小編導(dǎo)讀：當(dāng)學(xué)員完成了CMA美國注冊管理會計師的課程后，接下來就是要利用CMA的嘗試，與市場部門銷售部門以及各個執(zhí)行部門充分溝通聯(lián)系，成為他們做決定的依據(jù)，如何能用CMA的知識指導(dǎo)各個部門呢？
　　管理會計在市場預(yù)測時，應(yīng)根據(jù)過去和現(xiàn)在的已有資料，運(yùn)用一定的科學(xué)手段和方法，比如用EXCELE及專門的預(yù)算管理軟件，對各種現(xiàn)象未來的發(fā)展趨勢，作出事先的估計和推斷。在市場預(yù)測的基礎(chǔ)上，確定銷售目標(biāo)和銷售價格，然后分解到各營銷網(wǎng)點(diǎn)，形成營銷網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)的銷售目標(biāo)，并將要結(jié)轉(zhuǎn)的銷售成本指標(biāo)分解到各責(zé)任主體，分解目標(biāo)成本時應(yīng)結(jié)合各部門的實(shí)際情況進(jìn)行，與相關(guān)責(zé)任單位進(jìn)行溝通，確認(rèn)，以落實(shí)各項(xiàng)指標(biāo)，成為其工作的指導(dǎo)方向。定時進(jìn)行分析和考核，加強(qiáng)各職能部門的聯(lián)系與溝通，找出弊病給以改進(jìn)。配合企業(yè)的獎懲制度促使各部門工作向企業(yè)管理層既定的目標(biāo)發(fā)展。