財務是企業(yè)的生命線。如果一個企業(yè)的財務管理不力，企業(yè)很多成本將會上升；銷售會受到很大影響，比如應收賬款、壞賬、呆賬、死賬的問題；會造成資金周轉(zhuǎn)率下降，影響企業(yè)的現(xiàn)金流；企業(yè)的投資回報率會降低，得不到*5的回報成果；還會導致企業(yè)經(jīng)營風險上升。總之，各種潛伏的危機、巨大的財務漏洞，都有可能拖垮整個企業(yè)。
　?。?）成本問題
　　企業(yè)的成本和利潤成反比，成本越高，利潤就越低；成本越低，利潤就越高。比如你賣了100元，成本是90元，你只賺了10元；如果把成本降低到70元，你就賺了30元；成本降低20元，但利潤卻翻了兩番。由此可見，控制成本對于利潤的提高有多么大的影響。
　　降低成本，首先要領導人以身作則，并帶領全體員工養(yǎng)成一種節(jié)約的習慣。要知道，賺的只是營收，省的則是凈利。
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