“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型”是大勢所趨
財(cái)政部《關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)指導(dǎo)意見》和外專局推動(dòng)CMA管理會(huì)計(jì)的種種行動(dòng)，已經(jīng)清晰的想我們傳遞了一個(gè)信息，那就是——“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型”是大勢所趨。
CMA是全球管理會(huì)計(jì)*9認(rèn)證，也是中國政府*10引進(jìn)的管理型會(huì)計(jì)證書，必將成為大家提升職場競爭的有力武器，于是越來越多的財(cái)務(wù)人士紛紛將目光投注CMA。但是太多的人帶著功利性的考證心態(tài)看待CMA證書，卻不是一件好事。為了考證而考證，極具功利性的考證心態(tài)并不能給工作帶了益處，就算考證成功，也不見得就能升職加薪，學(xué)員需要有一顆專注財(cái)會(huì)的心態(tài)，將考證所學(xué)，跟工作相結(jié)合，統(tǒng)籌兼顧，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，才能真正的實(shí)現(xiàn)CMA證書的價(jià)值。
拿到CMA證書，如何實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)人士向管理會(huì)計(jì)的成功轉(zhuǎn)型？
拿到CMA證書，財(cái)務(wù)管理等專業(yè)知識(shí)的掌握自然不容小覷，只是，可能缺乏跟專業(yè)知識(shí)相互結(jié)合的工作技巧。拿到CMA證書，想要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型：
首先，需要了解它們分別遵循的原則。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)遵循的原則不同，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)遵循的重點(diǎn)是企業(yè)各種各樣的會(huì)計(jì)制度，遵循的是歷史成本原則，而管理會(huì)計(jì)遵循現(xiàn)代管理理論，遵循是歷史成本加現(xiàn)值，甚至未來價(jià)值。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)想要轉(zhuǎn)型，必須學(xué)會(huì)看到未來的價(jià)值。
其次，想要成功轉(zhuǎn)型，做好財(cái)務(wù)報(bào)表是基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)里面的統(tǒng)一性和規(guī)范性非常強(qiáng)。財(cái)政部做會(huì)計(jì)制度改革以后，會(huì)計(jì)報(bào)表結(jié)果原則上是不能動(dòng)的，每一個(gè)都有一個(gè)會(huì)計(jì)報(bào)表的格式附注，每一行放在哪里都有講究，規(guī)范性也非常強(qiáng)，原則上財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)里面，財(cái)務(wù)報(bào)表就一套，就一個(gè)層次，非常簡單。但是管理會(huì)計(jì)里面是多樣性的，每家企業(yè)用的管理會(huì)計(jì)報(bào)表都不一樣，所以沒有統(tǒng)一性，也沒有一定的規(guī)范性，想怎么做出來都行。只要你把怎么去解讀這個(gè)數(shù)據(jù)的結(jié)果告訴管理層，讓他能夠看的懂。
最后需要注意的是，管理會(huì)計(jì)人士往往都是全能型人士，所以你要學(xué)會(huì)把自己鍛煉成為‘全能王’。眼下比較流行的是硬技能和軟技能，管理會(huì)計(jì)人員素質(zhì)方面需要綜合技能，不僅需要硬技能，還要軟技能。管理會(huì)計(jì)跟其他部門之間的溝通，對(duì)數(shù)據(jù)的敏感性要求很高。管理會(huì)計(jì)需要利用自身的影響力，讓別的部門愿意把相關(guān)經(jīng)驗(yàn)跟你分享，這些經(jīng)驗(yàn)都有可能成為管理會(huì)計(jì)的軟技能。包括一個(gè)人的氣度，寬容，抗壓等都有可能是軟技能。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)通常注重的是硬技能，硬技能是屬于支持性的東西，它可以在短期內(nèi)學(xué)會(huì)，這里有個(gè)例子就能很好的說明這一點(diǎn)：稅法改革了，不懂稅法的人把稅法書拿出來看，花幾天時(shí)間很快學(xué)會(huì)了，這個(gè)叫做硬技能。但是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)只懂硬技能，工作會(huì)非常的機(jī)械和單調(diào)，看到的面也很狹隘，因?yàn)橹恢滥骋粔K，并不知道企業(yè)真正發(fā)生什么事，長期下去對(duì)自身提升沒有多少幫助。
