小編導(dǎo)讀：以下是人行的面試題目和經(jīng)歷，如果CMA學(xué)員打算去人行，可以參考下，但是并不是每一家都是這樣的哦！
本人的人行面試的是下午場(chǎng)，1:30之前達(dá)濟(jì)南金融干部培訓(xùn)中心，在候考區(qū)抽簽決定面試順序，本人抽到了一號(hào)。2:30開(kāi)始，專(zhuān)門(mén)人員帶領(lǐng)到達(dá)16層。
今年面試時(shí)間總共12分鐘，5分鐘的讀題和思考時(shí)間，分2個(gè)房間。*9個(gè)是備考區(qū)5分鐘，時(shí)間一到，便直接由專(zhuān)人帶到面試區(qū)域，3道題7分鐘回答時(shí)間。剩最后1分鐘的時(shí)候會(huì)有專(zhuān)人提示。本人回答速度太快，估計(jì)用了5分鐘便回答完畢了。題目如下：
1.小和尚問(wèn)師傅：一斗米多少錢(qián)?師傅答曰：一斗米賣(mài)給主婦煮來(lái)吃，價(jià)格大約在2元(具體價(jià)格記不太清)，一斗米被賣(mài)粽子的分成四份，包成粽子出賣(mài)，賣(mài)4元;如果一斗米被商人釀成酒出賣(mài)賣(mài)10元。你從中有什么啟發(fā)?時(shí)間比較緊，考慮了倆個(gè)方面，一是平臺(tái)不同，價(jià)值不同。使用價(jià)值以及內(nèi)涵價(jià)值隨著工序的復(fù)雜而通過(guò)價(jià)格展現(xiàn)。二是付出成本與收益之間呈正比關(guān)系。
2.小張新入職不久，工作突出，點(diǎn)子多，能力不錯(cuò)，但是愛(ài)邀功、邀寵，得到同事排擠，如果你是同事，找他談話，怎樣取得好的效果?這是人際交往題，當(dāng)時(shí)的思路是先肯定他的能力，然后講了一個(gè)故事，讓他評(píng)判故事主角的作風(fēng)，三是指出人際交往的重要性。
3.單位死氣沉沉，不思進(jìn)取，沒(méi)有創(chuàng)新……你如何提出有效的措施來(lái)改變這種情況?三個(gè)方面，一是設(shè)定目標(biāo);二是定期集體活動(dòng)，調(diào)動(dòng)積極性與激情;三是給創(chuàng)新者相應(yīng)激勵(lì)。
面試出來(lái)，感覺(jué)回答的一般吧，沒(méi)有什么新穎的回答思路，感覺(jué)自己想到的別人差不多也想到了。筆試成績(jī)一般，面試成績(jī)?nèi)缛暨€是一般，就與人行真的無(wú)緣了。不過(guò)還是希望自己今天的面試能夠?yàn)橐院髨?bào)考人行的學(xué)子們提供借鑒。
所以CMA學(xué)員在面試之前，還是要做好一些準(zhǔn)備，看一些職場(chǎng)的書(shū)籍，會(huì)對(duì)你有所幫助。
