CMA指的是美國注冊管理會計師，也許很多人對管理會計還不太了解，所以會認為CMA沒用、考了也白考，其實不然，要知道，管理會計才是大勢所趨！現(xiàn)在就讓高頓小編來為大家講講考CMA的重要性以及CFO與CMA的聯(lián)系吧！
　　中國企業(yè)的發(fā)展正在行至精益化管理的階段，而管理會計工具與方法的全面應(yīng)用無疑是實現(xiàn)精益化管理的必由之路。然而，就目前而言，事實上是精通管理會計的人才嚴重不足。有數(shù)據(jù)顯示，我國會計人隊伍已經(jīng)超過1400萬人，但管理會計的人才缺口已經(jīng)高達300萬以上。因此選擇CMA，選擇管理會計是一條很有前景的發(fā)展方向。
　　人才是*9生產(chǎn)力，在管理會計的應(yīng)用領(lǐng)域，表現(xiàn)尤為突出。相較于財務(wù)會計，管理會計工作的成敗在更大程度上由人決定。財務(wù)會計面向過去，承擔的是企業(yè)的記賬和算賬工作，所有數(shù)據(jù)都是已經(jīng)發(fā)生的，所有工作都遵循統(tǒng)一的準則展開，涉及個人主觀判斷的成分較少，甚至隨著信息技術(shù)的發(fā)展，很多工作皆可由電腦所取代。
　　管理會計人才面對未知的未來，需要運用專業(yè)方法進行信息的整合和分析，總結(jié)經(jīng)驗指出不足，提升效率從而保證達成企業(yè)戰(zhàn)略目標。在這個過程中，沒有約定俗成的準則，也沒有可以照抄照搬的路徑，其工作的成敗在極大程度上依賴于團隊的專業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)造性。財務(wù)會計是普通話，而管理會計是方言。普通話一統(tǒng)江山，有既定的語法和發(fā)音，既不需要創(chuàng)新也缺乏靈活度。而方言則各不相同，不同企業(yè)皆可結(jié)合實際進行創(chuàng)新和改良，而最終結(jié)果的好壞關(guān)鍵在人。
　　管理會計人才不僅需要掌握管理會計的理論與方法，需要掌握數(shù)理統(tǒng)計和經(jīng)濟數(shù)學(xué)、邏輯學(xué)、行為科學(xué)、IT等學(xué)科的技術(shù)方法，還需要熟悉業(yè)務(wù)運營、了解業(yè)務(wù)的每個環(huán)節(jié)，并具有全局視野和優(yōu)秀的溝通能力。這些都為企業(yè)搭建或培養(yǎng)管理會計人才團隊提出了巨大的挑戰(zhàn)。
　　三星創(chuàng)始人曾經(jīng)說過，“我畢生80%的時間都用在了積聚和培訓(xùn)人才上。”綜觀全球，管理會計職能早已為大部分世界500強公司所應(yīng)用。他們之所以能創(chuàng)新性地應(yīng)用管理會計為企業(yè)持續(xù)創(chuàng)造價值，皆因其投資于人才，并竭力發(fā)展和挽留人才。
　　而放眼我國企業(yè)，在一小部分已經(jīng)成功對管理會計進行系統(tǒng)性應(yīng)用的企業(yè)中，無一例外也皆有一個良好的人才引進、培養(yǎng)和發(fā)展機制。
　　當前，技術(shù)的進步和經(jīng)濟的發(fā)展已經(jīng)將我們帶入了全面的精益時代。當一些有遠見的管理者開始為提升價值而調(diào)整其財務(wù)部門，管理會計人才的真正價值也日益凸顯。對于企業(yè)CFO而言，鍛造和建立一只富有戰(zhàn)斗力的管理會計人才團隊將日益成為其核心任務(wù)。
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