內(nèi)部控制測評的標(biāo)準(zhǔn)

　　1、恰當(dāng)性。主要看被審計(jì)單位建立的內(nèi)部控制制度，是否與其經(jīng)營規(guī)模、業(yè)務(wù)性質(zhì)相配套，設(shè)立的控制點(diǎn)能否與有關(guān)人員的專業(yè)水平、業(yè)務(wù)能力相適應(yīng)。
　　2、有效性。內(nèi)部控制有效性主要是以下兩個(gè)方面：
　　1）遵循性。建立內(nèi)部控制的要求,是有關(guān)職能崗位及有關(guān)人員共同執(zhí)行,遵循性是指內(nèi)部控制執(zhí)行過程中執(zhí)行的好壞,以及一般控制和關(guān)鍵控制部位設(shè)置得當(dāng)?shù)某潭取?br>　　2）效益性。建立內(nèi)部控制的最終目的是為了提高經(jīng)濟(jì)效益，所以，實(shí)施任何一項(xiàng)控制，主要看其是否能帶來經(jīng)濟(jì)效益，各控制點(diǎn)是否能實(shí)現(xiàn)相互制約、糾錯(cuò)防弊、互相促進(jìn)、改善管理的目標(biāo)。
　　3、健全性。健全性標(biāo)準(zhǔn)一般包括以下四個(gè)方面：
　　1）系統(tǒng)性。主要是指單位內(nèi)部人、財(cái)、物、信息、辦事程序等要素實(shí)行了控制；采購、供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售資金運(yùn)動各環(huán)節(jié)得到了控制；既對經(jīng)營活動，又對管理活動實(shí)施了控制。
　　2）層次性。主要是指單位（特別是大型經(jīng)濟(jì)實(shí)體）內(nèi)部的管理活動和經(jīng)營活動都具有一定的層面與平臺，從而使制定內(nèi)部控制也體現(xiàn)一定的層次性，整個(gè)單位管理活動和經(jīng)營活動的內(nèi)部控制就由該單位管理部門制定，內(nèi)部各職能部門和下屬部門的內(nèi)部控制就由各職能部門和下屬部門制定，上下既有共同的控制原則和要求，又有各部門各自專項(xiàng)的控制措施和辦法。
　　3）科學(xué)性。主要是指各項(xiàng)內(nèi)部控制的內(nèi)容和措施必須科學(xué)合理，做到職責(zé)明確、程序清楚、方法恰當(dāng)、手續(xù)嚴(yán)密，以及絕無違反科學(xué)規(guī)律等方面的現(xiàn)象。
　　4）一致性。主要是指單位內(nèi)部縱向橫向控制關(guān)系銜接，內(nèi)部每一項(xiàng)具體的內(nèi)部控制目標(biāo)都要與單位總目標(biāo)保持一致，內(nèi)部高一層面的內(nèi)部控制要求要與內(nèi)部低一層面的內(nèi)部控制要求相互協(xié)調(diào)銜接一致，內(nèi)部同一層面的內(nèi)部控制不能互相沖突與矛盾。