1、恰當性。主要看被審計單位建立的內(nèi)部控制制度,是否與其經(jīng)營規(guī)模、業(yè)務性質(zhì)相配套,設立的控制點能否與有關人員的專業(yè)水平、業(yè)務能力相適應。
  2、有效性。內(nèi)部控制有效性主要是以下兩個方面:
  1)遵循性。建立內(nèi)部控制的要求,是有關職能崗位及有關人員共同執(zhí)行,遵循性是指內(nèi)部控制執(zhí)行過程中執(zhí)行的好壞,以及一般控制和關鍵控制部位設置得當?shù)某潭取?br>  2)效益性。建立內(nèi)部控制的最終目的是為了提高經(jīng)濟效益,所以,實施任何一項控制,主要看其是否能帶來經(jīng)濟效益,各控制點是否能實現(xiàn)相互制約、糾錯防弊、互相促進、改善管理的目標。
  3、健全性。健全性標準一般包括以下四個方面:
  1)系統(tǒng)性。主要是指單位內(nèi)部人、財、物、信息、辦事程序等要素實行了控制;采購、供應、生產(chǎn)、銷售資金運動各環(huán)節(jié)得到了控制;既對經(jīng)營活動,又對管理活動實施了控制。
  2)層次性。主要是指單位(特別是大型經(jīng)濟實體)內(nèi)部的管理活動和經(jīng)營活動都具有一定的層面與平臺,從而使制定內(nèi)部控制也體現(xiàn)一定的層次性,整個單位管理活動和經(jīng)營活動的內(nèi)部控制就由該單位管理部門制定,內(nèi)部各職能部門和下屬部門的內(nèi)部控制就由各職能部門和下屬部門制定,上下既有共同的控制原則和要求,又有各部門各自專項的控制措施和辦法。
  3)科學性。主要是指各項內(nèi)部控制的內(nèi)容和措施必須科學合理,做到職責明確、程序清楚、方法恰當、手續(xù)嚴密,以及絕無違反科學規(guī)律等方面的現(xiàn)象。
  4)一致性。主要是指單位內(nèi)部縱向橫向控制關系銜接,內(nèi)部每一項具體的內(nèi)部控制目標都要與單位總目標保持一致,內(nèi)部高一層面的內(nèi)部控制要求要與內(nèi)部低一層面的內(nèi)部控制要求相互協(xié)調(diào)銜接一致,內(nèi)部同一層面的內(nèi)部控制不能互相沖突與矛盾。
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