CMA作為一張含金量很高的國際證書，越來越受到關(guān)注，它所代表的管理會計知識體系也越來越受到認(rèn)可。日前小編很榮幸采訪了高頓學(xué)員趙雪艷，聽她分享了自己在學(xué)習(xí)CMA過程中的一些心得體會。
　　趙雪艷現(xiàn)在是三菱重家用空調(diào)系統(tǒng)（上海）有限公司的副總，公司是一家日企，這和她曾經(jīng)在日本生活過7年不無關(guān)系。
　　CMA讓知識更系統(tǒng)
　　說到為什么選擇CMA，趙雪艷提到，CMA所涉及到的知識其實自己平時也在用，比如預(yù)算、決策，但一直沒有一個系統(tǒng)的概念，顯得很零碎，自己一直想進行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。正好有這個機會，公司下面有兩個財務(wù)科，兩個科長也在和她一起學(xué)習(xí)，大家都覺得學(xué)下來對工作有很大的幫助。
　　趙雪艷認(rèn)為，要做好一個管理者，不僅僅涉及到財務(wù)，還包括戰(zhàn)略、營銷和一些公司整體層面的事情需要處理。管理者要做的事涵蓋面非常多，但因為沒有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，全憑經(jīng)驗來做容易產(chǎn)生各項事務(wù)之間的孤立和分散，難以形成系統(tǒng)的體系。CMA正好可以彌補這一點，它所涉及的知識很全面，和工作結(jié)合的比較緊密，鑒于此，趙女士毫不猶豫的選擇了CMA。
　　CMA要學(xué)“活”了
　　趙雪艷說，CMA所涉及到的知識，比如價值鏈，對工作是有實際幫助的，學(xué)習(xí)過程中一定要用應(yīng)用的眼光去看待，而不僅僅是為了考試。CMA知識通過老師清晰、系統(tǒng)的講解，變得更“鮮活”，應(yīng)用到日常工作過程中，能夠使流程更清晰，大大提高工作效率。
　　趙雪艷女士從83年就開始工作，崗位經(jīng)驗非常豐富，她笑稱，“除了技術(shù)沒做，其他的都做過了”。在日本的7年中，她一開始是去留學(xué)，然后參加工作，在日本主要做銷售和售后方面的工作，回國之后開始做管理。接觸財務(wù)是從回國開始的，那時的本質(zhì)工作其實是做管理，但也還是考了上崗證，剩下的就憑著自己的經(jīng)驗，趙女士認(rèn)為，這次學(xué)習(xí)可謂是錦上添花，財務(wù)知識變得更系統(tǒng)了，應(yīng)用起來更得心應(yīng)手，收獲很大。
　　趙雪艷認(rèn)為學(xué)習(xí)更重要的是為了應(yīng)用，要學(xué)“活”了。如何把CMA的知識充分發(fā)揮起來，應(yīng)運到日常的工作中是*5目的，也是*10目的。
　　CMA要懂得分享
　　作為公司高管的趙雪艷覺得能否通過CMA考試不是很重要，關(guān)鍵是要學(xué)到一些“干貨”，同時還要懂得分享。
　　CMA的知識對所有人都是有用的，比如目標(biāo)拿到之后如何把它和環(huán)境、行業(yè)、內(nèi)部的各方面條件匹配起來就是一門很大的學(xué)問。學(xué)了一段時間的CMA課程之后，趙女士才猛然發(fā)覺原來有那么多東西沒做，營業(yè)人員有那么東西沒有涉及到。CMA倡導(dǎo)的行業(yè)外分析與行業(yè)內(nèi)分析，可能不會直接和業(yè)績掛鉤，但通過這方面的了解之后，進行調(diào)查、比對，再把內(nèi)部的機會與外部的威脅巧妙結(jié)合起來之后，對營業(yè)來說也是一種指南作用。
　　趙女士屢次強調(diào)，CMA知識不能一個人獨享，回去之后還要和手下的員工多交流和分享，這樣CMA的價值才更能發(fā)揮得淋漓盡致。
　　CMA大熱趨勢還在遞增，可能更多的人看到的是它能帶來的功利性價值，比如增加跳槽、升值的籌碼等，其實如何學(xué)以致用才是它真正的價值，應(yīng)用是學(xué)習(xí)的終極目標(biāo)！
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