二項式期權(quán)定價模式
在此期權(quán)定價模式中,標(biāo)底資產(chǎn)前一時期所能具有的每一個值,在后一時期只能有兩個可能離散值。
布萊克-斯科爾斯期權(quán)計價模式
在這種期權(quán)定價模式中,期權(quán)的價值取決于(1)標(biāo)底資產(chǎn)的價值,(2)距離期權(quán)到期的時間,(3)行權(quán)價格,(4)標(biāo)底資產(chǎn)的波動性,以及(5)資金的無風(fēng)險利率或時間價值。
董事會
由公司股東選舉出來監(jiān)管公司管理的一組個人。董事會成員定期開會,對企業(yè)活動承擔(dān)法律責(zé)任。
美國聯(lián)邦儲備銀行理事會
美國聯(lián)邦儲備系統(tǒng)的管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)制定美國貨幣政策。
債券
表明發(fā)行者承諾到期將支付面值的一種債務(wù)票據(jù)。通常要求定期支付利息。
應(yīng)付債券
用于記錄未清償債券金額的長期負(fù)債科目。
帳面價值
扣除任何對銷帳戶后,帳本上結(jié)轉(zhuǎn)的資產(chǎn)或負(fù)債金額。(又稱帳面凈值。)
瓶頸
造成在制品盤存積壓和/或停工時間損失的營運制約因素或?qū)ΜF(xiàn)有資源的低效使用。
聯(lián)合抵制
聯(lián)合抵制是禁止使用、購買或與某人或某個組織交往,以示抗議或施壓的一種措施。
損益兩平分析
分析成本和營收關(guān)系的方法。用于判定一個產(chǎn)品或一組產(chǎn)品在數(shù)量達(dá)到多少時,可以做到既無利潤也無虧損。(又稱成本/數(shù)量/利潤分析。)
損益均衡點
總營收和總成本相等時的銷售量。
瀏覽器
讓用戶能迅速簡便地在世界各地的網(wǎng)站上訪問網(wǎng)頁信息的軟件應(yīng)用程序。(又稱網(wǎng)絡(luò)瀏覽器。)
預(yù)算
計劃或預(yù)期營收、費用、資產(chǎn)和負(fù)債的報表。預(yù)算為將來的營運和績效評估提供指導(dǎo)原則。(又稱利潤計劃。)
預(yù)算流程
組織機(jī)構(gòu)用于編制未來計劃、分配資源、確定營收和支出并編寫有關(guān)該計劃報告的流程。
預(yù)算預(yù)留空間
有意低估營收和/或高估費用。
預(yù)算編制,預(yù)算流程
為指定的未來時期或指定的項目,規(guī)劃進(jìn)出實體和在實體內(nèi)部流轉(zhuǎn)的財務(wù)資源的過程。
政府收支內(nèi)在穩(wěn)定因子
用于緩沖私營部門中收入所得變化的政府稅務(wù)和支出政策。實例包括失業(yè)保險和累進(jìn)所得稅。
官僚
以職能專門化、固守成規(guī)和權(quán)力等級為特征的行政決策團(tuán)體。
企業(yè)
工商企業(yè)。
商業(yè)循環(huán)
在特定時期中,經(jīng)濟(jì)活動總體水平的重復(fù)增減,由低潮、復(fù)蘇、高峰和衰退等階段組成。
商業(yè)計劃
由公司管理層編制的文件,詳細(xì)說明公司的過去、現(xiàn)在和未來。它形成公司各部門編制預(yù)算的基礎(chǔ)。
企業(yè)配套方案
實體銷售的一系列產(chǎn)品、項目、服務(wù)或品牌。
業(yè)務(wù)流程
一系列旨在向客戶提供特定產(chǎn)出、具有邏輯相關(guān)性、以時間為基礎(chǔ)的工作活動。
業(yè)務(wù)單位
一個組織機(jī)構(gòu)的任何部分或未分成各個部分的整個業(yè)務(wù)實體。有時視為利潤中心。
企對企(B2B)商務(wù)
一家公司與另一家公司之間發(fā)生的交易,而非涉及個人消費者的交易。
回購
1. 公司購回其已發(fā)行的股票。
2. 兩個實體簽訂協(xié)議,一方同意向另一個方出售產(chǎn)品,然后在將來某一時間購回該產(chǎn)品。
回購協(xié)議
一種存貨融資方法(又稱產(chǎn)品融資),出售存貨的實體同意,在指定時期、以指定價格購回存貨。
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