CMA——戰(zhàn)略型財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容（一）

　?。保瓹MA在企業(yè)運(yùn)營中將無形資產(chǎn)納入投資決策的重點(diǎn)
　　無形資產(chǎn)主要是知識資本。企業(yè)把知識資本作為對未來發(fā)展起決定性作用的戰(zhàn)略資本來培育，并需要財(cái)務(wù)的有效配合，來研究知識資本的構(gòu)成、培育、籌措、分配、運(yùn)營效率及知識資本的評價(jià)指標(biāo)體系等問題。在所籌集的資本中，應(yīng)當(dāng)既有資金資本，又有知識資本，并盡可能多地獲得知識資本來改善企業(yè)的軟資源環(huán)境和結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮知識資本的潛力，為企業(yè)帶來更大的效益。知識資本化后，戰(zhàn)略型財(cái)務(wù)管理應(yīng)研究知識資本所有者參與收益分配的原則、方法，研究制定知識資本運(yùn)作效率和價(jià)值方面的指標(biāo)，形成一套涵蓋泛財(cái)務(wù)資源的企業(yè)財(cái)務(wù)評價(jià)指標(biāo)體系。而知識資本價(jià)值的指標(biāo)將成為企業(yè)財(cái)務(wù)評價(jià)指標(biāo)體系的重要組成部分。
　?。玻瓹MA內(nèi)部控制將資本經(jīng)營納入財(cái)務(wù)管理
　　資本經(jīng)營是企業(yè)把所有者的各種資本（包括有形的和無形的）變?yōu)榭梢栽鲋档幕罨Y本，通過流動、裂變、組合、優(yōu)化配置等各種方式進(jìn)行有效地經(jīng)營，以實(shí)現(xiàn)*5限度的增值。資本經(jīng)營類型有以下三種：
　　一是資產(chǎn)重組，即通過資產(chǎn)存量與增量結(jié)構(gòu)的調(diào)整，以實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的*3化組合。采用的方式有多元化經(jīng)營、兼并、收購、剝離、投資、置換、跨國經(jīng)營等；
　　二是負(fù)債經(jīng)營與債務(wù)重組，債務(wù)重組的方式有非現(xiàn)金資產(chǎn)償還債務(wù)、債轉(zhuǎn)股、修改債務(wù)條件等；
　　三是產(chǎn)權(quán)重組，即通過產(chǎn)權(quán)主體的換位、產(chǎn)權(quán)主體的多元化、產(chǎn)權(quán)功能的分割等提高資產(chǎn)運(yùn)作效率。資本經(jīng)營中，收益、成本與風(fēng)險(xiǎn)并存。因此，戰(zhàn)略型財(cái)務(wù)管理應(yīng)對資本經(jīng)營決策和控制的程度與方法進(jìn)行研究。