CMA管理會計(jì)框架體系的核心內(nèi)容主要包括五個方面：(1)成本管理;(2)預(yù)算編制;(3)績效管理;(4)財(cái)務(wù)決策;(5)公司理財(cái)。其中成本管理是基礎(chǔ)，預(yù)算編制和績效管理屬于“計(jì)劃-控制脈”，財(cái)務(wù)決策和公司理財(cái)屬于“決策脈”。
從CMA的框架體系就可看出，CMA與企業(yè)發(fā)展息息相關(guān)，對工作勢必會有很大幫助。
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CMA側(cè)重為企業(yè)提供決策支持，CMA課程及考試內(nèi)容幾乎覆蓋了所有MBA課程，因此被比喻為Mini-MBA。
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目前1400萬財(cái)務(wù)會計(jì)，95%都是財(cái)務(wù)會計(jì)，管理會計(jì)人才缺口達(dá)300萬之多，而目前中國CMA持證者幾千人。
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