默默做題去了！2015年4月CMA中文考試考題回顧

　　【小編導(dǎo)讀】童鞋們，2015年CMA中文考試*9場已經(jīng)告一段落，又要準(zhǔn)備接下來的考試?yán)?，為了使正在奮斗中的你對選擇題更有把握，高頓小編特意獻上以下選擇題大餐，請一定收下~革命尚未成功，同志仍需努力，好了，廢話不多說，上題！

　　1、以下哪項導(dǎo)致有利的變動制造間接費用的效率差異?

　　A、在生產(chǎn)過程中員工使用了太多的電

　　B、使用了過多的物資

　　C、使用了太多的成本動因

　　試題解析：所有的其他答案都導(dǎo)致不利的差異

　　2、哪項特征區(qū)別了傳統(tǒng)定價方法與目標(biāo)成本成本法?

　　A、傳統(tǒng)定價基于成本等于有競爭力的價格減去毛利;目標(biāo)成本法暗示價格等于成本加毛利

　　B、傳統(tǒng)定價在成本上加一個百分比得到價格;目標(biāo)成本法相對于競爭者來設(shè)定價格

　　C、傳統(tǒng)定價基于價格等于成本加毛利的假設(shè)，目標(biāo)成本法暗示成本等于有競爭力的價格減去毛利

　　D、傳統(tǒng)定價相對于競爭者來設(shè)定價格;目標(biāo)成本法在成本上加一個百分比得到價格

　　試題解析：傳統(tǒng)定價是基于價格等于成本加毛利的想法。目標(biāo)成本法用根本不同的方法來看待價格和成本之間的關(guān)系。目標(biāo)成本法的基本概念是成本等于有競爭力的價格減去毛利。

　　3、以下哪項*4地描述了直接人工?

　　B、主要成本

　　C、期間成本

　　D、產(chǎn)品成本

　　試題解析：根據(jù)公認(rèn)會計準(zhǔn)則(GAAP), 產(chǎn)品成本包括直接材料、直接人工、間接生產(chǎn)成本。主要成本的定義是直接材料加直接人工。

　　4、生命周期成本法

　　A、經(jīng)常用于財務(wù)和所得稅報告

　　B、在產(chǎn)品的生命周期中僅包括發(fā)生的生產(chǎn)成本

　　C、僅包括生產(chǎn)成本、銷售費用和配送費用

　　試題解析：生命周期法用于一個產(chǎn)品整個生命周期的成本規(guī)劃和定價，從它的啟動到最后退出市場。

　　5、直接材料(DM)的價格差異是$2,650有利，直接材料使用差異是$3,000不利。每個產(chǎn)品的預(yù)算直接材料是2磅，標(biāo)準(zhǔn)價格是每磅$10。預(yù)算生產(chǎn)2,000個，但是實際生產(chǎn)了2,500個 (假設(shè)采購的直接材料等于使用的直接材料)。實際采購直接材料的價格是多少?

　　B、$9.75/磅

　　C、$10.00/磅

　　D、$10.50/磅

　　試題解析：

　　生產(chǎn)2,500個產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)直接材料是5,000磅(2,500個 x 2 磅/個)。高頓網(wǎng)校提醒，DM的使用差異 = (實際量-預(yù)算量) x 預(yù)算價格

　　$3,000 = (x - 5,000) x $10

　　300 = x - 5,000

　　X = 5,300

　　DM價格差異 = (實際價格 – 預(yù)算價格) x 實際量

　　-$2,650 = ($x - $10) x5,300

　　-$2,650/5,300 = ($x - $10)

　　x = $9.50

　　1、以下哪項不是平衡計分卡的分類?

　　A、顧客

　　B、財務(wù)

　　D、學(xué)習(xí)和創(chuàng)新

　　試題解析：

　　平衡計分卡還有一個分類是內(nèi)部業(yè)務(wù)流程

　　2、以下哪項是職責(zé)分離的例子?

　　A、一個員工接到顧客的訂單，將訂單輸入到系統(tǒng)中，并監(jiān)督產(chǎn)品的發(fā)貨

　　B、一個小公司的總經(jīng)理能接觸工資紀(jì)錄并調(diào)整分錄

　　D、運輸部門經(jīng)理可以接觸訂單輸入的計算機軟件并輸入一個訂單

　　試題解析：

　　職責(zé)分離的一個目的是保護資產(chǎn)。如果一個員工可以輸入訂單并發(fā)貨，這樣他或她就可以把貨發(fā)給自己或一個同謀，從而偷竊貨物。

　　3、某公司把原材料價格差異分離出來，以盡早向?qū)υ擁棽町愗?fù)責(zé)的經(jīng)理提供信息。該年耗用材料的預(yù)算額度計算方法如下所示：

　　150,000 件產(chǎn)品x 3 磅/件 x $2.00/磅 = $900,000.

　　該年的實際結(jié)果如下：

　　產(chǎn)成品 160,000 件

　　采購的原材料 500,000磅

　　耗用的原料 490,000磅

　　材料單價 $2.02

　　該年的材料價格差異是多少?

　　A、$9,600不利

　　B、$9,800不利

　　C、$20,000不利

　　試題解析：

　　直接材料差異= (實際采購量)(實際價格 – 標(biāo)準(zhǔn)價格= (500,000)($2.02 - $2.00) = $10,000不利

　　4、Christopher Akers是一家建筑承包商SBL 公司的首席執(zhí)行官。剛剛送達的財務(wù)報表顯示在新體育館項目上虧損$3,000，而本來的預(yù)算是盈利$6,000。下面是有關(guān)這個項目的材料的實際和預(yù)算資料：

　　實際 預(yù)算

　　磚 – 捆數(shù) 3,000 2,850

　　磚 – 單捆成本 $7.90 $8.00

　　關(guān)于SBL 公司的體育館項目，下述哪一項表述是正確的?

　　A、價格差異是$285有力

　　B、效率差異是$1,185不利

　　C、彈性預(yù)算差異是$900不利

　　試題解析：

　　直接材料價格差 = (實際采購數(shù)量)(實際價格 – 標(biāo)準(zhǔn)價格) = (3,000)($7.90 - $8.00) = $(300)有利

　　其他答案都不正確。

　　5、Harper 公司的業(yè)績報告顯示了上個月的如下信息：

　　實際發(fā)生的制造費用總額 $1,600,000

　　預(yù)算的固定制造費用 1,500,000

　　分配的變動制造費用(按$3/人工小時) 1,200,000

　　分配的固定制造費用(按$.50 /人工小時) 200,000

　　實際的直接人工小時 430,000

　　請問公司該月總的制造費用開支差異是多少?

　　A、$100,000 有利

　　C、$185,000 不利

　　D、$200,000 不利

　　試題解析：

　　間接費用耗費差異 (OSV) = (實際間接費用) – (使用實際直接人工小時的預(yù)算間接費用)=($1,600,000) – (使用實際直接人工小時的預(yù)算間接費用)

　　使用實際直接人工小時的預(yù)算間接費用= (固定間接費用) + (實際直接人工小時)(分?jǐn)傋儎娱g接費用的人工小時分?jǐn)偮?= ($1,500,000) + (430,000小時)($0.50/直接人工小時)= $1,500,000 + $215,000 = $1,715,000= $1,600,000 – $1,715,000 = $(115,000)有利

　　1、當(dāng)一審計人員對公司活動的有效性和效率表達意見并做出改進建議時，該審計人員正在進行：

　　A、公開公司的財務(wù)報表審計

　　B、市政府的財務(wù)報表審計

　　D、合規(guī)審計

　　試題解析：

　　專注與有效利用資源的目標(biāo)相關(guān)的審計類型是營運審計。

　　2、以下哪項一般是電子數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)的內(nèi)部控制系統(tǒng)的缺點?

　　A、數(shù)據(jù)控制小組審核并測試程序，再處理計算機發(fā)現(xiàn)的錯誤

　　B、應(yīng)收賬款職員準(zhǔn)備并將數(shù)據(jù)輸入計算機系統(tǒng)，審核錯誤輸出

　　D、系統(tǒng)分析人員設(shè)計新的系統(tǒng)，監(jiān)督系統(tǒng)的測試

　　試題解析：

　　電子數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)的內(nèi)部控制系統(tǒng)的一個缺點就是計算機操作員根據(jù)指令執(zhí)行程序并監(jiān)管程序和文件。

　　3、IMA職業(yè)行為道德聲明的正直標(biāo)準(zhǔn)聲明每個會員對以下所有選項有責(zé)任，除了

　　B、避免實際的利益沖突

　　C、定期與業(yè)務(wù)伙伴溝通，避免明顯的利益沖突

　　D、放棄從事或支持可能敗壞職業(yè)的任何活動

　　A 試題解析：

　　IMA職業(yè)行為道德聲明的正直標(biāo)準(zhǔn)聲明每個會員有責(zé)任：避免實際的利益沖突，定期與業(yè)務(wù)伙伴溝通，避免明顯的利益沖突，通知所有相關(guān)方潛在的沖突，抑制從事任何將侵害有道德的執(zhí)行職責(zé)的活動，并且放棄從事或支持可能敗壞職業(yè)的任何活動。公正和客觀的溝通信息是聲明中的可信標(biāo)準(zhǔn)。

　　4、Katelyn是Hobbie Corners的財務(wù)總監(jiān)。這個公司生產(chǎn)預(yù)制裝配式房屋。Hobbie Corners的年終將至，這個財年將報告的盈利將遠遠低于預(yù)期。向Katelyn 報告的高級管理會計師Andrew正在負(fù)責(zé)預(yù)測年末的利潤報告。為了降低成本，Andrew和Katelyn都被邀請參加一個回顧經(jīng)營活動的委員會。這個委員會立即選擇了幾個事項進行討論，試圖改善盈利性。Andrew被要求與采購部門一起工作，不影響質(zhì)量的情況下選擇提供更低成本的原材料。Hazel公司可以以更低的價格提供很多關(guān)鍵原材料，但是公司的擁有者是Katelyn的親戚。在準(zhǔn)備了節(jié)約成本分析之后，Andrew建議Hazel 公司應(yīng)該被選為新的供應(yīng)商。Katelyn被要求檢查正在生產(chǎn)過程中的房屋完工百分比的計算。Katelyn有能力改變完工百分比的計算，這樣就直接影響公司的盈利。Katelyn修改了計算，并將修訂后的報告轉(zhuǎn)發(fā)給了審計師。IMA的職業(yè)行為道德聲明描述了首要的道德原則是責(zé)任。識別在以上Hobbie Corners案例中關(guān)于責(zé)任的例子。

　　A、客觀地提供信息和反饋

　　C、向外部審計師披露所有必要和相關(guān)的信息

　　D、沒有偏見和偏袒地選擇供應(yīng)商

　　試題解析：

　　責(zé)任要求誠實和忠誠地執(zhí)行活動。責(zé)任的例子包括在恰當(dāng)?shù)臅r間轉(zhuǎn)達信息;確保在報表上的信息是準(zhǔn)確的;以及收集足夠的信息來制定明智的決策。Katelyn有責(zé)任確保完工百分比的報告是準(zhǔn)確的。

　　5、當(dāng)評價公司內(nèi)部控制政策和流程時， 主要的考慮是它們是否

　　B、防止管理層濫用職權(quán)

　　C、與控制環(huán)境相關(guān)

　　D、反映管理層的理念和經(jīng)營方式

　　試題解析：

　　當(dāng)評價公司內(nèi)部控制政策和流程時， 主要的考慮是它們是否影響財務(wù)報表聲明