CMA持證者增速刷新紀(jì)錄
　　事實(shí)上，CMA不僅擴(kuò)大了其項(xiàng)目自身在全球的影響力，其持證者的絕對增幅也令人刮目相看。
　　數(shù)據(jù)顯示，40%的新增CMA持證者來自亞太地區(qū)，31%來自北美與南美地區(qū)，22%則來自中東地區(qū)，而7%則來自歐洲地區(qū)。從2009財年至2014財年，CMA新增持證人數(shù)都呈現(xiàn)逐年遞增的態(tài)勢，平均年增長率超過了25%。
　　截至2015年6月30日，即本財年結(jié)束時，CMA的新增持證者增速還將有望刷新紀(jì)錄。
　　CMA的普及程度也從其報考人數(shù)上可見一斑。在上一個財年里，CMA新增考生的人數(shù)創(chuàng)造了*6紀(jì)錄。同時，自2011年以來，CMA考生人數(shù)也呈現(xiàn)大幅增長的局面。記者了解到，2014財年新增CMA考生數(shù)量比2013財年同比增長了31%，并且從2015財年的報考情況看，強(qiáng)勁的增長勢頭依舊在持續(xù)。
　　丹尼斯告訴記者，CMA證書在全球范圍迅速發(fā)展取決于幾個重要因素。
　　首先是2007年，在中國大陸將CMA考試、復(fù)習(xí)資料翻譯成中文。
　　其次，美國管理會計師協(xié)會開始在美國本土以外開設(shè)分支機(jī)構(gòu)并聘用優(yōu)秀的本地員工。再次，美國管理會計師協(xié)會商業(yè)拓展團(tuán)隊(duì)十分注重與其他機(jī)構(gòu)緊密合作，合力宣傳推廣CMA項(xiàng)目。
　　最后一點(diǎn)也是最重要的，那便是來自于會員和合作企業(yè)的支持。隨著CMA持證人數(shù)的不斷增長，認(rèn)可CMA認(rèn)證的企業(yè)隊(duì)伍不斷壯大，其形成的口碑效應(yīng)勝過一切。
　　據(jù)IMA考試與認(rèn)證部*7統(tǒng)計，截至2015年5月6日，中國大陸持有CMA認(rèn)證的人數(shù)突破5000人，另外還有近萬名財務(wù)專業(yè)人士正在積極考取CMA認(rèn)證。
　　“考生數(shù)量的增長表明在當(dāng)今充滿挑戰(zhàn)的商業(yè)環(huán)境下，越來越多專業(yè)人士選擇美國管理會計師協(xié)會尋求支持。”丹尼斯指出，“管理會計行業(yè)也在不斷變化，我們的使命是提供一個讓全球?qū)I(yè)人士信賴的行業(yè)洞察力、信息和交流的平臺。”
　　六因素提升考生競爭力
　　丹尼斯自身也是一名CMA，20多年前通過考試并獲得認(rèn)證?；貞浧?991年的備考，丹尼斯形容是痛并快樂著，那時他的大女兒只有7歲，小兒子剛出生不久，每天下班后只能奮力擠出2-3個小時進(jìn)行復(fù)習(xí)，堅(jiān)持了6個月，一次性通過了全科考試。復(fù)習(xí)的艱辛已經(jīng)漸漸淡忘了，但拿下證書后升職的喜悅還是記憶猶新。
　　對于即將參加考試的考生，丹尼斯也有自己的見解。
　　他認(rèn)為考生要把握6個重要因素，即3個“要”和“不要”才能做到事半功倍。
　　丹尼斯告訴記者，3個“要”是：要學(xué)習(xí)、練習(xí)、再練習(xí)；要合理安排好考試復(fù)習(xí)時間，切莫荒廢備考時間；要制定一套行之有效的學(xué)習(xí)計劃并能夠按照該計劃付諸行動。
　　3個“不要”是：不要拖延時間；不要因自認(rèn)為吃透教材而不下功夫去復(fù)習(xí)備考；不要在考試現(xiàn)場和其他人分享考題答案。
　　對于通過CMA考試后如何繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)、不斷實(shí)踐，丹尼斯認(rèn)為，持續(xù)專業(yè)教育非常重要，CMA考試是個人通往職業(yè)發(fā)展的重要敲門磚，而堅(jiān)持參加后續(xù)教育的學(xué)習(xí)（這也是CMA認(rèn)證項(xiàng)目所要求的）則會幫助持證者不斷更新知識和技能，確保其專業(yè)能力一直處于行業(yè)領(lǐng)先地位。
　　“知識需要不斷積累，也需要不斷砥礪。當(dāng)今世界，瞬息萬變。如果CMA證書持有者止步不前，他們就很可能掉隊(duì)。”丹尼斯坦言。
　　知識賦予了CMA證書持有者的職場競爭優(yōu)勢，也賦予了其所在公司保持可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的競爭優(yōu)勢。