2008年，國(guó)資委和國(guó)家外專局把CMA引進(jìn)中國(guó)，一時(shí)間受到企業(yè)財(cái)務(wù)管理高層的廣泛關(guān)注。引進(jìn)管理會(huì)計(jì)人才和培養(yǎng)財(cái)務(wù)職員的成本分析能力成為大型企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),也因此引發(fā)“CMA熱”。數(shù)以萬(wàn)計(jì)的財(cái)務(wù)人員為了加薪跳槽走上CMA的考試一路。
難道學(xué)習(xí)CMA的價(jià)值僅僅只是為了跳槽？這里，高頓小編很榮幸采訪到了一位優(yōu)秀的CMA學(xué)員季賢偉，身為制造業(yè)外企財(cái)務(wù)經(jīng)理的他是如何解讀這張CMA證書的呢？
跳槽=CMA的價(jià)值？
“有些人為了跳槽去考CMA的這種動(dòng)機(jī)，我覺得是片面的。”季賢偉表示，管理會(huì)計(jì)在國(guó)外已經(jīng)十分普及，學(xué)習(xí)CMA在未來(lái)無(wú)論是個(gè)人的規(guī)劃上還是會(huì)計(jì)管理的趨勢(shì)上，都是財(cái)務(wù)管理層所應(yīng)該具備的能力。
“作為財(cái)務(wù)經(jīng)理，我需要有更強(qiáng)的財(cái)務(wù)分析能力來(lái)幫助企業(yè)做出a1的決策，而學(xué)習(xí)CMA確實(shí)能開闊思維管理。”他認(rèn)為，現(xiàn)在的上班族太具功利性，如果只想拿到CMA這張證書而去應(yīng)式學(xué)習(xí)，是不可能將CMA的財(cái)務(wù)分析核心融會(huì)貫通的。學(xué)習(xí)的目的在于再創(chuàng)造，活用到工作中，幫助整個(gè)團(tuán)隊(duì)做好成本管理和財(cái)務(wù)預(yù)算的決策。
除此之外，學(xué)習(xí)CMA后英語(yǔ)能力能得到很大的提升?，F(xiàn)在去外企工作，除了要有專業(yè)的財(cái)務(wù)能力素養(yǎng)，英語(yǔ)要求也必須要能說(shuō)會(huì)道。和國(guó)外的公司談合作，管理國(guó)際項(xiàng)目都需要有優(yōu)秀的英文基礎(chǔ)作支撐。
CMA管理會(huì)計(jì)體系=未來(lái)財(cái)務(wù)的走向
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，企業(yè)與企業(yè)之間都走在國(guó)際接軌的軌道上，未來(lái)中國(guó)的管理會(huì)計(jì)必將是大勢(shì)所趨。“企業(yè)要想做強(qiáng)做大，不發(fā)展管會(huì)是不行的。”縱觀現(xiàn)行趨勢(shì)，長(zhǎng)虹公司就已經(jīng)率先實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化流程的外包，企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)職員均為財(cái)務(wù)成本分析師。
“傳統(tǒng)會(huì)計(jì)已經(jīng)沒落，未來(lái)將要有很多的人加入管理會(huì)計(jì)的大軍中。”季賢偉認(rèn)為，要做好成本分析，你首先要有一個(gè)靈活的思維方式和全面的綜合判斷，而CMA教學(xué)中無(wú)固定模式的思維運(yùn)作方式將會(huì)是未來(lái)[*{6}*]的學(xué)習(xí)課程。
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