如果你決定去“四大”工作，你可能會(huì)困惑到底該去哪家。畢竟它們聽(tīng)起來(lái)都很像，對(duì)不對(duì)？可這還得看是對(duì)誰(shuí)說(shuō)。
　　一位在倫敦負(fù)責(zé)為“四大”招聘的獵頭表示，“它們基本上差不多，都要你拼命工作，天天與大客戶打交道，業(yè)務(wù)都遍布全球。”德勤英國(guó)的人力資源負(fù)責(zé)人Stevan Rolls對(duì)此表示部分贊同：“‘四大’都是大型的專業(yè)合伙制企業(yè)，在這點(diǎn)上它們很像，有許多共同點(diǎn)，但在架構(gòu)和文化上，他們又有著很重要的不同之處。”
　　在四家事務(wù)所之間跳過(guò)槽的員工就發(fā)現(xiàn)，這些差異非常明顯。“當(dāng)我從德勤跳到普華永道時(shí)，我很驚訝地發(fā)現(xiàn)二者之間文化如此不同，”一位普華永道的英國(guó)員工說(shuō)，“在英國(guó)，普華永道是行業(yè)老大，德勤在奮力追趕，這就使德勤內(nèi)部的工作氛圍很有競(jìng)爭(zhēng)性，而普華永道就相對(duì)輕松些，壓力沒(méi)有大到要把營(yíng)收增長(zhǎng)放在*9位。”
　　如果說(shuō)普華永道內(nèi)部沒(méi)有德勤競(jìng)爭(zhēng)激烈，那也許意味著它更驕傲自滿。比較起來(lái)，普華永道更專注于審計(jì)業(yè)務(wù)，德勤則偏重于咨詢領(lǐng)域。（本世紀(jì)初的安然丑聞后，德勤是“四大”中*10保留了咨詢部門(mén)的事務(wù)所）。Rolls認(rèn)為，這也使得德勤更有創(chuàng)業(yè)企業(yè)的氛圍：“審計(jì)一直以來(lái)就是每年同相同的客戶打交道，但在咨詢領(lǐng)域，每年都是一個(gè)新的開(kāi)始，你需要從零開(kāi)始尋找新的業(yè)務(wù)。”Rolls還補(bǔ)充說(shuō)：“德勤的員工自信但不傲慢，有種“我能做到”的態(tài)度，也極為重視工作質(zhì)量。”
　　當(dāng)然了，大部分“四大”事務(wù)所到最后都會(huì)說(shuō)自己與眾不同。“安永不一樣，我們更全球化，也很有企業(yè)家精神。”安永的人力資源總監(jiān)這樣表示。德勤的Rolls則說(shuō)“我們更關(guān)注員工的才干而非背景。”畢馬威的說(shuō)法是“我們的招聘和激勵(lì)措施一貫都很公平，以員工績(jī)效表現(xiàn)為標(biāo)準(zhǔn)，與他們的背景無(wú)關(guān)。”
　　為了讓你更方便的看清這些“是”或“不是”，我們搜集了有關(guān)“四大”的一些數(shù)據(jù)、獎(jiǎng)項(xiàng)，還有“四大”全球員工在網(wǎng)上發(fā)表的評(píng)論，并整理出了以下的評(píng)比結(jié)果。
　　規(guī)模*5：德勤
　　如果你想去“四大”中規(guī)模*5的那家，那應(yīng)該在德勤和普華永道中選。這兩家在全球營(yíng)收這個(gè)指標(biāo)上一直輪流當(dāng)老大。目前，德勤以342億美元的營(yíng)收拔得頭籌，普華永道以320億美元緊隨其后。安永的營(yíng)收是274億美元，畢馬威則“僅有”248億美元，“不幸”墊底。
　　德勤的員工數(shù)量也遙遙領(lǐng)先，足以媲美一個(gè)小型城市。2014年，德勤全球共有有21萬(wàn)員工，普華永道有19.5萬(wàn)，安永有19萬(wàn)，而“小”畢馬威只有16.2萬(wàn)。
　　整體增長(zhǎng)最快：安永
　　“四大”都是規(guī)模大、實(shí)力強(qiáng)的“巨無(wú)霸”級(jí)企業(yè)。在這里，你找不到那種讓你分享照片的小公司式的瘋狂業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。2014年，安永的營(yíng)收穩(wěn)穩(wěn)地增長(zhǎng)了6.8%，已經(jīng)是“四大”中增長(zhǎng)最快的了。
　　不過(guò)，具體到區(qū)域，增速就發(fā)生了較大差異。如果你想去美洲地區(qū)增長(zhǎng)較快的，那就選畢馬威，它去年在那里的營(yíng)收增長(zhǎng)有10.1%。如果你想去家亞洲地區(qū)發(fā)展較快的，則可以試試普華永道，2014年普華永道在亞太區(qū)的增速為9.1%，而畢馬威只有3.8%。
　　審計(jì)a1：普華永道
　　如果你從事審計(jì)，普華永道是該領(lǐng)域規(guī)模*5的一家。2014年，普華永道的審計(jì)業(yè)務(wù)營(yíng)收150億美元，比其最接近的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(安永)高出34%。審計(jì)收入占普華永道總營(yíng)收的比重也很大：44%，而德勤僅為30%。
　　咨詢與顧問(wèn)a1：德勤
　　如果普華永道是臺(tái)審計(jì)機(jī)器，德勤就是“咨詢領(lǐng)域的普華永道”。盡管“四大”都在竭力建立咨詢業(yè)務(wù)，但德勤在本世紀(jì)初保留了咨詢部門(mén)后，還是有著明顯的先發(fā)優(yōu)勢(shì)。去年，德勤咨詢部門(mén)營(yíng)收176億美元，比排名第二的普華永道多出76%。
　　女性提升空間*5：安永
　　跟投行一樣，“四大”高層也缺乏女性；跟投行一樣，四大也試圖通過(guò)各種計(jì)劃來(lái)彌補(bǔ)這一點(diǎn)。當(dāng)然，跟投行一樣，這些努力似乎效果也不怎么樣。根據(jù)去年的數(shù)據(jù)，給女性*5提升空間的應(yīng)該是安永，那里的新晉合伙人中有26%為女性。最差的則似乎是德勤，把德勤所有新晉的合伙人、主管和項(xiàng)目主管加起來(lái)，其中只有21%為女性。
　　招收應(yīng)屆生：所有
　　我們沒(méi)法說(shuō)哪家“四大”更愛(ài)招應(yīng)屆生。它們每年招的應(yīng)屆生都?jí)蚪M建一個(gè)小投行了。去年普華永道在全球范圍內(nèi)招聘了2萬(wàn)名應(yīng)屆生，安永招了1.8萬(wàn)名。
　　名聲a1：普華永道
　　如果你很看重名聲，想給別人留下深刻印象，那么可以選擇普華永道——“四大”中*4的一家。Vault雜志2015年對(duì)所有大型會(huì)計(jì)師事務(wù)所的排名中，普華永道位列*9，安永、德勤和畢馬威分別位列第二、第三和第四。
　　上文那位在倫敦的招聘經(jīng)理表示，普華永道一直以來(lái)就被認(rèn)為擁有*4的客戶（這種狀況在歐盟通過(guò)強(qiáng)制審計(jì)輪換規(guī)定后可能會(huì)發(fā)生改變）。而據(jù)Vault對(duì)員工的調(diào)查，在普華永道工作所帶來(lái)的優(yōu)越感也是他們選擇這份工作的一個(gè)重要原因。
　　工作時(shí)間最短：無(wú)
　　如果你在“四大”工作，你的工作時(shí)間也許比投行要短，但你一樣得傻傻地賣命。“四大”里到處都是抱怨工時(shí)太長(zhǎng)的員工。Vault通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，德勤的員工抱怨工作時(shí)間長(zhǎng)、壓力大；畢馬威員工總說(shuō)自己很疲勞；安永的員工覺(jué)得為工作“犧牲”太多；普華永道的員工則抱怨“連續(xù)上班三周，一天都休不了”。
　　然而，很可能普華永道的工作時(shí)長(zhǎng)比其他三家更嚴(yán)重。一位員工在Glassdoor網(wǎng)站上抱怨說(shuō)，“完全沒(méi)有工作和生活的平衡。如果你不介意90%的時(shí)間在工作，只有10%的時(shí)間生活，那么這里很適合你。”
　　工作最開(kāi)心有趣：安永
　　如果你想要工作得開(kāi)心、充實(shí)，至少在倫敦，你可以選擇安永。在2015年“25家最值得去的大公司”排名榜上，安永名列第14，超過(guò)“四大”中另一家上榜、排名第22的德勤。其他方面，為紀(jì)念從Ernst &Young更名為EY一周年，安永鼓勵(lì)員工身著黃色服裝，或戴上假發(fā)，并將自己的照片放到企業(yè)內(nèi)網(wǎng)上。安永的這個(gè)做法受到普遍稱贊。
　　薪水*6：安永
　　如果你打算整個(gè)職業(yè)生涯只待在“四大”中的一家，那么從薪水方面考慮，你應(yīng)該去安永。至少在英國(guó)，Emolument的數(shù)據(jù)顯示，在那些工作15年以上的員工中，安永給的薪水*6，普華永道最低。
　　每家事務(wù)所在不同的職業(yè)階段給出的薪水也不盡相同。根據(jù)Emolument的數(shù)據(jù)，如果你的經(jīng)驗(yàn)在10至15年之間，畢馬威的待遇最為豐厚，如果工作經(jīng)驗(yàn)為5至10年，那么德勤是個(gè)更好的選擇。