4月18日，“中國國際人才交流大會·管理會計論壇”在深圳舉行。中國國際人才交流大會經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，由國家外國專家局于2001年創(chuàng)辦，是我國目前*10專門面向外國專家組織、培訓(xùn)機構(gòu)、專業(yè)人才開放的規(guī)模*5、規(guī)格*6的，集人才、智力、技術(shù)、項目和管理為一體的人才與智力交流盛會。本次特設(shè)管理會計研討會，對于企業(yè)及公眾了解管理會計價值具有重要現(xiàn)實意義。
管理會計作為幫助企業(yè)提高管理水平、有效提升經(jīng)濟效益和管控、決策能力的學(xué)科，日益受到有關(guān)政府部門的重視。幾年來，在國資委和國家外國專家局的大力支持下取得了階段性的成果。截止目前，已培養(yǎng)國際型CMA人才近4000人。我國越來越多的優(yōu)秀企業(yè)如中國電信、南車集團、中國石化等在管理會計的實踐應(yīng)用中取得較大成果。美國管理會計師協(xié)會（IMA）中國區(qū)首席代表白俊江先生出席了本次論壇。
本次大會上，平安集團首席人力資源執(zhí)行官蔡方方分享了管理會計人才在金融機構(gòu)中的重要作用。平安集團將管理會計定位為給集團高管提供管理支持，協(xié)助制定集團戰(zhàn)略，跟蹤戰(zhàn)略落地、考核問責(zé)，分析經(jīng)營情況，幫助決策。
平安管理會計崗位職責(zé)
1定戰(zhàn)略
協(xié)助制定集團戰(zhàn)略，并轉(zhuǎn)化為執(zhí)行計劃、任務(wù)分工、KPI
預(yù)測經(jīng)濟環(huán)境，檢討戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)模式，調(diào)整計劃和KPI
制定資本投入策略，作為戰(zhàn)略性投入和退出的參考
2配資源
制定資源配置原則
管理全面預(yù)算
規(guī)劃和預(yù)測利潤
協(xié)助規(guī)劃和籌措資本
3追業(yè)績
追蹤業(yè)績和執(zhí)行計劃
監(jiān)控整體投入產(chǎn)出
對標(biāo)市場的經(jīng)營分析
各級班子問責(zé)和獎勵
從人才培養(yǎng)的角度，平安集團也制定了管理會計人才核心素質(zhì)模型
管理會計人才核心素質(zhì)模型
素質(zhì)模型借鑒了CMA認證體系，分為財務(wù)規(guī)劃、績效與控制，以及財務(wù)決策兩部分。通常情況下，管理會計上崗需要通過內(nèi)部專業(yè)評測、面試、試用期考核等流程。如果員工獲得CMA認證，即可認定專業(yè)技能通過評估。
平安集團應(yīng)用人才地圖的人才發(fā)展日記、盤點管理功能等，做好管理會計人員認證培養(yǎng)工作。
平安集團推廣CMA策略
出臺財務(wù)等各項政策，支持并鼓勵管理會計人員參加CMA認證
對已經(jīng)獲得CMA認證的人員在人才地圖中進行標(biāo)識，鼓勵理論應(yīng)用于實踐，提高管理水平
已認證人員傳授經(jīng)驗和方法，吸引和鼓勵更多人參加CMA學(xué)習(xí)認證
作為金融行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，平安集團對管理會計的定位、應(yīng)用和人才培養(yǎng)對于管理會計創(chuàng)新無疑有極好的借鑒作用。
