美國公認(rèn)會計(jì)原則與國際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則的主要差異
　　*計(jì)劃、預(yù)算和預(yù)測(Planning,BudgetingandForecasting30%)
　　戰(zhàn)略計(jì)劃：分析影響戰(zhàn)略的內(nèi)部和外部因素、長期使命與目標(biāo)、根據(jù)長期戰(zhàn)略目標(biāo)調(diào)整策略、戰(zhàn)略計(jì)劃模型與分析技術(shù)、成功的戰(zhàn)略計(jì)劃制定過程所具備的特性
　　預(yù)算概念：經(jīng)營和業(yè)績目標(biāo)、成功的預(yù)算編制過程所具備的特性、資源分配、其他預(yù)算概念
　　預(yù)測技術(shù)：回歸分析、學(xué)習(xí)曲線分析、期望值
　　預(yù)算方法：年度企業(yè)計(jì)劃（總預(yù)算）、項(xiàng)目預(yù)算、作業(yè)預(yù)算編制、零基預(yù)算法、連續(xù)（滾動(dòng)）預(yù)算、彈性預(yù)算
　　年度利潤計(jì)劃和附表：營業(yè)預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算
　　頂層規(guī)劃與分析：預(yù)計(jì)損益表、預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表、預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量
　　*業(yè)績管理（PerformanceManagement20%）
　　成本與差異核算：實(shí)際與計(jì)劃成果比較、使用彈性預(yù)算分析業(yè)績、例外原則管理、標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)的使用、對預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)成本的差異分析
　　責(zé)任中心和報(bào)告部門：責(zé)任中心的種類、轉(zhuǎn)移價(jià)格定價(jià)模式、組織各部門的報(bào)告書
　　業(yè)績考核：產(chǎn)品獲利能力分析、經(jīng)營單位獲利能力分析、客戶獲利能力分析、投資回報(bào)率、剩余收益、投資基準(zhǔn)問題、關(guān)鍵績效指標(biāo)、平衡記分卡
　　*成本管理(CostManagement20%)
　　計(jì)量概念：成本習(xí)性和成本對象、實(shí)際成本和正常成本、標(biāo)準(zhǔn)成本、吸收（全部）成本法、變動(dòng)（直接）成本法、聯(lián)產(chǎn)品和副產(chǎn)品成本法
　　成本計(jì)算制度：分批成本法、分步成本法、作業(yè)成本法、生命周期成本法
　　間接成本：固定和變動(dòng)間接費(fèi)用、全廠間接費(fèi)用和部門（車間）間接費(fèi)用、分配基礎(chǔ)的確定、服務(wù)部門成本的分配
　　供應(yīng)鏈管理：精益生產(chǎn)、企業(yè)資源計(jì)劃、約束理論和產(chǎn)量成本法、產(chǎn)能管理和分析、
　　業(yè)務(wù)流程改進(jìn)：價(jià)值鏈分析、增值概念、流程分析、作業(yè)管理、持續(xù)改進(jìn)概念、a1方法分析、質(zhì)量成本分析、高效的會計(jì)流程
　　*內(nèi)部控制（InternalControls15%）
　　管理，風(fēng)險(xiǎn)與法規(guī)遵守：內(nèi)部的控制結(jié)構(gòu)和管理理念、保護(hù)和擔(dān)保的內(nèi)部控制政策、內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)、公司管理、外部審計(jì)規(guī)要、
　　內(nèi)部審計(jì)：內(nèi)部審計(jì)職能的責(zé)任和權(quán)力、內(nèi)部審計(jì)師進(jìn)行審計(jì)的類型
　　系統(tǒng)控制和安全措施：普通會計(jì)系統(tǒng)控制、應(yīng)用控制和交易控制、網(wǎng)絡(luò)控制、安全備份管控、業(yè)務(wù)連續(xù)性計(jì)劃、
　　Part2-財(cái)務(wù)決策（FinancialDecisionMaking）
　　考試時(shí)間：4個(gè)小時(shí)
　　出題內(nèi)容和比重：
　　*財(cái)務(wù)報(bào)表分析（FinancialStatementAnalysis15%）
　　基本財(cái)務(wù)報(bào)表分析：同比財(cái)務(wù)報(bào)表、共同基年財(cái)務(wù)報(bào)表、
　　財(cái)務(wù)比率：流動(dòng)性（變現(xiàn)能力）、杠桿、活動(dòng)性、獲利能力、市場
　　獲利能力分析：收益計(jì)量分析、收入分析、銷貨成本分析、費(fèi)用分析、差異分析
　　特殊問題：國外業(yè)務(wù)影響、物價(jià)變動(dòng)和通貨膨脹的影響、資產(chǎn)負(fù)債表外融資、會計(jì)處理方法變更的影響、價(jià)值與收益的會計(jì)和經(jīng)濟(jì)概念、盈余質(zhì)量、
　　*公司財(cái)務(wù)（CorporateFinance20%）
　　風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬：計(jì)算回報(bào)率、風(fēng)險(xiǎn)類型、風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)之間的關(guān)系、
　　長期財(cái)務(wù)管理：利率期限結(jié)構(gòu)、金融工具的種類、資本成本、對金融工具的計(jì)價(jià)、
　　籌集資本：金融市場與法規(guī)、市場效率、金融機(jī)構(gòu)、首次公開募股與二次發(fā)行、股息政策和股份回購、租賃融資
　　營運(yùn)資本管理：營運(yùn)資金（營運(yùn)資本）術(shù)語、現(xiàn)金管理、有價(jià)證券管理、應(yīng)收賬款管理、存貨管理、短期信貸種類、短期信貸管理、
　　公司重組：合并與收購、破產(chǎn)、其他重組形式、
　　國際金融：固定、彈性和浮動(dòng)匯率、交易風(fēng)險(xiǎn)管理、國際貿(mào)易融資、轉(zhuǎn)移定價(jià)的稅金影響
　　*決策分析（DecisionAnalysis20%）
　　成本/數(shù)量/利潤分析：保本分析、盈利業(yè)績和營業(yè)水平的改變、多產(chǎn)品的分析
　　邊際分析：沉沒成本、機(jī)會成本和其他相關(guān)的概念、邊際成本和邊際收入、特別定單和定價(jià)、自制或外購決策、銷售或進(jìn)一步加工、添設(shè)或終止一個(gè)部門、產(chǎn)能考慮
　　定價(jià)：定價(jià)方法、目標(biāo)成本法、需求彈性、產(chǎn)品壽命周期的考量、市場結(jié)構(gòu)因素的考量、
　　*風(fēng)險(xiǎn)管理（RiskManagement10%）
　　企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)：風(fēng)險(xiǎn)的類型、風(fēng)險(xiǎn)的確定和評估、風(fēng)險(xiǎn)緩解策略、風(fēng)險(xiǎn)管理、
　　*投資決策（InvestmentDecisions15%）
　　資本預(yù)算過程：資本預(yù)算的步驟、遞增現(xiàn)金流、所得稅因素
　　現(xiàn)金流折現(xiàn)分析：凈現(xiàn)值、內(nèi)部回報(bào)率、凈現(xiàn)值和內(nèi)部回報(bào)率的比較
　　投資回收期與折現(xiàn)投資回收期：投資回收期法的應(yīng)用、投資回收期法的局限性、折現(xiàn)投資回收期
　　資本投資的風(fēng)險(xiǎn)分析：敏感性分析和情景分析、實(shí)際選擇權(quán)
　　*職業(yè)道德（ProfessionalEthics10%）
　　管理會計(jì)和財(cái)務(wù)管理專業(yè)人士的職業(yè)道德注意事項(xiàng)：IMA“職業(yè)道德守則公告”、舞弊三角、職業(yè)道德問題的評估和解決方案、
　　組織對道德的考慮：IMA管理會計(jì)公告“價(jià)值觀和道德規(guī)范：從確立到實(shí)踐”、美國《反海外貪腐法》、公司對道德操守的責(zé)任。