?。ㄋ模┦虑笆轮械目刂剖乔腥朦c(diǎn) 內(nèi)部控制的目標(biāo)是從控制當(dāng)事人的行為觀到提高會計信息質(zhì)量的信息觀、最終到管理企業(yè)風(fēng)險戰(zhàn)略觀的轉(zhuǎn)變,這是從事中控制到事前管理的發(fā)展,是從降低風(fēng)險到風(fēng)險控制直至風(fēng)險管理的一個過程。同樣,會計控制中事后控制的出現(xiàn)就是對事前、事中控制的不信任,也就是說,若事前、事中真能夠做到把握住風(fēng)險,事后控制存在的意義不大,另外一方面,事后控制一般只就會計核算的“結(jié)果”進(jìn)行監(jiān)督,前臺在核算及業(yè)務(wù)處理過程中,是否全面、嚴(yán)格地執(zhí)行有關(guān)制度,事后控制只從所提供的核算資料的形式上進(jìn)行審驗(yàn)或被動地接受前臺的反映的結(jié)果,而且事后控制有其固有的局限性,即時間的滯后性,因此,要把風(fēng)險在變?yōu)閷?shí)際的損失之前降低到可接受的最低水平,真正做到防患于未然,就要加強(qiáng)事前、事中的控制,做到及早發(fā)現(xiàn)和識別,及早將風(fēng)險消滅在萌芽狀態(tài)。
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