CMA:小企業(yè)財務風險及其防范（三）

　　三、小企業(yè)財務風險的成因
　　我國小企業(yè)產(chǎn)生財務風險的原因很多，既有企業(yè)外部的原因，也有企業(yè)自身的原因，而且不同的財務風險形成的具體原因也不盡相同?？傮w來看，主要有以下幾個方面：（一）外部原因。企業(yè)財務管理的宏觀環(huán)境復雜多變，而企業(yè)財務管理系統(tǒng)不能適應復雜多變的宏觀環(huán)境，是企業(yè)產(chǎn)生財務風險的外部原因。這些因素存在于企業(yè)之外，但對企業(yè)財務管理產(chǎn)生重大的影響。宏觀環(huán)境的變化對企業(yè)來說，是難以準確預見和無法改變的。宏觀環(huán)境的不利變化必然給企業(yè)帶來財務風險。
　　1.經(jīng)濟環(huán)境。經(jīng)濟環(huán)境是指宏觀經(jīng)濟的發(fā)展狀況及其變化，主要包括：（1）經(jīng)濟發(fā)展速度。經(jīng)濟發(fā)展的快慢，對企業(yè)有重大影響。比如近幾年，我國的經(jīng)濟增長比較快，企業(yè)為了跟上這種發(fā)展，就會相應地增加廠房、機器、工人等方面的投資。普遍的擴充使資金緊張，利率隨之提高，企業(yè)背上巨大的債務負擔，財務風險越來越大。過熱的經(jīng)濟，遲早要冷卻下來，擴充過度的企業(yè)很快就會陷入困境。（2）通貨膨脹發(fā)生，會導致企業(yè)的收支無序和增加簡單再生產(chǎn)的困難。（3）利率的波動，尤其是利率的上升，會使企業(yè)籌資更加艱難或增加利息成本。（4）政府經(jīng)濟政策對小企業(yè)支持與否、支持的力度大小，都直接影響到小企業(yè)的生存與發(fā)展。
　　2.法律環(huán)境。是指小企業(yè)和外部發(fā)生經(jīng)濟關系時所應遵守的各種法律法規(guī)和規(guī)章。具體內(nèi)容包括：（1）企業(yè)組織法規(guī)，如《企業(yè)法》、《公司法》等，對企業(yè)、股東等利益團體和個體的經(jīng)濟責任劃分；（2）稅務法規(guī)對小企業(yè)的特殊政策，可以起到支持或遏止的作用；（3）財務法規(guī)對小企業(yè)的財務管理要求，等等。
　　3.市場環(huán)境。寬松的市場環(huán)境，可以讓小企業(yè)自主經(jīng)營，靈活管理，增加贏利，減少風險；而緊張的市場環(huán)境，則在某種程度上左右著小企業(yè)的生存與發(fā)展。具體內(nèi)容包括：（1）市場的公平程度，涉及到小企業(yè)能否公平參與市場競爭問題；（2）市場的競爭程度，直接關系到小企業(yè)的興衰與成敗；（3）市場的發(fā)達程度，則決定著小企業(yè)的生存空間。
　　（二）內(nèi)部原因。外因通過內(nèi)因而起作用，起決定作用的始終還是內(nèi)因。不同的小企業(yè)由于其戰(zhàn)略和戰(zhàn)術的不同，最終企業(yè)的命運就迥然不同。經(jīng)營管理思想、生產(chǎn)經(jīng)營方式、企業(yè)文化建設和人員素質(zhì)，都會影響小企業(yè)的財務風險大小。
　　1.經(jīng)營管理思想。經(jīng)營管理思想主要體現(xiàn)為企業(yè)領導者的風險意識和科學態(tài)度。冒險型領導者傾向于高負債、快發(fā)展管理方式，在內(nèi)外部環(huán)境風調(diào)雨順的前提下，它能給企業(yè)帶來高收益、低風險；但是，一旦內(nèi)外部環(huán)境惡化，則很容易使企業(yè)陷入困境，加大財務風險。而保守型領導者更傾向于低負債、穩(wěn)發(fā)展、低風險的管理方式，不過，有可能錯過極好的發(fā)展機會。
　　2.生產(chǎn)經(jīng)營方式。生產(chǎn)經(jīng)營方式主要是企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營管理的方式和方法問題。例如，對銷售的賒銷態(tài)度，對應收賬款的信用標準、信用期限、現(xiàn)金折扣的約束，對應收賬款的催收與管理，等等。
　　3.人員素質(zhì)。人是企業(yè)的最活躍因素，人員的素質(zhì)高低是企業(yè)成敗的關鍵。市場經(jīng)濟的競爭，主要是人才的競爭。小企業(yè)本身沒有人才優(yōu)勢，如果企業(yè)管理當局忽視了人才的培育與吸收，尤其是高尖端財務人才的招聘與使用，企業(yè)的短腿行為就不可避免。
　　4.企業(yè)文化建設。企業(yè)是一個團隊，一個組織。緊密的團隊精神，是企業(yè)戰(zhàn)無不勝的法寶。財務風險的克服、企業(yè)經(jīng)營風險的防范，也是如此。