1、一個公司預(yù)計接下來兩個期間（期1和期2）的銷售量分別是20,000個和22,000個。公司在每個期末保持下一期銷售量15%的存貨。每個產(chǎn)品需要2個直接人工小時來完成，每小時工資$15。假設(shè)所有的存貨標準都是滿足的，期1的直接人工預(yù)算是多少?
　　A、$609,000  B、$600,000  C、$690,000  D、$699,000
　　試題解析：  期1必須生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量這樣計算  預(yù)算的生產(chǎn)量= 預(yù)算的銷售量+期末存貨量-期初存貨量 20,000+ 3,300 (22,000 x 15%) - 3,000 (20,000 x 15%) = 20,300 因此直接人工預(yù)算是20,300x 2 hours x $15 = $609,000
　　2、假設(shè)在今年的1月1日，一個企業(yè)在 去年的11月和12月分別完成銷售額$30,000和$32,000。1月份的預(yù)計銷售額是$38,000。過去的收款規(guī)律顯示50%的銷售額是現(xiàn)金銷 售，10%的賒賬銷售一般在銷售的當(dāng)月回款，80%在銷售的下月回款，10%在銷售的2個月后回款。1月份預(yù)計回款多少現(xiàn)金？
　　A、$20,900  B、$49,500  C、$51,400  D、$35,200
　　試題解析：  1月份的現(xiàn)金銷售是$19,000($38,000 x 50%)。1月份的賒賬銷售在1月份回款現(xiàn)金的是$1,900 ($38,000 x 50% x 10%)。去年12月份賒賬銷售在1月份回款現(xiàn)金是$12,800($32,000 x 50% x 80%)，去年11月份賒賬銷售在1月份回款現(xiàn)金是$1,500 ($30,000 x 50% x 10%)。合計是$19,000 + $1,900+ $12,800 + $1,500 = $35,200
　　3、如果一個生產(chǎn)過程每生產(chǎn)一個產(chǎn)品消 耗8磅的直接材料，每磅的價格是$1.50(實際成本是7.50磅，每磅$2)；消耗0.5直接人工小時，每小時$10(實際成本是0.6小時，每小時$10)；工廠的間接費用是每直接人工小時 $20(實際成本每個產(chǎn)品$9.50)，請問每個產(chǎn)品的標準成本是多少?
　　A、$27/個  B、$9/個  C、$17/個  D、$25/個
　　試題解析：  標準成本就是“應(yīng)該的成本”金額 (8 x $1.50) + (0.5 x $10) + (0.5 x $20) = $27/個
　　4、以下哪項不是資本投資預(yù)算
　　A、工廠機器的采購價格 B、工廠機器的安裝成本  C、被替換老機器的處置成本  D、研發(fā)成本
　　試題解析：  研發(fā)成本是期間費用，在當(dāng)期被費用化，因而不是資本預(yù)算。