以下的問題都基于這樣一個(gè)假設(shè)：胖子是能力強(qiáng)的人，瘦子是能力弱的人，平均人介于二者之間。那在不同的情況老板會是同一個(gè)人嗎？
　　一、有三個(gè)人走過來，有一個(gè)胖子，一個(gè)瘦子，還有一個(gè)平均人，請問三個(gè)人里面誰最有可能是老板。
　　平均人是老板，理由是一個(gè)團(tuán)隊(duì)里三個(gè)和尚沒水吃，這就需要由一個(gè)能力介于太強(qiáng)和太弱之間的人來采用不同的策略來調(diào)和二者之間關(guān)系，協(xié)調(diào)力量配比，人盡其用，形成團(tuán)隊(duì)向心力。
　　二、有五個(gè)人走過來，有一個(gè)胖子，一個(gè)瘦子，還有平均人，1號，2號，3號。請問五個(gè)人里面誰最有可能是老板。
　　胖子是老板，理由是團(tuán)隊(duì)里有了很多平均人做為中間力量，就需要一個(gè)鐵碗人物來做決策，領(lǐng)導(dǎo)大家。
　　三、一枚硬幣拋向空中，落下來，正面的概率是多少？
　　條件不同，答案不同：比如：拋硬幣的時(shí)候如果是正面向上，直直的上拋，落到的是沙地，那么100％；如果用隨意旋轉(zhuǎn)硬幣拋落地面，那按照統(tǒng)計(jì)學(xué)，長遠(yuǎn)來看就是50％。
　　四、你離職，跳到一家比原來公司小，但提供的薪水和職位比較高的公司。原來的公司送你一張“優(yōu)秀管理人員”的獎(jiǎng)狀。你覺得原來的公司對你的感覺是怎么樣的？
　　公司認(rèn)為離職是因?yàn)槟愕哪芰]有被認(rèn)可，而不是因?yàn)樾剿?/div>
　　五、老板今天早上對你說：公司財(cái)政很危險(xiǎn)，可能支持不下去。為了不貽誤你的時(shí)間，幫你介紹了一家更好的公司。你要怎么做？
　　我會說，愿意和公司共同努力，堅(jiān)持到最后一刻。
　　其實(shí)這兩個(gè)問題只是一個(gè)心理陷阱。在你從事經(jīng)營，從事管理的事情。你總會遇到各種各樣的情況，而很多情況下你并沒有完整或者是足夠支持你做出決定的信息。在這種情況下你是會做？
　　如果你在這種情況下，選擇僅靠這些信息做決定的話。你是在冒險(xiǎn)。甚者，你是在賭博。
　　如果你還沒有看清楚周圍環(huán)境的情況下，*4的辦法是不動(dòng)，然后去尋找更多的能夠支持你做出決定的信息。亂動(dòng)比不動(dòng)更危險(xiǎn)。因?yàn)槟氵^去的決策就算再差，也不會比你胡亂做的決策差。
　　很多人沒有足夠的定義，在慌亂面前，顯得更加慌亂，尤其是當(dāng)別人給他壓力的時(shí)候，他更可能選擇一種賭博式的決定。這是最最危險(xiǎn)的情況。
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