CMA:創(chuàng)業(yè)，先學(xué)會(huì)管理（二）

　　二.怎樣面對(duì)意外、面對(duì)問題？
　　就創(chuàng)業(yè)這個(gè)事情來說，意外是在所難免的，困難和問題也是意料之中的，正因?yàn)槿绱耍詣?chuàng)業(yè)失敗也是情理之中的事情。其實(shí)，仔細(xì)去分析每一個(gè)創(chuàng)業(yè)失敗的案例，我們可以很驚訝的發(fā)現(xiàn)：導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗游戲結(jié)束的，并不是所謂的大問題：缺錢或者項(xiàng)目選擇問題，而是創(chuàng)業(yè)中出現(xiàn)的很細(xì)小很細(xì)小的問題，比如突如其來的意外，比如團(tuán)隊(duì)的管理，比如團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)，比如耐心等等。
　　我們就說這個(gè)意外吧。比如咱們是一家做互聯(lián)網(wǎng)的公司，互聯(lián)網(wǎng)公司不是得做網(wǎng)站嗎？于是咱們就將網(wǎng)站外包出去；可是外包的公司到了約定時(shí)間交不了東西，不但交不了東西，而且只是一個(gè)半成品，時(shí)間浪費(fèi)了不說，還浪費(fèi)了資金，這時(shí)候咱們應(yīng)該怎么辦？是找到那家公司大吵大鬧一頓，還是團(tuán)隊(duì)互相找找原因，還是緊接著繼續(xù)找下一家靠譜的公司合作？但是賬面的資金沒有多少了，這時(shí)候是不是咱們散伙？
　　這個(gè)時(shí)候往往是最考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的時(shí)候。出現(xiàn)這些意外，咱們最需要做的就是找到做這件事情的本質(zhì)目的是什么？說其他的都沒用，繼續(xù)咱們的本質(zhì)目的才是根本，就創(chuàng)業(yè)來說，小步快跑是必須的，沒有多少時(shí)間像婦女一樣在爭(zhēng)吵，所以，這個(gè)事情已經(jīng)發(fā)生了，即便團(tuán)隊(duì)的人再怎么不情愿，還是得繼續(xù)往下走，繼續(xù)咱們的創(chuàng)業(yè)之路。而很多時(shí)候，很多創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)這些意外之后，團(tuán)隊(duì)自己亂了，搞得雞飛狗跳一樣的，甚至還會(huì)因此團(tuán)隊(duì)散伙。
　　是的，出現(xiàn)問題的時(shí)候，團(tuán)隊(duì)合伙人真的有可能散伙。因?yàn)橥瑯邮莿?chuàng)業(yè)，咱們不能保證每一個(gè)人都會(huì)像對(duì)待親兒子一樣對(duì)待項(xiàng)目，極有可能很多人只是憑著一股狂熱碰碰運(yùn)氣，那么稍微遇到一些困難轉(zhuǎn)身就走也是合情合理的。所以也無須怨恨或者氣憤，緣聚緣散都只是一個(gè)選擇而已。
　　可是，如果團(tuán)隊(duì)的合伙人一個(gè)個(gè)的離去，最后只剩下創(chuàng)始人一個(gè)人呢？這時(shí)候可能很多人會(huì)說需要總結(jié)需要反思需要什么什么的，問題是：有那個(gè)時(shí)間瞎扯淡嗎？根本都沒那個(gè)時(shí)間反思總結(jié)什么的，而是得繼續(xù)往下走，另找合伙人另找開發(fā)另找什么什么的，作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)的人，你的目的是保障創(chuàng)業(yè)取得結(jié)果，那么，即便其他人放棄，但是你絕不能放棄你也不能倒下你更不能有情緒，這是你的使命。
　　老實(shí)說，創(chuàng)業(yè)，說起來僅僅是一個(gè)過程，真的只是一個(gè)過程。但，在這個(gè)過程中，你帶著什么樣的思維去完成完善這個(gè)過程，直接關(guān)系到結(jié)果。學(xué)會(huì)管理，學(xué)會(huì)管理團(tuán)隊(duì)，管理自己，管理所遇到的所有事情和問題，并善于處理所有事情和問題，將它們化解于無形，是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者必備的素質(zhì)。